商务厅工作总结.doc

商务厅工作总结林业站平时的工作忙碌，有时候早就规划好的工作也不一定会按照规定的来，一年了，林业站的工作如何，你是否心里有数。下面是由整理的商务局工作总结，欢迎阅读。更多相关工作总结，请关注本栏目。【商务局工作总结(一)】今年以来，在区委、区政府的重视和关心下，我区商务工作努力克服国内外经济形势低迷和国际投资、需求减少等不利影响，负重奋进，多措并举，各项工作有序推进 ，有力助推全区经济发展和民生改善。一、主要工作1、积极提升利用外资质量。加大审批攻关力度，提高审批效率，使五洲国际、南光置业和高佳太阳能等项目通过了商务部、省商务厅的审批。全年预计新批项目 22 个 ，到位外资 19 亿美元，引进 3000 万美元以上重大项目 3 个，外资总部项目 1 个。2、努力促进外贸稳定增长。组织 35 家企业参加广交会等境内外展销会，拓展海外市场。积极对上争取外经贸扶持资金，优化通关、检验、外汇结算环境，全年申报省、市各类外经贸扶持资金 3030 万元，争取展销摊位 150 个，举办 5 场外贸政策宣讲会，新批外贸经营备案企业 130 家。全年预计实现外贸进出口总额 22 亿美元，其中出口 18 亿美元 ，新批境外投资企业 6 家 ，完成中方投资额 7000 万美元。3、全力组织招商活动。组织赴日韩 、美国、香港、台湾开展招商引资活动，宣传了我区的投资环境，结识了一批新的客商，推进了日矿富士、大唐新时代摩尔商业城、长兴化学等项目，促进了阿波罗单丝等 22 个项目落户，新增外资意向项目 38 个，新增服务业重点在谈项目 15 个。4、全力做大服务外包产业规模。进一步加大服务外包龙头企业引进力度，引进了贝贝帕克、鲁班软件等国内知名软件企业，全年共新引进外包企业 60 家。京北方、柯莱特等企业规模快速扩大，全年预计完成服务外包业务合同额 399 亿美元，同比增长 44%，执行额 357 亿美元，同比增长 51%，各项指标增幅列全市各板块前列。引进服务外包人才 600 多名，对上争取服务外包扶持资金 51605 万元，无锡加中软件培训有限公司被列为 xx 市首批“服务外包人才计划”重点培训机构。5、全力推进服务业转型升级。加快万达广场等重大项目建设，全年预计完成服务业投入 254 亿元 ，同比增长17%。启动 赛格电子市场、乐购洛社店、金属交易中心等市场建设，建成汽车 4s 店 6 家，创建成市级商业示范社区 1个，省级为农服务社 1 个。编制完成全区农贸市场规划，启动 5 家农贸市场改造提升工作并达到进度要求，通过市级验收 4 家。顺利完成生猪屠宰点清理工作，完成生猪屠宰点关闭方案。组织 19 家市场开展促销活动 66 次，全年预计完成纳税营业收入 1210 亿元，同比增长 214%;完成限额以上社会消费品零售总额 429 亿元，同比增长 25%，增幅列全市各板块前列。6、全力推动旅游产业提档升级。加大景区、酒店及配套设施投入，全年预计完成旅游业收入 33 亿元，基本建成桃花岛景区、明都大酒店、锦江花园酒店、艾迪花园酒店、冯其庸学术馆等旅游设施。积极创建旅游品牌，阳山省级旅游度假区获批，洛社锦绣翠竹大酒店被正式评定为三星级酒店及银叶级绿色旅游饭店，阳山农家生态园被评为省四星级乡村旅游点和自驾游基地。二、2013 年的工作思路2013 年指导思想是：认真学习贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观 ，按照区委、区政府提出的工作目标和总体思路，坚持招商先行、商务为民 、创新创优、转型升级的工作方针，深入创建“开放商务、民生商务”服务品牌，着力提升招商成效和利用外资规模，扩大外贸出口，做大服务外包总量，加快服务业转型升级 ，培育旅游特色，努力实现商务工作平稳较快发展 。