采购市场调查报告范本

采购市场调查报告范本篇一：采购调研报告目 录摘要 1 一 前言 2 二 XXXX 有限公司采购业务存在的问题 2 （一）供应商选择过于单一 2 （二）供应商管理机制不健全 2 （三）缺乏规范的采购管理制度?2 三 XXXX 采购业务现状分析 3 （一）供应商问题?3 1、供应商供货速度过慢?3 2、供应商供货质量过低?3 3、供应商反应速度过慢?3 （二）供应商管理问题?3 （三）采购管理方面的问题?4 1、采购人员的问题?4 2、采购绩效评估?4 四 针对 XXXX 有限公司采购业务存在的问题提出建议 4 （一）建立良好的供应商竞争体制?4 （二）建立完善的供应商管理体制?4 1、供应商资料管理?4 2、供应商绩效管理?4 （三）建立规范有序的采购制度?5 1、提高员工素质?5 2、建立健全的采购业绩评估制度?5 五 结论 6 参考文献 7 摘 要本文采用观察法等调查方法对 XXXX 有限公司采购业务进行分析，发现其中有三个问题，第一，供应商选择过于单一；第二，供应商管理机制不健全；第三，缺乏规范的采购管理制度。并针对以上不足提出了分析思路和建议，可以通过建立良好的供应商竞争体制，建立完善的供应商管理制度和建立健全的采购业绩评估制度等措施改善 XXXXX有限公司的采购业务，追求采购过程中的经济利益最大化，以更好的为企业长期稳定的发展打下坚实的基础。 关键词：供应商管理 采购业务流程 采购绩效评估 关于 XXXX 有限公司采购业务的调查报告一 、前言 本人所实习的单位是 XXXX 有限公司（以下简称“XXX”） ，是一家专业从事各种吸塑包装生产及代客吸塑包装的民营企业。从事生产的有厚的、及植绒片材等各种材质的真空吸塑成型，以及高周波吸塑封装、电热合吸塑封装、三折边吸塑封装和贴体包装等，产品可广泛用于食品、化妆品、五金、电子、电器、通讯、医药、玩具、体育文具、礼品、制衣等行业的外包装。 本人在 XXXX 有限公司的工作内容为：执行采购管理制度、采购作业流程；按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况；对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息；依业务订单认真进行采购，并跟催采购进度；与供应商处理采购异常、退、换货、补偿等事宜；加强与供应商的沟通与联络，确保货源充足，供货质量稳定，交货时间准确。 本人通过对 XXXX 有限公司采购业务的调查分析，发现 XXXX 有限公司在采购方面存在诸多问题。 二、XXXX 有限公司采购业务存在的问题 （一）供应商选择过于单一 在 XXX 的采购业务中，一般的物料供应商都是已建立长期合作关系的老客户，都有固定的供应商，没有太多选择的余地。在物资发生意外时，不能及时得到解决；在物资短缺时，也会导致公司成本上升，以及工作效率的下降。（二）供应商管理机制不健全 XXXX 对于供应商没有系统的管理，只有简单的负责人、地址、联系方式等资料的整理。也没有专门的人员负责管理，更新档案。没有对应的人员对供应商保持联系。供应商也无法了解 XXX 的情况，无法找到确定的负责人员，因此无法维系好合作关系，达到双赢局面。 (三）缺乏规范的采购管理制度 采购过程中，由于社会腐败现象和一部分工作人员、管理人员利己动机的驱动，暗箱操作，舍好求次，舍近求远等现象时有发生，造成公司资产和效益流失，影响公司形象，降低公司信誉度，扰乱市场公平竞争。同时，XXX 司的部分采购人员工作效率低下，市场调研分析能力不够，延误公司生产进步，因此工作能力有待提高。三 XXXX 有限公司采购业务现状分析 （一）供应商问题 供应商的原材料供应是 XXX 作为服务外包公司，开展业务的基础，由于供应商管理方面的问题，作者发现 XXX公司部分物料的供应商几乎已经固定，虽然取得价格方面微弱的优势，却引发了一系列问题： 1、供应商供货速度过慢 由于已经达成长期交易，部分供应商有所懈怠，对于采购订单反应不够快，这样容易 造成 XXX 公司进程上的延误，打乱公司计划，影响公司工作效率，甚至影响公司声誉。