糖业烟酒公司党委创先争优活动总结.doc

糖业烟酒公司党委创先争优活动总结糖业烟酒公司党委创先争优活动总结我们太原市糖业烟酒公司党委所属共有 15 个基层支部，共有党员 241 名，在职党员 121 人，离退休党员 120人。全系统共有 15 个企业，所属 13 个企业于 2007 年 4 月整体推进改制为股份制企业，2 个企业为六项整治拆除企业。全公司共有职工 1403 人，在职职工 695 人，离退休职工708 人。可以说：全系统都是一些基础条件较差，历史包袱沉重，又缺乏快速发展原动力的企业。但是，在创先争优活动中，公司党委按照市委、市国资委、市国有资产经营公司党委的安排部署，尽责创先锤炼队伍，务实争优拓展佳绩，通过采取“八个统一” 、强化“六个到位” ，狠抓“八个结合” ，使全系统创先争优工作形式丰富多样，收效令人欣慰，受到了市委创先争优督察组的高度评价。现将我们的主要工作汇报日下：一、 创造“八个统一”，精心组织活动：为使创先争优活动在全系统呈现轰轰烈烈的局面 ，以此督促各个支部采取切实有效的措施使活动的基本目的做到人人皆知，并能通过活动推动全系统“基层支部战斗力明显增强、干部队伍整体素质明显提高、党员队伍表率作用充分彰显、企业生存能力显现活力、职工群众满意程度明显改观”的目的 ，在创先争优活动一开始 ，公司党委在精心组织方面就采取“五个统一”的有力举措：（一） 统一制定活动方案：创先争优是我们党为增强自身执政能力，提高基层党组织战斗力，提高党在广大人民群众心目中形象，推动整个经济社会健康快速发展的系统工程。面对这样一个庞大的系统工程，结合我公司系统的具体情况，为确保整个活动能够顺利实现预定目标，公司党委首先采取的措施就是“统一制定活动方案”，通过统一的活动方案实现“规定动作一致”,从而为确保全系统 15 个支部在活动展开过程中得以实现：活动目标明确、活动内容明确、活动要求明确 、活动标准明确、活动规定动作明确。统一制定活动方案的举措，解决了基层同志存在的“真心想搞好活动，但苦于不知道该如何开展活动”的问题，预见性地避免了因基层支部工作力度差异而导致的活动效果不一，确保了活动的整体效果。（二） 统一确定领导机构：创先争优活动地根本目的是在于提高基层班子的战斗力，培育更多的优秀党员和党员干部，对于我们企业来说，其落脚点就在于让企业更具有发展潜力、让职工更能感受到党组织的战斗力、让所有的人更能认同中国共产党执政的优越性。为此，在活动开展中，我们不能仅仅是喊喊口号、走走过场 、学学文件，而更为实在的是：要通过活动的开展 ，实实在在地解决基层支部的堡垒作用发挥的不够 、党员干部的表率作用发挥的不足、广大党员在群众心目中的表率作用不强 、党组织对促进经济发展的作用不好等一系列问题 。这些问题都不是空谈的 ，而是要涉及到企业的各个方面。为此，加强对活动的领导是关系整个活动能否实现最终目的的关键 。对此，我们公司党委采取了“统一确定组织领导机构”的方式，由公司党委和行政主要领导牵头，将基层“两会成员”全部纳入公司创先争优活动领导组的方式，从组织机构和加强领导方面，为整个活动得以全面而顺利展开奠定了扎实的组织保障。正确的路线确定之后 ，干部就是（本文转自范文家网，链接地址：.kidsv）决定因素。统一确定组织领导机构的创举，一是确保了公司党委在整个活动中可以“一竿子插到底”，及时了解、解决、协调、完善、指导活动中所面临的各种各样的问题；二是最大限度地克服了部分基层领导可能存在的“事不关己，高高挂起”的消极思想；三是可以通过统一组织相互学习、互相交流、彼此激励 、共同提高创造了很大的便利条件。（三） 统一确定行动时间：既然我公司的创先争优活动采取的是统一推进的方式，那么，就需要对各个单位的活动正式开始、每个步骤的进展速度进行一个宏观的调控。在本次活动中，公司党委对全系统 15 个支部的宣传发动、组织学习、进行督导、进行检查、限期整改、予以点评、表彰鼓励等各个环节的行动都予以了统一，从而确保了“整体推进”的宏观效果 。小小水滴的作用很难发挥，然而当水滴汇成波涛之时，就会显示出无比的波澜壮阔。