公司年终奖金制度

公司年终奖金制度篇一：公司年度奖励制度XXXXXX 有限公司 XXXX 字【XX】004 号 签发人: 公司年度奖励制度 一、总则 (一)目的： 为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。 (二)范围： 公司全体员工 (三)职责： 综合办公室负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。 (四)签署生效： 本制度自总经理签署之日起生效。 二、程序 (一)突出贡献奖： 1、获奖名额：2 名 2、评选标准：工作满一年（含）以上员工，全年出勤满 XXX 天； 品德端正，无违反公司规章制度行为； 拥有积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神；在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及发展有重大作用或对管理有重大价值。 对本公司有显著贡献的特殊行为，对提高本公司的声誉有特殊功绩； 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失； 遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难； 3、评选对象：公司全体员工 4、评选流程：符合评选标准的全体员工可依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经办公室审核，总经理批准； 5、奖励标准：3000 元，并颁发荣誉证书。 (二)优秀管理者奖： 1、获奖名额：3 名 2、评选标准：在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及发展有重大作用或对管理有重大价值。对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩； 创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者； 品德端正，无违反公司规章制度行为 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满 XXX 天； 3、评选对象：全体中层以上管理人员 4、评选流程： 各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经综合办公室审核，总经理批准； 5、奖励标准：XX 元，并颁发荣誉证书。 (三)年度“优秀员工奖”： 1、获奖名额：8 名 2、评选标准： 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 品德端正，无违反公司规章制度行为 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。工作满一年（含）以上员工，全年出勤满 XXX 天； 3、评选对象：公司全体员工； 4、评选流程： 由各部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐） 、综合办公室审核，总经理批准； 5、奖励标准：800 元，并颁发荣誉证书，职务晋升优先。 (四)“道德模范”奖 1、获奖名额：8 名 2、评选标准： 见义勇为、舍己救人、拾金不昧 敬岗爱家、孝敬父母 热心公益、志愿服务 品德端正，无违反公司规章制度行为 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满 XXX 天； 3、评选对象：全体员工； 4、评选流程： 个人或者部门负责人提出申请，经综合办公室审核，总经理批准； 5、奖励标准：500 元，并颁发荣誉证书。(五)技术标兵奖： 1、奖励名额：3 名 2、评选标准： 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，生产品质无工作失误，生产技术优良； 热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 刻苦专研生产知识，在本职岗位任劳任怨，工作成绩突出，受到领导和同事普遍认同。 品德端正，无违反公司规章制度行为 工作满一年（含）以上员工，全年出勤满 XXX 天； 3、评选对象：全体生产一线员工 4、评选流程： 个人或者部门负责人提出申请，经综合办公室审核，总经理批准。 5、奖励标准：500 元，并颁发荣誉证书。 (六)奖励要求： 1、公司给予员工的各种奖励，如无合适候选单位或候选人，则可空缺； 2、奖励事项如果是两人或两人以上共同合作而完成的，其奖金按参加人数平均分配，资质与荣誉同时享受。 3、获奖人员的获奖信息将被记录在员工档案内； 篇二：年终奖金制度深圳市数创通讯有限公司 年终奖金制度 第一条 为加强公司竞争机制，激发员工工作积极性，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。 第二条 适用范围。 本公司正式员工年终奖金的发给，按本规定办理； 本规定以公司正式员工为限，顾问、试用期人员、临时工均不适用（视情况另行发给） 。 第三条 员工的年终奖金额视公司当年度的业务状况及个人成绩而定。 第四条 按实际工作月数比例计算的范围。 员工在年度内中途到职的，按实际工作月数比例计算，凡未满半个月者以半个月计，半个月以上以一个月计。 第五条 年终奖金的发放计算基数标准如下： 中层管理人员：月度固定薪酬月数（按当年度的业务而定）12 月上班月数； 普通员工：月度固定薪酬1 月12 月上班月数 第六条 奖惩的加扣标准 员工在当年度曾受奖、惩者，年终时依下列标准加减年终奖金。 嘉奖一次：加发 1 日份薪额的奖金； 小功一次：加发 3 日份薪额的奖金； 大功一次：加发 10 日份薪额的奖金； 违纪一次：扣减 1 日份薪额的奖金； 小过一次：扣减 3 日份薪额的奖金； 大过一次：扣减 10 日份薪额的奖金。 第七条 限制条件 凡在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金。 辞职或解雇者； 停薪留职者（期间扣除） ； 其它原因中途离职者。 第八条 时间范围 本规定所指的年终奖的年度范围，自每年 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 第九条 发放日期 每年度员工的年终奖金一般于下一年的春节前发放一半，下一年的 5 月份发放另一半，具体时间依当年具体经营情况而定。 第十条 附则 本制度由人事行政部提出并解释； 本制度自公布之日起执行。 深圳市数创通讯有限公司 XX 年 12 月 28 日 篇三：年终奖金制度方案 XX 年终奖金管理制度（初稿） 一、指导思想 以激励员工工作热情和积极性，体现公司“同创造，共分享”机制为指导思想。本着奖勤罚懒、效率优先，公开可预原则，依公司经营获利情况，结合部门分工不同以及员工平时的工作表现、业绩状况等，在年末合理给予员工相应奖励。 二、目的 为公正、合理核算年终奖金，规范年终奖发放管理，特制定本办法。 三、年终奖发放范围 全体在职正式员工 四、提取及分配 公司根据当年经营运作情况，按销售利润，先计提欲发放的年终奖总额基数，然后按各个部门奖金分配比例，将奖金分配到各个部门。 具体细则 1 年终奖金提取总额计算基数： 1）年终奖金计划提取总额计算基数=公司本年度销售利润计划额的 10%； 2）年终奖金实际提取总额计算基数=本年度实际完成销售利润额占公司本年度销售利润计划额的百分比*年终奖金提取计划总额基数； 例：XX 年年初计划全年完成 900 万销售利润，年终奖金计划提取额为 900 万*=90 万，XX 年年末全年实际完成销售额 720 万占年初计划全年完成 90 万销售利润额的 1 / 4 80%，则年终奖金基数为 90 万*=72 万 2 年终奖金各部门分配比例： 总经办 20%,销售部 35%,供应链 35%，物流仓储 6%，职能部门（财务、行政人事）4%； 3 年终奖金员工岗位级别分配比例： 2 / 4 4 计算公式： 年终奖金=年终奖金实际提取总额计算基数年终奖金部门分配比例/12（本年 3 / 4 度服务期限总假期）注：（1）12 为年度自然月，本年度服务期限为 12 个月； （2）总假期是指员工休产假、婚假、工伤假、事假、病假假期之和，不满一 个月按一个月计算。 五、特殊情况处理 员工于年度内，曾受奖惩者，其年度考绩应执行加减，按下列规定执行： (1)记大功或大过一次者：加减%； (2)记小功或小过一次者：加减%； (3)嘉奖或警告一次者：加减%； (4)旷工 1 日者：加减%分； 六、审批权限与流程 1、每年年末由财务部,提供公司盈利情况，依据年初公司本年度计划完成销售利润指标，结合本年度实际完成销售利润指标，确定年终奖金实际提取总额计算基数下发各部门； 2、每年年末由人力资源部提供各部门人员的相关奖惩、绩效考核数据下发各部门。 3、每年年末各部门负责人依据财务部、人力资源部提供的数据，结合员工年度绩效考