输煤运行班长工作总结

输煤运行班长工作总结篇一：输煤运行班长岗位职责输煤运行班长岗位职责 1 范围 本标准规定了输煤运行班长岗位职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 本标准适用于输煤运行班长工作岗位。 2 职责与权限 职责 输煤运行班长在生产指挥上接受值长的领导，负责输煤系统设备的安全、经济、稳定运行。技术上接受发电部输煤主管、项目部运行主管的指导。 负责本班各岗位人员的管理及生产协调工作，领导和组织全班职工对设备的启动、正常运行、切换、停运等过程进行精心操作、认真监控，对输煤系统的设备进行正常的维护。 负责分析输煤系统设备运行中的不安全因素，做好事故预想、积极开展反事故演习，果断处理设备运行中所出现的各种异常现象和事故。 负责定期开展各种安全教育活动，坚持“安全第一、预防为主”的安全方针，严格执行“两票三制” ，坚持安全学习，增强和提高本班值班员的安全意识。 设备检修时，负责组织落实好安全措施，并负责检修设备完工后的验收工作。 掌握当班上煤的质量标准，制订配煤方案，提高锅炉燃烧稳定性及经济性。 对输煤系统及设备进行定期巡检，做好设备缺陷管理工作。 认真听取本班各岗位人员的工作汇报，做好交接班工作。 做好本专业技术资料、规程、图纸的收集、整理工作。 制订并组织实施培训计划，开展技术革新、合理化建议活动；提高全班人员的技术素质。 做好班长日志及班内其他记录工作，内容详实、字迹清晰。 搞好班组建设，加强民主管理，严格经济责任制考核，组织开展政治学习活动，开展政治思想教育，增强全班人员凝聚力。 当班期间组织全班员工做好文明生产工作。 权限 有权对本班生产运行人员工作进行组织、指挥和对各岗位值班人员进行调配和分工。 有权拒绝接受检修质量不符合标准的设备投入运行或转入备用。 有权按照运行规程和燃料系统组织合理的运行方式，并根据设备运行情况做适当的调整。 有权对当班运行人员违反纪律、管理标准和技术标准的行为进行制止。 对于本班中出现妨碍日常工作的值班员且不接受批评加以改正者，有权停止其工作并向上级部门反映处理。 有权对本班人员根据其技术水平、业务能力、工作态度等提出考核意见。 对于上级命令、通知中可能危及设备及人身安全的内容有权不执行并申述自己的理由。 3 工作内容和要求 工作内容 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针并以身作则，领导全班人员严格执行规章制度。 及时掌握输煤系统的设备运行方式或状态，掌握系统主要设备的检修进展与重要缺陷的处理情况。 当班期间向当值值长汇报本公司输煤系统的运行情况，以及设备缺陷状况，接受值长的生产命令。 根据值长命令，合理安排输煤系统运行方式。处理事故要判断准确、组织得力，做到限制其范围直至最终消除。 组织参加在本班内发生的事故、障碍、异常的分析会议，并写出事故的发生、处理过程及处理结果等分析报告。 在系统启停等重大操作时，要按照启停顺序有条不紊地指挥，确保各项步骤衔接准确、迅速。 掌握设备系统的运行特性，及时组织调整有关运行参数，使设备在最佳工况下运行，各项经济指标达到较好水平。 充分掌握燃料的储存、供应及煤种、煤质变化情况，确保锅炉供煤正常。 按时交接班，坚守工作岗位，做好运行记录，积极参加反事故演习，参加有关事故调查分析会议。 认真审签有关操作票、工作票，及时正确地指挥操作。执行安措和反措，做好季节性事故预防。 真实、规范地记好班长值班记录薄并监督其他人员记好运行日志 ，按交接班管理制度全面检查，认真交接班。 认真做好人员管理、各种假的审批。 经常进行安全教育，根据本班实际，组织好安全日活动。 组织、安排好学习日活动。 组织本班人员开展技术业务的学习和有关培训工作。完成上级领导交办的各项任务。 工作要求 每班接班以前，应提前 20 分钟到达现场，对燃料系统运行方式、主要设备运行状态进行检查并了解上一班运行情况，有无进行重大操作等。 接班前召开班前会，传达上级指示，布置本班次任务，根据输煤系统运行状况，做好事故预想。 接班时，对输煤系统运行和锅炉运行状况了解清楚，不能留有疑点。 接班后，在规定时间内向值长汇报输煤系统运行方式等情况。 了解本班各岗位的接班检查情况。 