2013 年主要工作目标：到位外资同比增长 5%，外贸出口同比增长 5%，服务外包各项指标同比增长 30%，社会消费品零售总额同比增长 16%，服务业投入同比增长 20%，纳税营业收入同比增长 12%，服务业税收同比增长 10%。商务局工作总结(一)创新招商机制，激发招商活力围绕招大引强的思路，大力实施招商引资“五六七”行动计划，即创新五个招商机制，组织六大招商活动，形成七大招商产业链，全面开创招商工作新局面。1、创新“五个机制”。一是创新招商考核奖励机制。对镇( 街道 )、开发区、重点园区的招商工作建立单独考核奖励制度，根据各地项目落户数、资金到位额、新增税收额、新项目开工率等招商任务完成情况予以奖励，调动各级领导抓招商工作的积极性。建立重大项目招商奖励政策，对引进重大项目的有功人员进行重奖，吸引社会各个层面参与招商工作。二是创新招商组织运行机制。进一步加强对招商工作的领导，建立区委区政府统一领导、各产业主管部门牵头推进、各板块负责落实的工作机制，由发改 、经信、科技、农林、文体、商务等部门分别负责推进各自产业的招商工作 ，并对各部门的招商工作进行考核奖励。三是创新招商队伍管理机制。创新招商人员的选拔、使用办法，推行招商人员雇员化管理，实行目标管理和优胜劣汰机制，增强活力。建立招商队伍培训机制，不断提高招商能力。四是创新招商资源运用机制。在现有招商项目评估制度的基础上建立全区招商资源和招商信息的统筹、共享机制，破除地域限制，使土地、载体、企业等招商资源发挥最大效益，使招商信息尽快转化成实际项目。五是创新招商方式 。在发挥自身招商人员作用的同时，积极利用委托招商、代理招商、网络招商等方式，弥补自身招商的不足。明年准备分不同产业和区域聘请 15 名招商顾问，进一步拓宽招商渠道。2、组织“六场活动”。一是组织赏桃花引客商活动。以阳山国际桃花节为平台，邀请有投资意向的客商来我区考察 ，宣传我区投资环境，推介投资项目。二是举办南方招商周活动。围绕引进金融、服务外包等现代服务业项目，赴香港、深圳等地开展南方招商周活动 ，推进在谈项目，捕捉项目信息。三是开展新兴产业招商活动。根据全区新兴产业在谈项目情况及欧洲、美国高端制造业投资动向，组织赴欧美开展以生物医药、新材料、新能源为主题的招商活动。四是举办北京“总部经济 、楼宇经济宣传推介周”活动。集中拜访一批国内外知名企业总部、行业协会、商会，同时举办推介会，向外推介一批我区包装定位成熟的商务楼宇，大力引进世界 500 强、跨国公司等龙头企业来惠山设立总部及总部性机构 。五是举办上海现代服务业推介会。重点围绕房地产、金融、总部经济等产业，整合区内优质资源载体进行招商推介，并以此活动进一步展示我区现代服务业发展的勃勃生机，吸引更多国内外服务业龙头企业前来投资兴业。六是举办安商、亲商、引商活动。利用圣诞节举办大型客商联谊活动，展示招商成果、推介招商项目、宣传投资环境，达到安商亲商和以商引商的效果。3、形成“七大招商产业链”招商体系。通过研究区情、摸清外情，研究我区产业链发展策略。按照建链、补链、强链的招商导向，围绕新兴产业和现代服务业形成招商产业链招商体系。一是汽车及零部件产业链。着力引进汽车整车和发动机等核心零部件产业。二是新能源产业链。着力吸引国外资本与我区光伏和风电等新能源企业嫁接合作，提高产业档次和竞争力。三是新材料产业链。着力引进金属新材料产业和光电新材料。四是生物医药产业链 。着力引进生物医药产业化投资项目。五是节能环保产业链。着力引进节能降耗和循环经济项目。六是服务业产业链。着力引进服务外包、文化创意、金融、电子商务、总部经济等新兴服务业。七是旅游产业链。着力引进景区开发、高端品牌酒店等项目。(二) 加大利用外资力度，提升外资规模和水平积极拓展利用外资渠道，缩短审批时限，确保外资及时到位，实现到位外资增长 5%，新批重大项目 2 个。