一个支部的活动很难形成一种气候 ，而 15 个支部按照公司党委的指令步调一致地开展活动，所产生的声势、影响力和效果必然是巨大的。（四） 统一进行宣传发动:良好的开端是成功的一半。宣传发动工作是否到位、是否有效 、是否扎实、是否能对整个活动发挥出巨大的促进作用，都直接关系着整个活动的成败。为了确保全系统宣传发动工作的效果 ，公司党委书记刘凤英同志亲自负责这一阶段工作的具体策划，同时，公司领导班子全体成员都成为了这一阶段工作的参谋。党委几次组织相关人员研究宣传发动的形式、内容 、引导的角度、可能遇到的问题等，从而保证了从公司动员大会到各个支部动员大会，以及会后确保宣传工作无死角、无遗漏 ，就是对生病卧床的老党员，都能将我们开展活动的核心传达到病榻，将组织对老党员的关心、关爱送到每一名因故未能参加动员会的党员。统一进行宣传发动的创举，不仅能够保证宣传发动的声势，更重要的是:经过认真准备的宣传发动整体方案能够最大限度地启迪各个逐支部领导人和广大党员对活动树立正确的认识 ，激发大家发自内心地接纳活动、拥护活动、支持活动，并积极主动地投身活动的精神动力。（五 ） 统一明确方法步骤：每一个企业的情况必定会存在着一些差别，但作为同一行业、同一公司系统的企业来说，也必然拥有很多的共同点。为此，在本次活动中，我们公司党委发挥多年来特别了解基层各个单位情况、特别知晓各个支部状况、特别熟悉企业拥有的优势和存在的突出问题、能够掌握各个单位职工群众心理状态的传统优势，在引导和督促各基层支部的具体工作上制定了可以覆盖全系统每个企业具体情况的统一方法和步骤，从宣传发动到扎实推进，从共性问题的解决到特殊情况的处理 ，从巩固、完善、提高到长效机制的建立，都进行了统一的部署，从而保证了整个活动的有序进行，并杜绝了一些预料之中或预料之外问题的而产生。部队的战斗力源自步调一致！我公司系统的统一方法步骤的创举，不仅为全系统创先争优活动顺利展开打造了一个良好的氛围，而且也很好地营造了一个比、学、赶、帮、超的氛围！（六） 统一明确规定动作：在统一方法步骤的基础上，我公司党委充分研究了各个支部情况，认真对照了国资委和经营公司党委的具体要求，制定出了可以在全系统操作的“规定动作 ”：动员会提要、会议记录、到会人员统计、会议情况上报、个人学习心得体会、会议实况记录（照片、录像等）、重温入党诗词、会议发言概要、上门传达精神、组织参观学习、瞻仰先烈、观看视频录像、公示活动成果、组织相互检查、设定专人督导、开展多样活动等共计 16 项。规定动作的明确，就像作业一般提示每一个支部、每一名党员 ，自己该做什么、自己还有什么没有做。同时，我们也引导存在特殊情况或具备一定条件的单位结合自身实际设定自选动作。比如：在党委组织的诗歌朗诵会上，对有条件的单位我们就要求其自己创作结合本单位实际的诗歌，对拆迁过渡或单位较小的单位则允许其选择一些著名的歌颂党的丰功伟绩的诗歌，甚至允许几个小单位组成“联合朗诵”的团队。实事求是，大动作予以规定，小动作允许自选，体现了我们党委既严格要求又实事求是的作风，其是我们能够确保创先争优活动及轰轰烈烈又扎扎实实展开的重要举措 。（七） 统一督查标准：在活动正式开展之初，公司党委就对整个活动进行了严密的策划，制定了结合实际并能鼓励大家“跳起来摘桃子”的督查标准。比如：参加学习人数占党员总数的百分比、参加活动的人数占党员总数的百分比、写出心得体会的人数占在职党员总数的百分比、公示活动成果的具体时间、活动简报内容及份数等，使全系统的活动呈现了形式与内容充分结合 ，实施以效果完美统一的局面。统一的督查标准使得党委通过督查可以直截了当地掌握各个支部活动的情况，也为各个单位努力汲取先进做法和经验，努力赶超先进的一种无声的激励。（八） 统一制定考核办法：为了确保整个活动的效果，我公司党委在活动策划期间就开始制定统一的考核标准，并随着活动的逐步深入，不断地予以了补充和完善。在拟定考核标准中，公司党委借鉴了“三评议”的做法，不仅按照活动方案规定的标准进行考核，而且以民主生活会的形式，采取“无记名填表”的方式 ，邀请职工代表评议党员 、党员评议支部班子成员 、基层支部评议公司党委的之下而上的形式，收集各个方面的意见和建议，并将评议结果作为考核重要内容，从而使全系统所有支部、所有两会成员、全体党员心中都拥有了“一杆秤”，而群众满意度自然就成为一个很重要的“定盘星”。 