当班期间，随时了解输煤设备运行状况和各岗位人员工作情况。在布置任务时要讲清工作内容、注意事项、安全措施，并及时检查落实情况。 严格执行值长命令，及时组织调整燃料系统的运行方式，保持合理经济运行。 发现设备异常及时联系检修人员处理。 正确进行输煤系统设备启动、停止、试验等重大操作。 正确及时指挥处理输煤系统设备事故。 审核本班工作票、操作票，完成当班的运行、检修任务。 安排好本班的有关操作，检查本班人员的值班工作质量，及时处理生产中出现的问题并汇报。 做好有关的各项记录，对于本班的运行方式、操作、设备存在的问题应交待清楚。 交班后组织召开班后会，总结本班次生产情况。如本班内发生事故，交班后还应参加部里组织的分析会。 学习日应组织全班人员参加，总结一周工作情况，研究分析生产相关问题，如：事故处理方法、季节性生产特点等等。 向上级领导汇报本班生产、劳动纪律、思想等情况，并听取有关工作安排。 参加工作会议，学习有关文件及事故通报，研究生产情况，听取有关领导的工作安 排。4 上岗标准 政治思想和职业道德 廉洁奉公，遵纪守法。热爱社会主义电力事业，热爱本职工作，努力学习专业技术知识，实事求是，密切联系群众，遵纪守法。 爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，有良好的职业道德。 必备知识 掌握机械制图、力学、金属材料及热处理，电工、热工、液压、机械传动及计算机基础知识。 熟悉并掌握本厂输煤、卸储煤系统的布置图及各主要设备的原理图、构造图等。 掌握集控、程控装置系统的启停和运行方式。 掌握本专业设备的运行、检修和安装知识。 掌握本专业设备的验收质量标准和试运行方法。 掌握燃料的基本知识及煤种、煤质变化对输煤及卸、储系统及锅炉运行的影响，掌握配煤的计算方法及运行调度方式。 掌握皮带张力、配重的计算方法，掌握燃料设备常见故障的原因和处理原则、方法。 掌握全厂输煤及卸、储煤系统的布置、设备规范性能及运行方式。 掌握本系统所属设备的消防知识。 掌握粉尘治理、工业卫生等方面的基本知识。 掌握本专业新设备、新技术、新材料和新工艺的应用知识。 掌握班组管理和生产技术管理的基本知识。 政策法规 熟知并执行电力法 、 电力工业技术管理法规 、电业安全工作规程 、 电业生产事故调查规程 。 熟知电力消防典型规程 、 输煤运行规程和电动机运行规程 。 技能要求 熟练掌握本厂输煤及卸、储煤系统所属设备的系统图、零部件结构图和工作原理图，绘制一般零件草图。 精通输煤及卸储煤设备的操作，能够进行皮带张力和配重计算。 (转 载 于: 小 龙文 档 网:输煤运行班长工作总结).3掌握输煤运行中各项经济技术指标及其控制方法。 正确使用本专业各种信号、联锁装置和事故按钮。 担任和指导输煤及卸、储系统所有设备启、停、调整、运行方式更改和事故处理工作。 用明了、精练、准确的语言指导和联系工作。 及时了解设备运行情况，根据情况及时采取防范措施。 落实本专业所属设备检修前的安全措施，并做好检修后的验收工作，参与制定运行规程。 了解锅炉主要设备运行工况，合理供煤、配煤，保证锅炉的安全运行。 能运用全面质量管理知识，搞好运行管理和生产管理。 具有推广应用本专业新技术、新材料、新设备、新工艺和新操作方法的能力。 掌握消防器材的使用方法，指挥有关人员进行灭火工作。 熟练掌握人员紧急救护的基本知识和技能。 指导输煤控制员及其以下岗位人员的技能培训和技艺传授。 文化程度 具有电力、机械类中专学历。工作经历 具有 3 年及以上本专业实际工作经历。 身体条件。 身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。 5 检查与考核 按经济责任制考核办法进行检查与考核。 按运行有关工作标准和本标准进行检查和考核。 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。 