质检管理制度

质检管理制度篇一：公司质检部管理制度公司质检部管理制度 一、目的 本制度旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检部员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。 二、范围 本管理制度适用于质检部的检验和试验全过程。 三、管理职责 12 各相关人员配合实施执行此管理制度。 四、质检员的权限 12 3 4 5 6 7 8 1 2 尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行处理。 3、在工作岗位禁止看小说、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。 4、在工作岗位禁止无故串岗进行操作，到其他岗位学习的除外。 5、部门负责人有权不允许酒后人员上岗，酒后上岗的人员交公司处理。 6、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过 2 天者，上报公司处理。 7、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生产、生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。 8、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，按时到会，会议期间应遵守会议纪律。 9、在质检部禁止吸烟。 10、在工作期间，服从工作分配和调动，听从指挥，对于违反规定的员工，由部门酌情处理或上报公司。 11、私拿公司物品者，一经查出， 、交公司处理。 12、把本公司技术泄漏给非本公司人员的，一经查出，交公司处理。 13 14 第二部分现场管理 1 2、 3 4 5 6 7 1 态，不漏检； 2 质检员对质量检查的真实性和准确性负责； 3 质检员对生产车间的受控执行工艺进行监督指导； 4 质检员对发现的质量缺陷及时要求生产部门返工直到合格。 5 质检员对有检查过的成品、原材料、辅助材料必须进行标识。 6 质检员按时进行检测设备的维护，发现设备出现故障，及时通知相关部门 维修处理。 7 质检员禁止违反仪器的操作规程，严禁强行违规操作或野蛮操作。 8 检测试验完毕，认真做好试验记录、 第四部分检验记录管理 1、各种表单及记录要认真填写，由相关人员进行及时整理归档，不得有遗漏或丢失。 2、检验记录表填写要字迹工整、清晰，表达清楚，切勿乱涂乱画。 3、各种样品留样及色板，需标识清楚及时定位放置。4、按时认真填写记录。完整。 第五部分安全管理 1 2 3 5 6 非质不得擅闯入内。质检员必须遵守操作规程，要坚 7、要切断所有检测仪器电源、关好门窗、保管好检测仪器，清理好质检部室内的环境卫生。发生事故时，必须按规定及时上报有关部门，重大事故要立即抢救，保护好事故现场 8、对于违反上述规定，造成事故者视情节严重给予行政处分或经济赔偿，直至追究刑事责任。 第六部分培训与考核管理 1、质检员在工作允许的情况下，可以积极参加公司组织各项相关培训。 2、质检员培训时必须做好笔录，认真学习把理论用于实践中，把实践融于生活，从而提身自身素质与修养。 第七部分奖罚管理 1、关于第一部分人员管理因涉及到公司管理范畴，一切按公司管理规章实行。 2、关于第二部分现场管理违反任何一条者，第一次都给予口头警告，第二次则书面警告并出示书面保证，二次警告记小过一次，二次小过记大过一次。 3、关于第三、四部分检验过程、检验记录管理违反任何一条者，第一次都给 4、关于奖励方面见公司管理规章制度的规定实施。 56 以上制度大家要严格执行，加强责任心，提高公司的质 河南东升重型机械有限公司质检部 XX 年 11 月 14 日 篇二：质量检验监督管理制度质量检验监督管理制度 目的 加强原料、生产环节质量检验监督和市场质量信息返馈的跟踪处理，提高产品质量。 范围 所有采购进厂的原料，包装材料、半成品及成品等 职责部门 工厂质检部全面负责进厂原药、包装材料、工厂生产的半成品、产成品的质量检验监督 说明：本管理制度仅限对莒南工厂产品质量检验监督工作相应部门的操作管理，在实施过程中应全面贯彻和执行公司制定的相关规定。 一、 入厂原料检验 范围：采购进厂原药、助溶剂、其它物料等 职责划分： 1、质检部负责人负责组织和安排本部门人员对进厂原料的质量检验；并对检验结果进行复查审核；负责与其它相关部门协同处理与原料质量相关问题的处理； 2、化验员负责对进厂原料进行抽样检测，依据检测结果作出质量判定。