没有考核的活动必定会流于形式，必要的考核是推动活动取得实效的关键一环。逐一对照考核标准，组织所有基层单位的两会成员巡回到各个单位参与考核的创举，是我公司创先争优活动能够扎实推进的关键。同时，将群众满意度作为重要的考核内容，在很大程度上有力地促进了各级党员干部思想观念的转变，工作作风的转变，极大地促进了领导干部求真务实、心向群众观念的树立，为创建先进党组织奠定了扎实的基础。二 、 落实“六个到位”，扎实推进活动：在创先争优活动中，我公司党委之所以能够将 15个基层支部的行动高度统一，使党员干部的工作作风极大改善，让全体党员的精神面貌发生较大的改观，并使整个活动进行的有声有色，全系统共制作制度板面 163 块，制作宣传板面 17 块 ，简报共 162 期，一帮一结对子 67 对，涌现出丰富多彩的活动形式（如：饼业批发有限公司、一间楼等经营单位，实行岗位服务公开承诺，积极开展创建“文明岗位”、“和谐班组”、“争当和谐职工”、“销售状元”活动），全系统的活动受到市委督查组的好评，关键的一点就是我们创造性地推出“六个到位”，为整个活动的扎实推进奠定了基础：（一） 基层动员公司党政班子成员到位：在公司党委召开“宣传发动大会”之后，所属 15个支部也都全部根据公司党委活动方案的要求，全面进入“宣传发动阶段”，而且，时间特别集中在一周之内。为了给基层支部的动员会创造一个良好的氛围，并以此增强干部职工对活动开展的高度重视 ，我们党委首先出台的第一个“到位”就是：基层支部召开动员大会，公司机关的所有领导班子成员必须到位。在不到一周的时间里，公司领导组办公室很好地发挥了“调度”作用：在征求基层支部意见的基础上，有计划地调整各个支部动员会召开的时间，有时上下午都安排 ，甚至安排到了晚上，确保了每一个支部的动员会都能做到公司党委书记到会讲话、公司班子成员全部到场，从而极大地鼓舞了所属各支部全力以赴搞好活动的信心。看似一件小事，但作为公司领导，一点点小小的细节性问题，不仅彰显着一种风范，而且会在下属心目中留下极深的印象，其对整个工作的开展拥有着巨大的促进作用！（二） 收集情况分管领导到位：多年来，我公司各项工作都能走在前头，在 2007年的改制中能够成为经营公司系统的“先前团”，在其他各项工作中都能被兄弟单位誉为“干打硬仗、会打硬仗、能打胜仗”的铁军，其关键原因就在于：一是拥有一位善于驾驭全局睿智的班长，二是拥有一支能够分兵督导到第一线的分管领导和督导员队伍，三是拥有一支能够随时得到鞭策和激励的基层党政领导班子。可以说：在整个创先争优活动中 ，我公司党委之所以能够对全系统各个单位活动情况了如指掌，就是我们的督导员队伍随时随地地深入基层一线，及时收集各个单位的情况，为公司党委的决策提供了第一手资料。建立覆盖全面的督导员队伍，是我公司党委得以及时收集情况，全面掌握情况，并这对所掌握的情况制定具有共性和针对个性问题的对策，是我们公司创先争优活动得以扎实推进的一个关键！（三）研究问题党委书记到位：公司党委下属 15 个支部，二百多名党员，涉及职工 1400 多人。每一个支部情况不尽相同 ，每一个支部所面临的工作重点不尽相同，每一个单位的职工队伍也不尽相同，就是同一个单位的职工也会各有各的思想、想法、问题或希望通过创先争优活动所能解决的问题 。同时，同一公司系统，制定政策需要考虑政策的覆盖性、通用性，为此，不论是在创先争优活动中 ，还是在其他各项工作中 ，凡是需要公司党委提出问题处理意见或建议的问题，党委书记都要亲自到位。比如:在研究各个单位挖潜增效中，针对每一个单位的具体情况，党委书记刘凤英同志都要带领公司党政班子全体成员深入到各个单位，启发基层班子成员，帮助他们坚定信心，协助他们寻找项目 ，参与他们研究可行性，指导他们确定实施项目的路径，仅去年落实项目就使全系统每年增收一百多万元。不仅研究问题一把手到位，就连解决问题公司党委书记也常常是一马当先。