1、强化审批服务。重点对于涉及省、部审批的重大外资项目，加大服务力度，及时跑部、跑省，攻克审批难关，确保项目早落户，资金快到位。2、拓展利用外资渠道。抓好先进制造业利用外资的同时，积极开拓引资新渠道。一是提升服务业利用外资比重 。进一步加大服务外包、商贸流通等服务业领域的外资引进力度，重点突破太平洋百货、华润置业、正大生活馆等在谈、在建项目外资到位，力争服务业外资占比超过 50%。二是扩大金融业利用外资范围。大力引进境外基金 、投资公司和境外上市返回投资，重点突破五洲国际境外上市、中金国际并购等项目。三是狠抓企业增资扩股。重点做好荣成纸业等 20 家重点外资企业的增资工作，确保增资实现的到位外资占比超过 40%。3、改善外资企业经营环境。及时帮助外商投资企业解决发展中遇到的困难，落实各项惠企政策，营造良好发展环境。利用中秋联谊会、圣诞联谊会等活动，架起政府与企业间的沟通桥梁，使外商在惠山安心发展，稳定发展。(三) 构筑外贸发展新平台，实现外贸稳定发展实施 “五大工程”，提升产品核心竞争力，推动外贸转型升级，实现稳步增长，实现进出口总额增长 3%，出口增长 5%。1、实施“调结构，育龙头”工程 。运用政策手段调优我区出口产品结构，提高机电 、汽车、新材料等出口比重，降低冶金等高能耗产业出口的比重，力争高新技术产品出口占比提高 5 个百分点。对光伏、新材料等我区出口重点产业实行重点扶持，促使其走出低谷，实现增长，培育超亿美元出口龙头企业 2 家 ，超千万美元出口企业 50 家。2、实施市场开拓“十、百、千”工程 。认真做好展销摊位争取和营销策划工作，积极组织企业参加境内外展销会 ，力争全年组织参展 20 场(次)，参展企业 200 家，每场展会新增订单额 2000 万美元以上。3、实施出口产品品牌工程。积极引导企业提高出口产品质量和核心竞争力，争创出口名牌。力争培育省级出口品牌 1 个，市级以上出口品牌 15 个 ，创建成省级汽车零部件出口基地。4、实施优化外贸环境工程。进一步深化区领导联系外贸企业制度，积极争取银行、保险、海关、商检等部门的支持，及时解决外贸企业在融资、退税、通关、报检等方面存在的问题，营造良好的外贸环境，力争新增海关 a 类企业 8 家，商检一类企业 5 家。5、实施企业“走出去”工程。积极引导企业利用扶持政策，到境外投资，开拓境外市场，规避贸易壁垒，全年实现 3 家企业“走出去”投资，中方投资额 2000 万美元。(四) 优化服务外包载体，抢抓服务外包和电子商务发展机遇抓住载体、项目、人才三个要素资源，抢抓发展机遇，扩大产业规模，全年引进服务外包和电子商务企业 100 家 ，实现服务外包合同金额 52 亿美元，执行金额 46 亿美元，离岸外包协议金额 4 亿美元，执行金额 31 亿美元。1、完善载体建设。进一步完善软件外包园、数字信息园、创业中心等载体建设和功能配套，拓展发展空间，集聚发展资源。积极帮助软件外包园和藕塘职教园争创国家级服务外包品牌 。高起点编制惠山电子商务产业园的规划，制定扶持电子商务产业发展的意见，形成有利于产业发展的良好环境。2、培育产业龙头。支持柯莱特、京北方等入围 xx 市“123”计划的企业做大做强，形成龙头效应，带动广大企业上规模提水平，力争实现 1 亿元以上销售企业 1 家，5000 万元以上销售企业 2 家，新入围“123”企业 1 家。3、强化人才支撑。把招商引资与招才引智有机结合，大力引进服务外包和电子商务产业领军型人才和团队，力争引进知名服务外包企业和电子商务企业 10 家，引进服务外包领军人才 10 名。积极培训服务外包和电子商务人才，全年培训人才 3000 名。(五) 推进项目建设，实现服务业转型升级围绕服务业跨越发展目标，加大对服务业考核力度，完善“三项制度” ，突出“四个重点”，全力推动服务业提档升级。