篇二：输煤专业个人工作总结输煤专业个人工作总结一、XX 年度完成的主要工作及经验 1、完成的主要工作、维护：皮带机系统减速机油脂检测；翻车机系统减速机油脂检测；斗轮机系统减速机油脂检测；输煤系统冲洗水管改造；输煤采暖系统 C8 皮带机廊道至 C5 皮带机廊道区域改造；除尘系统除尘器内部防腐；皮带机系统导料槽内部煤流板修补；、检修：AB 拨车机减速机液压抱闸漏油严重更换 O 型圈；AB 推车机减速机抱闸装置因漏油严重更换 O 型圈；B 斗轮机取料减速机更换；B迁车台更换1 减速机更换；AB 斗轮机取料斗部分磨损严重更换；B 碎煤机大修；AB 斗轮机取料减速机耦合器损坏；AB 斗轮机取料皮带减速机更换；碎煤机室、#1、#2、#3、#4 转运站落煤筒更换防磨板；C8AB 皮带机犁媒器更换；输煤皮带机系统导料槽更换挡尘联；输煤皮带机喷淋系统管道改造；输煤廊道伸缩节防水改造；皮带机系统驱动减速机更换。 、管理(包括标准、台账、劣化分析、煤场管理等)、完善设备点检，确保设备可靠性。点检员除了每天的点检日志、sis 点检、定期工作验收外，点检员每周针对系统缺陷进行分析，对自己的设备及管理工作进行盘点，从而使定期检查、检修的工作起到了明显的辅助作用。 篇三：输煤车间 XX 年工作总结输煤车间 XX 年工作总结 XX 年输煤车间在公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕安全生产为中心，克服诸多困难因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体车间员工的共同努力，圆满完成了公司下达的缷煤、储煤、锅炉上煤及配煤生产任务，保证了锅炉的燃料供应。XX 年 1 月至 12 月 15 日，翻车机卸车 27739 节，重量 1844288 吨；2 段回中煤273155 吨，原煤 243220 吨；锅炉上煤 2285311 吨，其中中煤 347885 吨，中煤比例，比 XX 年同期中煤掺烧率提高了。现将一年来的工作总结如下：一、强化基础工作管理 管理出效益，科学的管理是安全生产、文明生产的重要保证。 1、完善规章制度 没有规矩不成方圆，管理要靠制度。本年度车间结合现场实际生产情况，在原有规程的基础上，修编完成了输煤运行规程 ；完善了输煤车间各岗位安全生产制度、岗位责任制、运行交接班制度、定期工作制度、巡回检查制度、消防管理制度、培训制度、记录管理制度等；绘制了输煤储煤、锅炉上煤系统图，输煤皮带机示意图等；制订了输煤雨季三防、冬季上煤、消防等应急预案；制定了输煤车间绩效考核制度，输煤粉尘清理暂行规定等。通过组织学习，将其落实到生产实际中。 2、加强教育培训，提高职工综合素质 培训是企业最好的福利。通过培训传达正确的理念，规范运行操作。 输煤车间人员由多家单位重组而成，文化程度参差不齐，有的从来就没在工厂干过，没有制度观念。车间就从基础工作抓起，组织培训学习，让每名员工熟悉公司、车间的管理制度，知道本岗位的工作内容。运行记录是每名员工工作的痕迹，也是交接班重要凭证。以前，输煤段上的记录填写杂乱无章，项目不全，内容不详，交接不明。经过记录填写的培训和检查考核，现在各岗位记录，项目齐全，设备状况明确，不仅为安全生产提供依据，也向文明生产迈进了一步。 运行班组通过技术问答、事故预想、考问讲解等多种方式展开职工培训，车间采取在六楼会议室黑板每周出一题，月底考试的方式及利用班会时间讲解安全、消防、岗位操作开展培训工作，尤其是针对现场不熟悉、不规范操作而出问题的设备，如某段时间的翻车机操作、采样机操作等，及时纠正错误，讲解、规范正确运行方式。车间编制了百题题库，收集了电力系统输煤事故汇编，下发到运行班组组织学习。 车间尤其注重安全培训。从职工的人身安全和设备的安全出发，车间每月召集班长 1 安全会 2-3 次，总结安全生产情况，部署下阶段安全工作。运行班每循环班的第一个白班开展班组安全活动，开启录音笔，通过讲解，传递安全、消防知识。会前集体朗诵安全誓词，并按照“人、机、法、料、环”总结上循环班的安全工作，部署下循环班的安全工作。通过讲述其它电厂输煤事故案例，结合本岗位安全工作，做到人人发言，人人参与，总结经验，吸取教训，查找不安全因素，将安全工作深入人心，时刻警钟长鸣。 本年度完成了一热电分流人员的集中上课，上岗培训，输煤运行人员二十五项反措学习及考试，并在 8 月 30 日在 5 段尾部进行了着火消防演习，11 月中旬进行了运行班组的岗位责任制、安全防火、运行规程的考试。通过以上工作的开展，职工的安全意识、自我防护意识和能力普遍提高和增强，强化了岗位操作技能，全年没有发生操作错误引发的设备责任事故。