负责对因原料质量出现的异常现象及时向部门主管汇报。 原料质量控制流程 1、质检抽样检测合格但因特殊需要经研发小试配样出现配方适应性不合格的原药由研发质检共同出具“配方适应性不合格”不合格质检单，通知采购由厂家对不合格原药进行处理； 2、抽样检测合格但在生产过程中半成品出现经调查确实因原药质量问题导致不合格的，可补充判定该批原药质量不合格，由厂方承担相关责任。 方法步骤 1、原料抽样 11 进厂原料由化验室派专人进行抽取样品，抽样时根据样品性状准备好相应器具。 12 化验员须对抽取的样品做好相应标识记录，样品标识上须注明 样品名称、来源、批号，取样地点，含量、取样人、取样日期等信息；13 取样时检查产品外包装如没有任何标识或无名称标识，化验员应拒绝抽样，不得在货运单上签字同意卸车，并及时向部门负责人说明情况，如属标识不全（依商品农药包装通则 ）须在质检报告上注明； 14 无标识或无产品名称标识的进厂原料由质检部及时通知采购联系供方尽快协调处理。 2、分析检测及质量判定 21 进厂原料样品检测由化验室安派专人进行； 22 分析检测方法依照相应标准或技术文件操作，在不影响检测结查的前提下可按本部门制定的相应“操作规程”简化操作步骤； 23 分析检测结果判定必须及时准确，并同时经其他人复核一致有效；如复核结果与检测人结论不一致，应重新测定； 24 依据检测对相应原料质量进行判定，判定标准参照进厂原药质量控制标准或其它技术标准文件。 3、开具质量检验报告 31 质量检验报告单必须填写清晰工整，内容完整，包括产品名称、数量、来源、取样地点、批次、取样人、检测项指标、实测值，判定结论等； 32 质检报告单必须经检测、复审或审核两人以上签名有效； 33 质检报告单一式三份，一联存根，二联红单送保管，三联黄单送工艺配料开单，对不合格原料以第三联黄单送保管提示保管单独存 放。4、填写原料检测记录和台帐 5、留样保存 记录资料 检验报告单 进厂原料检验台帐 不合格品通知单 二、 入厂包材检验 范围 所有用于工厂生产产品包装的进厂物料，包括箱、桶、袋、商标箱贴、膜卷、瓶等 职责划分 1、质检部负责组织和安排本部门人员对进厂包材的质量检验；并对检验结果进行复查审核；负责与其它相关部门协同处理与包材质量相关问题的处理； 2质检部包材检验专员负责对进厂包材进行抽样检验，依据检测结果作出质量判定。负责对因包材质量出现的异常现象及时向部门主管汇报； 3包材检验专员负责依照相应技术标准要求对新产品、新包材供应厂家或市场要求更换产品包材类型的相应包材安排做好包材适应性试验。 包装物料质量控制流程1、对新供应厂家提供的包材以及新产品确定使用某品种或规格包材之前须先经质检部对相应包材进行适应性试验，试验合格方可供应使用； 2、对经质检抽样检验合格但在生产使用中出现因包材质量问题导致发生我方产品质量事故的，调查确认后可补充追认供方当批包材质量不合格，相关责任由供方承担。方法步骤 1、包材试验 11 包材质检员按市场需要或采购送样安排试验计划；12 研发工艺人员根据需要配制试验所需药品； 13 包材质检专员按相应包材技术指标进行装药封样并进行应试验； 14 在规定试验期观察试验结果，填写试验报告。 2、包材进厂检验 包材质检专员接通知后到指定地点对进厂包材进行抽样检测。 3、开具质检报告单 4、填写进厂包材质检记录台帐 记录资料 质检报告单 包材质检记录 不合格品通知单 包材适应实验报告 篇三：质检部管理制度 XX 年第 2 版南昌金科交通科技有限公司 质 检 部 管 理 制 度 （XX 年第 1 版） 本规定自 XX 年 11 月起执行 第一章 质检部管理结构及各岗位职责 第一条 组织架构图 第二条 质检部主要工作内容及岗位职责 一、质检部主要工作内容 1、 负责组建公司质量管理体系，推动公司 ISO 质量管理体系的运行； 2、 负责制定原材料、外协件、制程、设备、半成品、成品的检验规范； 3、 负责原材料、外协件、设备、工具、半成品、成品入库前检验； 4、 负责生产过程的质量控制及监督； 5、 负责计量和质量监测仪器的全面管理； 6、 负责对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督； 7、 负责对经营部（含分公司）的工程质量、售后质量、施工安全、工程费用、工期 等方面的检查与督促； 8、 负责工程技术资料的审核； 9、 负责处理客户的投诉，并组织相关部门进行解决；10、 负责收集产品质量信息，建立和保存各种质量技术和检验标本，进行数据统计 和分析； 11、 负责对研发的新产品进行检验、试验，提出问题点并跟踪解决的结果； 12、 负责定期分析与质量目标的差异，并提出相应对策； 13、 负责将质检资料提供给档案室存档。 