1、完善“三项制度” 。一是项目落户、建设协调制度。每月梳理出项目落户、建设中涉及的各类问题，及时会同各有关部门共同协商解决，推进项目早落户、早开工。二是完善项目开工、竣工督查制度。每二个月对全区新建项目开工情况和续建项目竣工情况进行跟踪督查 ，落实专人进行跟踪服务 ，实施分类动态管理，确保项目按时间节点要求推进。三是完善运行质量点评制度。每季召开一次服务业运行点评会议，对年度各项重点工作进行考评 ，同时对服务业投资、运行情况进行预警监测分析 。2、突出“四个重点 ”。一狠抓项目建设。通过“三项制度”落实，力争明年服务业新落户项目开工率达到 30%以上，续建项目完工率达到 80%以上。重点推进时代广场二期、好得家二期、五洲国际四期、天物交易中心、恒生科技园等拟建项目和大唐摩尔城、永旺梦乐城、沃尔玛、玉祁进口汽车交易市场等在谈项目早落户、早开工、快建设 。二是集聚商业氛围。加快万达美食街、赛格电子市场等市场建设，培育新的商业热点。深入推进商业特色街和商业示范社区创建工作，完成 7 条区级商业特色街区、10 个区级商业示范社区的创建，并争创 3 条市级特色商业街区。积极开展消费促进“十大主题百场活动”，组织重点商贸企业和市场分类别、分行业开展促销活动，确保“每月一主题 、每周有活动”，进一步提升我区商贸消费环境。三是推进民生工程。进一步深化为民实事项目，力争完成堰桥商贸城、榭丽农贸市场、藕塘农贸市场、绿地农贸市场和钱桥洋溪农贸市场等 5 家农贸市场的建设，预计总投资 175 亿元，建筑面积 21 万平方米，建成后将惠及 20 万规划人口。完善xx 区农贸市场管理办法，制定农贸市场管理考核奖励办法，促进市场提升管理水平。四是加强市场监管。组织实施生猪屠宰点关闭工作，力争到 2013 年底累计关闭8 家，争取关闭 11 家，保留提升 1 家。做好市场运行的监测和信息公布，建立运营动态的体系管理，规范市场经营行为 ，防范和处置市场风险。积极推进“放心肉”、“放心豆制品”工程，完成新安装使用肉类蔬菜流通可追溯体系9 个，其中包括 6 家农贸市场和 3 家大型超市，更好地保障我区群众的食品安全。(六) 推进品牌建设，培育旅游产业特色紧紧抓住无锡建设世界旅游胜地和阳山省级旅游度假区获批的机遇，加大旅游业投入，培育产业特色，融入无锡旅游体系，塑造惠山旅游的品牌。1、加快旅游项目建设。重点抓好列入市旅游产业投资计划的 21 个项目的建设，力争启动建设 8 个，完成建设 6个。积极推进阳山度假区建设和 4a 级景区的申报工作。进一步推进乡村旅游点的开发和提档升级，争创 1 家省级乡村旅游点 。2、推进酒店“上档晋级”。加大酒店评星的宣传力度，增强业主的品牌意识，鼓励有条件的宾馆、酒店上档晋级，启动艾迪花园、锦江花园酒店 、祁龙花园酒店、华美达等 4家酒店的星级评定工作。3、加强旅游市场推广。完善惠山旅游网和宣传册，推广旅游产品，提高惠山旅游知名度。以礼社古街、冯其墉学术馆 、曹俊艺术馆、吴文化公园、李金镛故居、陆定一故居等景点打造惠山人文旅游线路，以阳山农家生态园、天蓝地绿农庄等设施打造惠山生态旅游线路 ，将两条旅游线路融入无锡旅游圈，形成惠山的旅游特色和品牌。【商务局工作总结(二)】在市委、市政府的坚强领导和省商务厅的具体指导下 ，全市商务系统紧紧围绕建设“五市一极”发展战略，按照“促开放、扩内需、畅流通、保稳定”工作思路，抢抓机遇，开拓思路，强化措施，创先争优，较好地完成了全年各项工作任务，在促进全市对外开放，大力发展商贸流通，实现加速赶超的历史进程中做出了积极贡献 。