比如：为抓住增加收入这个龙头，带动许多问题的迎刃而解，公司党委书记亲自带领相关基层领导，一同研究政策，一起去跑政策，一揽子获得了多项政府优惠政策：帮助全系统离休干部享受政府生活补贴、遗嘱取暖费 、老干部取暖费共计85.4 万元（其中机关 49.9 万元，基层单位 35.5 万元）；军转干部生活困难补贴 19.79 万元；全年有 7 个单位共 80 名内退人员享受社保、生活费共计 91.25 万元；有 7 个单位共88 名职工享受三分之二社保补贴计 41.08 万元；有 1 个单位 19 名职工享受岗位工资性补贴计 11.17 万元。一个单位的面貌怎么样？一个企业的工作怎么样？一项工作的效果怎么样？在很大程度上一把手的作用往往是关键因素！“给我上”与“跟我上”虽只有一字之差，但所起到的作用却有天壤之别！主要领导的身先士卒，是我公司创先争优活动能够取得可喜成绩的一个重要的关键！（四）督促落实公司督导员到位：只发现问题、提出解决思路、拟定解决办法，而不能将解决问题的主体落实到人，并明确具体的责任人去检点问题解决程度、问题解决过程中所存在的新的问题或难点、去督促解决问题的主体责任人，发现问题 、提出思路、拟定办法都将是“纸上谈兵”。在整个创先争优活动中，我公司沿用过去多年使用的“督导员”办法，以公司机关各科室领导包点的方式 ，将 15 个支部全部囊括在公司党委的随时检查、情况收集、问题发现、根源分析、对策拟定、进展速度的范围，做到了无一遗漏，重大部署当天传达到基层、细节情况随时能掌握。搞好一个企业体制是关键，搞好一项工作机制是关键，搞好一件事情办法是关键！在创先争优活动中，我们坚持和发扬了督导员深入联系单位的做法，是确保全系统活动得以整体推进、得以扎实推进、得以高质量地推进的保障！（五）考核检查公司党政班子到位：“创先争优”就是要体现“先”和“优”。“先 ”和“优”的标志是什么？需要有一个民却的标准 ，没有标准就没有办法考核，没有考核就没有办法鼓励先进鞭策落后。为此 ，我们结合工作实际，建立健全长效机制 58 条，形成了太原市糖业烟酒公司党委长效机制汇编 ，内容涉及党委及党支部组织生活制度、学习制度 、会议制度、廉政制度、机关干部行为规范、各科室也制定了岗位职责等方面，形成了完整科学的部内管理制度体系，从而使考核基层支部工作和规范干部行为都有了一个明确的标准。在此基础上，我们依据活动进展阶段，公司党政班子集体深入各个支部进行考核检查，并多次组织全系统各个支部班子和两会成员，随公司党政班子到各个支部，一方面学习兄弟单位的经验，另一方面通过较为隆重的形式对各个支部的工作予以促进。再严密的安排缺乏检查其必定效果上会存在瑕疵！没有人会关心上级要求做什么，而所有的下级都会重视上级会检查什么。公司党政班子按照活动安排的阶段，深入基层按照统一的标准进行检查，并组织群系统党政班子成员参与检查，是我公司争先争优活动能够确保质量，并取得较好成绩的有一个关键！（六 ） 解决问题公司指导帮助到位：基层支部不仅是各单位的政治保障，而且也面临着许许多多的生产经营具体事务，加上受所在位置和接触事务广度及深度的影响，其在分析、解决具体问题上，必定会存在很多的难度。针对这一实际情况，为使创先争优活动更好地取得实质性成效，我公司党委在活动中至始至终地坚持了“解决问题公司指导帮助到位 ”的措施。比如：在公开承诺阶段，针对很多基层班子成员不知道该怎么承诺、该承诺些什么、该如何进行承诺等普遍情况，公司党政班子率先拿出了各自的及个人承诺样板，并由分管领导和督导员深入基层帮助各个单位的研究承诺的内容；再如：所属稻香村在西矿街改造中所有的门脸都被拆除，基层领导如热锅上的蚂蚁不知所措，对此，公司党委书记亲自出马帮助其寻找相关部门进行联系，一次性为该企业争取回 万元 的营业场所改造资金，并指导该企业重新调整布局结构，使企业实现营业面积缩小但实际收入却大幅度增加了 万元的好结局 ，为该企业走出困境奠定了扎实的经济基础。公司党委如同一个集团军 ，各基层单位如同镇守一方的守军。各地驻军需要尽职尽责，但集团军更需要全力以赴地帮助所属部队解决其自身难以的问题 ，只有这样才能确保全局的胜利。