如 4 月 1 日下的扎带订单，上海博诚实业有限公司于 4 月 1 日收到 XXX 公司的采购合同，可是上海博城实业有限公司并不及时投入生产，而要过几天完成其他订单才开始投入我们合同的生产。这严重影响的 XXX 公司工作进度。 2、供应商供货质量过低 XXX 公司采购人员难以参与到供应商组织生产过程和有关质量控制活动，只能通过相关标准，展开检验，从而影响公司实际收到物料的质量，进一步影响公司的生产业务，影响公司声誉。例如，XXX 有限公司所供给我司的一批扎带存在严重的断裂问题，这批扎带一拉紧就断裂，该批扎带达不到 rohs 标准，不能通过 SGS 的检测。无法使用于生产。 3、供应商的反应速度过慢 供应商对于订单变化的反应，无法及时、迅速的给予答复，答复不够完整。对于投诉、退货等问题的处理不够得当、不够迅速。例如，XXX 司向明 XXX 有限公司采购泡壳等物料，但由于 XXX 公司的订单发生变化，重新向 XXX 有限公司发送订单，但是对方公司无法及时给予回复，无法对新的订单作出反应，无法及时供货。 （二）供应商管理问题 供应商管理在 XXX 司的业务发展中也占据非常重要的地位，优秀的供应商管理机制能 篇二：设备采购的市场调研报告洛南县疾病预防控制中心 设备采购的市场调研报告 近年来，公共卫生突发事件与急性传染病频发给基层疾控中心建设提出了新的任务，也体现出了实验室在疾控工作中的重要性。我中心设备更新缓慢、检测措施滞后、投入资金相对缺乏。为不断完善实验室建设、规范计量认证、提高测试的可信度、完成实验室认证，我中心拟采购部分实验设备。 XX 年 4 月 20 日，由唐书记带队，由检验科、采购科一行三人对所要采购设备进行市场考察。现将考察结果做一汇报。 4 月 20 日下午到达西安，先到西安伟邦医用设备有限公司进行考察。该公司位于西安市更新街 73 号，是一家具有一定规模的民营企业。现有员工 20 余名，各种资质证件齐全。随后在该公司技术人员带领下对公司所推荐产品进行实际考察。 第一站到中铁一局实验室了解上海科华生产的酶标仪和洗板机的使用情况。从用户的反映来看，对酶标仪的质量基本认可，在使用过程中尚未发现问题，但用户对洗板机的意见较大。 1、 反映洗板机售后服务不及时。 2、 仪器刚使用一年就有注水部位生锈。 该公司业务经理承诺更换品牌。4 月 21 日邀请考察另一品牌，因时间较紧，没能前往考察。 第二站到新城中医民乐分院考察深圳迈瑞生产的 BC-2600 全自动血细胞分析仪。用户反映该仪器的准确性、重复性较好。售后服 务较好。唯一不足就是测试速度较慢，每小时 30 个测试，适合标本相对较零散或者标本量小于每天 60 个的实验室使用。该仪器的市场售价在五万多元。第三站到西安医学院第二附属医院考察深圳迈瑞生产的 BC-3000puls 全自动血细胞分析仪。针对该款仪器用户反映最好，从仪器的稳定性、准确性、重复性均很可靠。速度为每小时 60 个测试。且该医院生化分析仪 400 速和800 速均是深圳迈瑞生产的。相对来说迈瑞的产品用户评价较高，市场装机量较大。该款仪器现在市场价位在 7 万左右。 考察结论： 1、 血细胞分析仪建议考虑迈瑞系列产品，根据我中心资金状 况选择仪器。 2、 酶标仪洗板机建议考虑其它品牌。 篇三：设备采购调查报告XXXXXX 工程管道及净水设备采购 调查报告 二零一三年三月十一日至十二日，XXXXX 局、XXXX 水电工程公司 XXXXX 工程项目部、XXXXX 监理咨询有限责任公司 XXXX 工程项目监理部分别派出 XX、XX、XX、XX、XX 等代表组成的采购调查小组，赴西安对棣花镇集中供水工程将采用的管道及净水设备进行市场采购调查。 采购调查小组首先在西安市红旗东路大明宫钢材交易中心对工程所需的钢管、PE 管及其附属管材进行了走访调查，与有关管材销售公司进行了商洽。最终拿到市场第一手的销售清单报价（见附件）及管材质量情况，报价的公司分别有：天津市利达钢管西北销售处、陕西荣源钢材有限公司、西安佰根工贸有限公司、陕西天音科工贸集团有限公司等。经过调查小组研究讨论，考虑质量、价格等因素，决定采用陕西荣源钢材有限公司的无缝钢管（国标）及陕西天音科工贸集团有限公司的 PE 管（国标） 。 采购调查小组接下