“家电下乡”销售数量和金额全省第一;“万村千乡”农家店建设总数全省第一;全市全年完成社会消费品零售总额 580 亿元,同比增长 197%，总量居全省第二; 实际利用外资 18 亿美元，同比增长 16%，超额完成全年任务; 完成自营出 36 亿美元，同比增长 219%，达到省定绩效目标; 完成对外工程承包和对外劳务营业额 17 亿美元 ，对外输出劳务 2196 人，同比分别增长1345%和 1002%，均超 额完成全年任务。主要工作措施和成效体现如下：一、促开放，外向发展加力升温今年来，我局全面落实全省扩大开放工作会议精神，勇于担当，主动作为，重点开展了出台实施意见、制定工作方案 、完善绩效考核、设立专项资金等基础性工作，有力营造了全市大开放的浓厚氛围。1、迎难而上 ，对外贸易稳中有升。在全球经济持续低迷、中石化中南经营部迁出的不利影响下，我局积极调整外贸发展思路，实现了全市外贸进出口的平稳过渡。加强政策宣传，对全市出口潜力较大的企业、重点出口区域进行了走访和调研，收集整理并印发外贸相关职能部门的优惠政策,动员部分企业改委托出口为自营出口，改一般贸易为加工贸易,千方百计增加自营实绩，共组织 40 余家外贸企业参加各类培训 6 次。壮大外贸主体 ，分别帮助了 13 家和32 家企业办理和变更外贸经营资格证，使全市获得进出口权的企业达到 450 家，有出口实绩企业达 89 家。加大帮扶力度，组织推荐 35 家企业参加全省出口贸易人民币结算和试点并实现全部入围; 组织 27 家企业申报进口贴息、出口品牌建设、境外展、机电研发、公共平台建设等各级各类项目 46 个，帮助企业争取扶持资金近 1000 万元;组织 23 家企业参加东盟博览会、深交会、湘博会、美国迈阿密采购交易会等节会，有效地开拓了国际市场。加强考核督促，出台考核评比办法，将任务细分下达到各县市区并定期督办通报，形成地方守土有责、齐抓共促的工作局面，xx 市成为我市第二个外贸基地县。积极发展加工贸易，新培育国鑫金属、弘森环保等 7 家加工贸易企业，共批准加工贸易合同 64 单总值 175 亿美元，完成实绩 7200 万美元，同比增长 368%;全市共建成标准 化厂房 911 万平方米。2、加强服务，利用外资增长明显。全市利用外资继续呈现上扬态势，全年新批合同外资项目 23 个，合同引资 24951 万美元，同比增长 23%;实际利用外资 18147 万美元，同比增长 16%，其中工业利用外资 12284 万美元，同比增长 22%。在工作中，我局对全市重大外资项目实行重点跟踪，帮助他们尽快报批、落户，加强外资进资和现汇进资调度分析，对目前已经注册有到位资金的企业，加大了增资扩股挖潜力度，全年新批的 23 个项目中就有 10 个增资。按要求及时把 1000 万美元以下项目的审批权限下放到县市区 ，同时认真做好了外商投资优势产业目录修订工作调研，制订了符合岳阳实际的优势产业目录供商务部参选。联合工商、外汇等七部门集中办公，开辟绿色通道，使 100 家外商投资企业快速、顺利地完成了网上联合年检，参检率和合格率均达到 100%。主动到凯美特、艾欧史密斯、鲁良新元等企业敲门服务，为新龙亚洲食品、正大岳阳、平江彩星等企业排解了一系列难题;组织日用品、鞋、帽 、服装等外资企业参加了第三届广东外商投资企业产品博览会并取得了较好回报。3、拓宽领域，外经合作发展良好。国际经援领域有新拓展，成功争取到日本国“利民工程 ”国际受援项目平江毛湾小学教学楼援建，受益学生达 400 多人。企业境外投资有新发展，广泛宣传“走出去”鼓励扶持政策，筛选出一批有条件的企业进行包装孵化，四化建公司组建了中国化学工程赞比亚有限公司投资复合肥料生产，大力神电磁机械计划在马来西亚技术投资“炼铁炉渣选铁项目”，华达制衣、国发精细等企业也正在积极准备前期工作。对外工程承包有新转变，市路桥总公司利用世行贷款项目，采取“外资内包”方式，成功拿下了 2 亿美元的建设合同，年内已完成营业额 125 亿美元。