我公司的创先争优活动能够实现整体推进 、扎实开展、成效显着的一个关键，就是公司党委能以高度的政治责任感，在指导、协助、帮助基层单位上全心全意，全力以赴。三、 强化“八个结合”，赢得活动成效：在整个活动期间，我公司党委一直将确保活动成效作为开展活动的出发点和最终目标，将“八个结合 ”即：将整个活动与维护改革发展稳定良好局面相结合、与确保职工合法权益相结合、与领导班子为职工“办实事、做好事、解难事”相结合、与生产经营持续增长相结合、与陶冶职工情操相结合、与增强班子战斗力相结合、与改善职工队伍精神面貌相结合、与落实发展项目增强企业活力相结合，从而夯实了创先争优活动取得显著成效的基础。我们全系统通过创先争优活动取得的主要成效可以高度概括为:（一）促进了稳定良好局面的巩固:通过创先争优活动，全系统干部队伍的思想境界和工作作风得到了进一步改善 ，执政为民、心系百姓、廉洁奉公的观念得到了进一步的树立，所带来的直接成效就是:党员在百姓心目中的形象进一步提高 ，干部在百姓心目中的威信进一步提高，企业对职工的凝聚力进一步增强，和谐的工作氛围逐步形成 。其重要的标志就是:从活动开展以来，除基层企业有一个多年来伸手并胃口越来越大的“老上访”外，全系统再也没有任何上访者。（二）形成了职工合法权益保障机制：在活动中，我们公司党委有效地使用“公开承诺”的方式，把确保职工群众合法利益的监督权交给了全系统的广大职工，从而从根本上保障了职工群众的合法利益不受侵犯。同时，以制度的方式规定了所有动用企业资产为其他德文进行担保，或进行抵押的行为必须通过股东大会进行讨论，并依法形成决议。在保障职工合法利益和股东权益方面，取得成效最显著的标志就是：没有一个企业的重大动作不经过股东大会讨论；没有一个企业对职工的养老 、医疗等社会保险形成新的拖欠；没有一个企业在重大节日不为职工发放福利；没有一个企业不对生病住院的职工进行慰问；没有一个企业不在职工家中遇有重大事情时主要领导不去登门慰问。（三 ）解决了部分职工的燃眉之急：由于公司党委将创先争优活动与为职工“办实事、办好事、解难题”紧密结合，并作为考核的一项重要指标，从而极大地调动了支部班子和党员干部服务职工的积极性。取得成效最重要的标志就是：已经为子女考上重点大学的职工办理了各种享受助学补助的已经达到 人。（四）激发了挖潜增效上项目的动力：公司党委将创先争优活动考核的一项重要指标定为“同生产经营持续增长相结合 ”，在很大程度上激发了各个单位深入挖潜、寻找项目、扎实推进项目落实的积极性。其最显著的成效就是：去年，在我们这个没有连片土地、没有像样房屋、没有雄厚资金、没有核心技术、没有先进设备的公司，通过项目年活动以及我们组织的“内学饼业中心，外学老香村 ”活动，全系统共确立五大类 13 个项目，其中：“树立品牌做大做强”类共 1 个项目，“引进品牌增加收入”类共 1 个项目，“新增网点寻求发展”类共 5 个项目，分，“应对拆迁谋求增收”有 3 个项目，“完善合同提高收入”类共 3 个项目，1 实现了“小小项目叠加，收效令人振奋”的好成绩，每年新增效益 131.7 万元，被经营公司授予“项目年活动先进企业”。（五）陶冶了职工队伍的情操:公司党委将创先争优活动与与陶冶职工情操相结合的举措，极大地激发了各个支部家和现有条件举办形式各样的职工文化活动的积极性。其明显的而标致就是: 仅公司党委就多次举办了多次“职工文体活动”、“党员重温入党诗词”、“庆七一诗歌朗诵会”等，在很大程度上促进了职工群众情操的陶冶。（六）推进了班子战斗力的增强:在活动中，党委通过多种形式组织党员采用集中学习和个人自学相结合，理论学习和工作实践相结合的方法，扎实开展学习教育活动。认真学习了中国共产党章程、中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则等党内法规 ，学习了胡锦涛同志在庆祝中国共产党成立 90 周年大会上和在十七届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，学习了袁纯清同志在全省党风廉政建设干部大