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文档简介
辅导员例会制度篇一:学员辅导员例会制度职业技术学院辅导员例会制度 为进一步加强学院学生管理工作,全面提高辅导员的政治素质、思想素质和业务工作水平,使学院的学生管理工作逐步规范,不断有新的突破,取得更大的进步,实行辅导员例会制度。 一、会议时间:每周二上午 8:30 在会议室定时召开辅导员例会。因学院大事件影响,时间可顺延,地点变更。二、参加人员:为学院分管学生管理工作的负责人、学生处处长及学生处相关人员、辅导员。学院领导可随时列席辅导员会议,指导工作。 三、内容: (一)辅导员总结上周所做的工作,并对上周安排的工作的落实情况进行反馈。对工作有实效性的班级和辅导员要进行点评,交流经验,达到互相借鉴,共同提高的目的。在肯定成绩的基础上找出工作中存在的问题与不足。对问题和不足进行分析并加以解决。 (二)传达学校对近期学生工作进行的安排和指示精神。 (三)安排本周学生管理工作。 (四)学习党和国家的方针政策、法律法规,学习先进的管理经验和方法。 (五)由学生处组织对辅导员进行相关的主题培训,个案的分析讨论,不断提高业务工作水平。四、要求 (一)会议严格考勤制度,不得无故迟到和缺勤,考勤记录将作为辅导员的工作量化考核的主要内容 (二)对会议内容做详细、如实的记录。 (三)会后各辅导员要认真执行工作任务并及时反馈工作结果。 五、辅导员例会意在研究工作、解决问题、提高工作效率,原则上一周一次,需要时可一周多次。 篇二:财会系辅导员例会制度四川大学锦城学院财会系辅导员例会制度 1、坚持每周周二召开一次辅导员工作例会,总结一周以来工作情况,传达校务会精神。 2、例会的内容主要是听取各辅导员对上周工作的总结和对下周工作的安排汇报,交流讨论近期学生工作的疑难问题,传达上级文件精神和布置工作。 3、例会要遵守时间,准时出席,不得无故缺勤。一学期无故两次不参加例会者,提出批评并与工作绩效挂钩。4、会前做好准备,例会期间态度认真,不做与会议无关事项,非紧急情况不得接听电话。 5、会议布置的工作,做出的决定,要认真落(转载于: 小 龙文档 网:辅导员例会制度)实,不得拖延。 6、会议通过的精神要及时迅速与广大同学及相关学生组织通报 财会系 篇三:高校辅导员管理制度 高校辅导员管理制度 为做好我校学生的教育管理工作,促进学生全面健康发展,建立和健全我系大学生辅导员工作制度,使辅导员明确自己的工作任务并更加具体、规范的开展工作,制定本制度。 一、辅导员例会制度 按照学院规定,系部应每周召开辅导员例会。本系辅导员例会规定时间为每周星期一上午 10:30 举行。 会议主要内容为:传达院学生教育管理工作会精神;总结近期工作;讨论分析学生教育管理重要议题;布置近期工作。会前每人都要有准备、要有详细的工作记录,及时记录主管领导布置的工作。 二、辅导员召开主题班会制度 辅导员应间周召开一次主题班会,每学期主题班会不得少于 8 次,每次时间 45 分钟。主题班会内容由系统一安排,主题班会时间和形式由辅导员安根据各班情况自行安排。 辅导员应认真做好主题班会的准备工作,撰写实施方案。辅导员应将主题班会的时间、内容上报系部备查。系党总总支副书记、团委书记将对各班主题班会进行检查。 各班班长要做好主题班会记录,主题班会结束后应将记录情况及时报系部检查。 三、辅导员深入寝室制度 辅导员应深入学生寝室,了解学生在学习、生活、安全、卫生、文明、寝室建设达标等各方面的情况,监督学生遵守学院有关规章制度;辅导员应指导寝室文化建设,加强学生的寝室安全意识,避免各种矛盾和纠纷发生,不断提高学生寝室的精神文明建设水平;辅导员应及时发现和处理学生寝室的问题,认真填写辅导员工作记录。 四、辅导员与学生谈话制度 辅导员与学生进行个别谈话,是为了在工作中能准确、及时的了解和掌握学生在各方面的表现情况,及时的发现问题和解决问题,促使学生朝着健康、正确的方向发展。 辅导员在与学生进行个别谈话时,要注意针对不同的学生采取不同的方法,更要注意与学生谈话的方式和谈话的技巧,以热诚的态度积极引导、帮助学生认识和处理他们在成长过程中遇到的各种问题和烦恼。谈话内容参考如下: 1、了解学生的思想动态,帮助学生认清当前的政治形势,树立正确的世界观、人生观和价值观。 2、了解学生的具体情况,并根据情况帮助他(她)分析所面临的问题,找到问题的根源和今后自己发展的方向,最终寻求解决问题的有效办法。