3、强化劳动纪律 由于输煤人员构成复杂，先期迟到、早退、请事假、病假等现象屡屡发生，给公司领导添了许多麻烦，也给生产造成了不稳定因素。自从公司出台了绩效考核、运行人员串班制度，又为输煤车间人员进行了调整和补充，在这种大好形势下，输煤车间借前进的东风加强了劳动纪律的管理。通过班会学习集团公司员工管理办法 、 绩效考核管理制度 ，深入宣传，加强职工教育。同时，查迟到、早退，查脱岗、睡岗，按考核制度扣分。通过一段时间的整治，输煤车间劳动纪律有了明显的改观，基本杜绝了迟到、早退现象，请假的也少了；同时食堂就餐、乘车秩序等文明迈进了一步，重新树立起了输煤车间的良好形象。4、搞好班组建设 车间是个大家庭，每位职工都是家庭中的成员，要让他们感觉到家庭的温暖，这样才能发挥职工的积极性，调动生产热情。制度管理是必须的，说服教育也很重要，关心职工生活，创造一个温馨、舒适的班组工作环境更为重要。输煤综合楼二楼是职工吃饭的地方，夏天闷热，苍蝇满天飞，职工情绪很大。车间积极想办法，为室内安装了空调，接上了自来水，方便了职工就餐。车间还在 6 楼为每个班组配备休息室，提供了一个大会议室，会议室内置办了期刊、杂志，安装了一台电视，供班组学习之用。为丰富职工的业余文化生活，还建立了乒乓球活动室。一楼安装了绩效考核电子屏，集控室安装了生产指标电子屏，三楼走廊悬挂了安全生产和党支部宣传板报。翻车机控制室安装了空调，在翻车机室新建了活动板房，为翻车机工作人员提供了休息场所。 2 二、安全、文明生产车间始终把安全生产工作作为重点，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，确保人身和设备的安全，认真执行电力安全技术规程及上级文件，落实公司春秋两季安全大检查方案，杜绝习惯性违章，落实安全生产责任制，深入开展隐患排查和治理，严格两票三制。截至 XX 年底，输煤车间未发生人身重伤以上和设备误操作事故。但是在预防事故方面，8 月 15 日发生一起 3 段导料槽无动力除尘挡尘帘煤粉自燃引发着火事件，由于扑救及时，未造成皮带等设备损伤。在救火过程中，发生一人煤烟熏呛轻伤事件。10 月 14 日发生 1 段甲侧皮带被落煤斗内木棒划伤撕裂事件。车间及时汲取教训，总结经验强化了相应的防范措施。 车间在搞好职工安全培训的基础上，制订了输煤设备定期切换表，并严格执行，以确保设备的安全运行。每月的 10 日，对车间安全消防设施进行检查、试验，发现问题及时整改，以保证消防设施齐全好用。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查以及上煤过程中的巡检，上煤时通过紧急拉线多次捡出大铁块及木块等杂物避免了对设备的损伤。针对输煤车间粉尘大、湿度大的特点，为保证电气设备正常工作，将段上所有电气控制箱、接线盒用塑料罩住，防止进水、进灰。 车间认真执行公司的设备缺陷管理制度，做到了设备缺陷及时发现，及时上 MIS，及时联系检修人员。像 4 段、10 段、12 段等皮带的刮伤、硫化头重大缺陷；碎煤机轴承缺陷等通过巡检及时发现，及时联系，得到了及时处理，确保了设备的安全运行。XX 年 3 月至 12 月 15 日，输煤运行检查出的设备缺陷登录 MIS 系统总计 881 条。车间对发现重大事故隐患和避免重大事故发生的有功人员，分场给予表扬和奖励，真正做到奖罚分明，从而调动了广大职工的工作积极性。 输煤车间粉尘大，设备漏点多，栈桥长，地下输煤廊结构封闭，地上输煤廊一般为半封闭式，容易造成煤粉“富集” ，当空气中煤粉浓度达到一定值时，遇高温或明火时会发生煤粉爆炸事故，或燃煤堆积时间过长，引起自燃着火。车间 极为重视输煤防火工作，对于易燃部位如筒仓、电缆桥架、输煤廊等处进行了重点检查和监测。 首先是粉尘治理。XX 年至 XX 年冬季大负荷供暖结束后，车间组织人员对电缆桥架、导料槽、输煤廊、筒仓、振动筛等设备、除尘风机、地面死角等各处沉积煤粉、积灰进行人工彻底清理，明确了交接班标准，同时划分了各班卫生分担区，制定了卫生清理制度，落实检查，实行绩效考核。现在输煤现场环境焕然一新，今昔对比变化巨大。3 这不仅消除了着火的安全隐患，也使文明生产迈进了一大步。通过对同行业输煤系统考察，沈煤热电输煤车间