环卫所2015年度工作总结及2016年度工作思路.doc

环卫所 2015 年度工作总结及 2016 年度工作思路2015 年度环卫工作总结及明年工作思路2015 年即将过去，在过去的一年中，我们环卫所在各级领导的关心支持下，团结和带领全体环卫职工，继续加大农村长效管理工作的力度，进一步提升我镇综合保洁力度，使环卫工作取得了很大进展，得到广大干群的认可。特别是我镇农村长效管理工作在市级督查考核中始终名列前茅，并被评为“*市长效管理先进集体”称号。现就我镇今年以来工作总结如下：一、加强组织领导，确保有力推进党委政府十分重视此项工作，把长效管理工作作为当前农村的主要工作来抓。镇村两级都成立了农村环境长效管理考核领导小组，并就如何更好的加强农村长效管理，结合一年来实施长效管理的具体情况，结合我镇实际，重新完善了一些列文件。一把手崔镇为此专门召集镇长办公会议，协调好所涉及长效管理部门的工作。经过努力，我镇于今年三月初重新出台了*镇农村长效管理实施意见（试行）等三个文件。文件明确规定了各自的权利义务及奖惩措施。要求全镇上下对照要求，认真履行好各自职责，把我镇打造成整洁、优美、宜居的乡镇。二、强化责任落实，明确各自职责一是通过签订责任书及合同的形式明确各自职责 。年初，我镇和各企事业单位、沿路商铺、各行政村签订了环境卫生责任书 ，与保洁员、清运员、管理人员签订好合同，明确各自权利义务和责任，做到环境卫生人人有责，人人参与。二是通过召开职工例会的形式，做好工作中上情下达，相互沟通。每月我们都召开职工例会及长效管理例会，总结好上月工作，布置好下月工作。三、严格督查机制 ，加强考核力度今年以来，我镇在去年长效管理的基础上，继续加强管理力度。一是对各村分管人员是否经常性开展自查进行督查；二是两名专职的农村督查人员每天对各村的保洁员的上岗情况及上岗质量进行常规性督查，做好指导工作；三是农村环境长效管理考核领导小组每月定期或不定期的抽查。通过上述督查，及时以督查整改通知书和检查通报的形式进行下发，每月给村级评比打分。每季度根据村月得分情况下拨长效管理资金，适当拉开档次，奖优罚劣，以提高大家参与长效管理的主动性和积极性。四、加大投入力度，资金拨付到位为了更好的进行环卫规范化管理，我镇主要从设施投入和资金拨付两方面加大投入力度。在设施投入上：对现有环卫设施情况进行排摸，一是对村级要求根据文件要求完善和建设垃圾箱（房）。二是对集镇上对需要修建的垃圾房拿出具体的方案，分步进行建设。目前所有垃圾房正在按部建设中，急需修建的垃圾房已建设完工，集镇主干道沿线的不锈钢垃圾桶正常维护、修缮到位。三是更换集镇垃圾清运车辆。今年上半年 ，我镇奖励的 3 辆集镇垃圾清运卡车已到位，现在运行中。 在资金拨付上：按照长效管理的有关文件规定，我们对村级管理资金实行按月考核打分，按季拨付的方式进行。目前，长效管理资金按照文件全部拨付到位。 五、关心环卫职工，落实福利待遇我们按照劳动法规定，为女 50 周岁、男 60 周岁以下的环卫职工缴纳企业职工养老保险，对超过此年龄段的职工按照农保补贴标准进行资金补助。在加强对一线环卫职工安全教育的同时，今年我们咨询劳动所后，为每位环卫职工缴纳了专门职工工伤保险，提高了保费比例。在春节 、清明、端午等节假日，我们按照国家规定给予发放法定加班费和相关福利 。#六、做好管理工作，确保保洁到位近年来，随着经济发展，*镇集镇面积增加，随之，我镇环卫事业发展迅速，已实行“村组收集、镇转运、市处理”的垃圾处置模式，即由集镇及农村清运车辆清扫及清运垃圾到*垃圾中转站，再由垃圾中转站统一打包运往*市垃圾废弃物处置中心 。全镇共有集镇环卫作业人员 45人，分河南、*、运河三个片区进行保洁；农村环卫作业人员 91 人，农村专职督查人员 2 名，农村以村单位进行保洁。全镇现有环卫车辆 15 辆，其中密闭式车辆 2 辆，清运卡车 3 辆，拖拉机 8 辆，粪车 2 辆。就生活垃圾而言，我镇每天进站或填埋场的垃圾量在 60 吨左右,往*运送的垃圾每天平均 68 车 ，另外 2 辆粪车每天负责清运集镇的粪便。明年工作思路：一 、强化责任落实，加强考核力度。一是继续通过签订责任书及合同的形式明确各自职责。主要是与各企事业单位、沿路商铺、各行政村签订了环境卫生责任书，与保洁员、清运员、管理人员签订好合同，明确各自权利义务和责任，做到环境卫生人人有责，人人参与。二是通过召开职工例会、长效管理例会的形式，做好工作中上情下达，及时沟通。三是继续抓好保洁员、清运员、督查员三支队伍建设，使他们相互之间做好监督，合力做好农村长效管理的督查工作。二、完善路段承包，探索新型模式。明年，我们拟继续在去年路段承包基础上，对原来进行承包的 7 个路段实行轮岗制：即承包路段之间每个月调换一次。通过轮岗，既能使承包人熟悉不同路段，又能调动职工工作的积极性。特别是对两班制路段 ，两个承包人员之间合用一辆板车，这样从长远来说既可以节约费用，又能避免迟到、早退现象，能促使相互之间做好监督，交接好班次。并且，取缔年终一次性进行奖惩，奖惩细化到每个月，充分调动承包人员工作积极性。三、做好设施维护，加大投入力度。明年我们拟在今年排队摸底的基础上 ，对全镇的环卫设施进行维护和更新。拿出方案，优先考虑主干道沿线环卫设施的更新和维护。对于村级垃圾房，按照有关文件要求，在合理的情况下进行配置。对于集镇垃圾车辆，拟加强维护力度，车辆的维护与保养与驾驶员的奖惩挂钩。四、关心一线职工，稳定职工队伍。明年，我们将继续按照劳动法规定，与