在与学习成绩差的学生谈话中,应注 意挖掘和分析学生成绩差的原因,与学生共同商量和制定提高学习成绩的具体有效措施,督促他们在学习上寻求一种促使自己不断进步的学习方法。定期检查学习差、纪律差等学生的思想状况和学习状况,尽量排除影响其学习进步的不利因素,促使学生在行为上加强其自我约束能力,以达到提高学习成绩的目的。辅导员应作好与学生个别谈话的记录,不断总结每一名学生在各方面的情况,以便为学生的教育作好准备。五、辅导员与任课教师联系制度 辅导员应加强与任课教师的联系与沟通,及时反映学生要求,听取教师意见,增强工作针对性。每学期辅导员应主动与该学期的每位任课教师联系,沟通交流的次数不得少于两次。与任课教师的交流沟通情况,应做好工作记录。 六、辅导员与家长联系制度 辅导员应结合工作的实际情况,有针对性地结合学生思想状况的重大变化:如学生生病(身体或心理原因)住院,学习成绩下滑,违反校规校纪,经教育无改观者等情况,要及时与学生家长取得联系,共同做好学生的思想工作。与学生家长联系每学期覆盖面要达到 15%,并做到特殊学生要经常联系、重点学生要加强联系、一般学生要保持联系,同时认真做好辅导员与家长联系情况的记录。 七、学生课外学习活动指导管理制度 1、按照学生工作部要求,在学院根据学生的特点与爱好开展的各项学习、学术、文体、科技创作等活动时,辅导员要积极组织、支持和鼓励学生参加各种活动,使学生在活动的参与中提高各方面的能力,增强竞争意识,形成良好的学习氛围。 2、辅导员应对学生课外学习活动进行指导。指导学生积极开展科技发明、社会实践、文娱体育活动;鼓励学生参加各种专业性学习竞赛,各种职业资格认证考试、大学生英语竞赛、职业生涯规划大赛、创业大赛、演讲比赛、辩论赛、体育竞赛、艺术类竞赛等活动。 3、辅导员要加强对学生课外学习活动的管理,要尽可能提供保障条件,使活动能顺利开展;要注意落实审批程序,加强课外学习活动的过程控制,确保活动安全有序地进行。 八、辅导员工作计划、工作总结制度 1、每学期初,辅导员要根据学院及系部学生教育管理工作计划及工作要点,制定学期工作计划,并在工作中根据学院、系工作实际情况,调整制定周工作计划。 2、每学期中和期末,辅导员应对工作情况进行总结交流,从中推荐参加全院辅导员工作的交流;系部将根据辅导员工作情况对辅导员进行考核,并以此作为评优的依据。 九、辅导员的工作考核及奖惩 1、辅导员工作考核采用双重积分考核制度。每学期考核一次,年度考核为两学期考核成绩的平均。辅导员学期工作考核总分为 100 分,其中系部考核权重占 80%(日常工作考核 60%,学生评议 20%),学工部(处)占 20%(考核10%,辅导员互评 10%) 。2、考核程序 (1)个人自评。 辅导员对一学期的工作做出全面总结,进行个人自评,并向所在系部提交写实性述职报告,按系部要求公开述职。 (2 日常工作考核。每月由各系依据辅导员日常工作量化考核评分表对辅导员的日常工作情况及其所带班级的情况进行量化评分,评分结果报学工部(处)审核,并予以公布,学期末得分为其本学期该项得分平均值。 (3)学生评议。每学期末由各系从辅导员所带班级的学生范围内随机组织 1/5 数量的学生按照学生对辅导员工作评议打分表对辅导员进行评议评分,取平均分作为该项得分。 (4)辅导员互评。每学期末由学工部(处)组织全体辅导员按照辅导员工作互评打分表互评打分,每名辅导员的平均得分为其该项得分。 (5)学工部(处)考核。每学期末由学工部(处)组织相关部门人员对全体辅导员按照学校对辅导员工作评议打分表进行打分。 3、考核结果与运用 (1)辅导员年终考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核成绩超过 90 分且排名前 15%的为优秀,考核成绩超过 80 分且排名前 15%到 50%为良好,剩余的为合格和不合格,其中考核分数达不到 60 分者为不合格。学校为优秀辅导员颁发荣誉证书和纪念品 (2)出现下列情况之一者,视为工作失职,考核结果定为不合格: A、连续二周不按学校要求组织学生教育活动,不深入学生宿舍、教室走访学生,了解学生动态; B、无故不参加学校或系部辅导员工作例会、培训或因特殊情况请假超
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