二、经理岗位职责 1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助分管副总经理 工作,全面主持质检部日常管理； 2、 负责建立、健全部门管理制度，公平执行奖惩与考核； 3、 负责建立和完善质量保证体系，确保产品质量的稳定提高； 4、 负责公司质量事故的处理，根据公司的质量事故处罚规定进行； 5、 负责与研发、生产、采购、计划、经营等相关部门的协调工作； 6、 负责监督工程施工、售后服务过程中的安全、质量、工期、成本、效率等工作； 7、 负责质检部相关费用的审核； 8、 负责完成上级安排的其他工作。 三、品管室主任岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，协助部门经理做 好品管室的管理、协调、服务工作； 2、 负责厂内原材料、半成品、成品的质量管理； 3、 负责为材料质检、成品质检提供相应的标准和方法； 4、 负责对产品和材料进行可靠性试验、测试及失效跟踪； 5、 负责收集整理材料及产品的检验标准 ； 6、 负责完成质检部经理安排的其他工作; 7、 负责周五提供周总结报告给经理。 四、来料质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度； 2、 负责公司电子车间的原材料、辅料及半成品，生产设备与工具，办公设备与工具 等物资的入库检验，若在生产中发现材料不良,有权制止继续作业，并要求相关部门改善； 3、 负责协助研发部对新材料、样品的测试确认工作；4、 负责编制、修改有关生产材料、外协产品、常规外购成品的检验标准 ； 5、 负责完成部门主任交办的其它事项。 五、设施质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的 各项工作； 2、 负责对五金类来料及外协加工件质检； 3、 根据生产计划对设施生产中的首件产品质检； 4、 负责对设施生产过程中的在制产品抽样质检； 5、 负责对设施生产的成品进行质检； 6、 协助生产人员进行现场检查； 7、 编制、修改相关检验标准 ； 8、 负责完成部门主任交办的其它事项。 六、产品质检员岗位职责 1、 严格执行国家、地方的各项法律、法规及公司与部门管理制度，努力完成本职的 各项工作； 2、 负责对公司电子车间生产的半成品与成品的出货检验和相关部门的返回成品、半 成品检验工作； 3、 协助研发部对公司各类产品的技术参数的测试和产品的试验工作，编制、修改各 类产品的检验标准 ； 4、 负责超过在库期限的产品出货检查与判定,并将检查的信息反馈给相关部门； 5、 负责完成部门主任交办的其它事项。 七、监理室主任岗位职责 1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度,协助经理工作,全面 主持监理室日常管理； 2、 负责本室人员的任务分配及考核； 3、 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关 工作； 4、 负责对工程技术资料的审核； 5、 负责完成质检部经理安排的其他工作。 八、监理岗位职责 1、 严格遵守、执行国家各项法律、法规及公司与部门管理制度； 2、 负责抽查各经营部及分公司的工程及售后的质量、安全检查，费用、工期的审核等相关 工作； 3、 负责对工程技术资料的审核； 4、 负责完成主任安排的其他工作。 第二章 内部管理规定 第一条 日常管理规定 一、 目的 规范质检部内部管理工作，确保内部管理高效有序，为生产、工程、售后提供高效优质的服务。 二、 适用范围 质检部各级管理人员及全体员工。 三、 内容： 1、 严格遵守公司的各项规章管理制度，严守公司技术机密，部门所有技术资料采用 登记借阅制度，未经主任批准一律不准私自复印或借给他人使用； 2、 按时上下班，不能提前下班或吃饭，上班不能迟到； 3、 上班时间内无具体工作时，原则上在办公室等候，需外出巡查设备情况时须告知 主管，不得办私事； 4、 上班时间须穿着整齐，不得穿背心、短裤、拖鞋；5、 上班时间应维持良好的工作秩序，不得擅自串岗、换岗、聊天、大声喧哗、打瞌 睡、玩手机，不得做与工作无关的事情； 6、 质检员监督生产、工程施工、售后服务过程中各质量记录要确保规范性、真实性 并及时归档； 7、 质检员要严格按照公司质量管理体系的要求对各种原辅料、半成品、成品及各类 经销品等进行