对外劳务输出有新平台，争取市编办核定了我市对外劳务服务中心的机构和人员，并进行了硬件配套建设，今年共培训外派劳务人员 45 人，成为了我市今年外经合作工作的新亮点。二 、活流通，市场消费繁荣稳定1、提质升级，加快完善市场体系。进一步完善城市市场体系。认真实施xx 市城市商业网点规划，联手整合钢材 、工业品、建材、汽配、工程机械等专业市场，重新规划和审批了建筑材料批发市场、富运工业品综合商贸中心、迅力机电市场、工程机械市场、蔬菜水果批发市场;着力培育特色商业街区，联合南湖风景区整合德胜南路已有的 60余家湖鲜餐饮店，提升设施档次，突出特色品味，弘扬湖鲜美食文化 ，形成了风味独特的湖鲜美食一条街;组织关闭中心城区 5 家手工屠宰市场 ，支持海泰生猪机械化定点屠宰市场全面投入运营 ，引导八字门蔬菜、梅溪桥副食、洞庭渔都等 8 大特色专业市场提质建设;牵头组织并完成了中心城区10 农贸市场标准化建设和 36 农贸市场提质改造，城区标准化菜市场达 23 家，占全部农贸市场的 328%。进一步构筑农村流通网络。共布建“万村千乡”农家店 800 家，建设配送中心 1 个，全市农家店总数达 4611 家, 配送中心达 19个,争取补贴金额、拉动农村消费量、增加农村就业人数等均居全省首位;向省厅争取农村市场体系建设项目 16 个，争取扶持资金 198 万元，项目数和资金额均居全省第二 。2、扩需促销，努力繁荣商贸流通。专项活动成效显著。共销售各类家电下乡产品 46 万台(件)，销售金额 1198 亿元，财政兑付补贴资金 138 亿元，无论是单年还是累计数额均遥居全省榜首;实现家电以旧换新销售 27 万台，销售额 95亿元，居全省第四。节会促销不遗余力。成功联合举办了“第四届岳阳湖鲜美食文化节”、“2011 湖南(岳阳)海峡两岸商博会”、“2011 湖南(岳阳)农博会”和“餐饮服务食品安全示范工程活动”，搭建了展示企业形象、沟通产销渠道 、延伸产业链条的平台。居民服务业有序推进。深入推动“社区双进工程” ，加快社区便民服务基础设施建设，加大对家政从业人员的培训力度，放大家政服务网络中心作用，有效对接了家政企业和居民服务需求。边贸发展特色鲜明。通过专项调研形成了“打造 500 里边贸长廊，发展 10 个边贸重镇，建设 5 个边贸物流园和特色市场”的发展方案，平江、华容、临湘等三县(市)社会消费品零售总额增幅分别达到%、%、和%，位居全市前列 。三、强监管，市场运行规范有序1、加强市场运行监测和调控。进一步完善了市场运行监测体系，积极对生活必需品、重要生产资料等市场运行情况进行监测和及时向社会发布信息，分别开展了市场监测和酒类管理专项培训，全年共发布各类市场监测信息1127 篇;建立了生猪屠宰统计监测体系，市本级及所辖区域100 多家屠宰场(点)全部进入了国家商务部生猪畜禽屠宰统计监测系统;积极开展药品流通行业统计工作，深入医药流通企业调研，正在逐步理顺我市药品流通行业管理。进一步加大了市场调控力度，落实国家级、省、市级生猪活体储备企业共 9 家，落实活体储备 225 万头，市级冻肉储备300 吨。搞好了生猪定点屠宰和生猪无害化处理工作 ，全市全年定点屠宰生猪 178632 头，开展了屠宰企业审核换证工作，整改屠宰场(点)30 家 ，取消定点屠宰资格 10 家，有力规范屠宰企业管理。商务局工作总结 2、加强市场秩序监管和整治。积极开展猪肉质量安全整治活动，严格监控宾馆、酒楼、集体食堂及中考、高考期间学校食堂肉品来源及肉品质量，认真检查屠宰企业经营、集贸市场和超市肉品经销情况 ，加大查处打击私屠滥宰 、销售病死猪肉、非法滥用添加剂等违法行为。全年共查处私屠滥宰点 41 家，缴获问题猪肉 12132 公斤，销毁病害肉 11577 公斤，查处违法案件 60 余起，从源头上堵塞用肉漏洞，确保了城区屠宰率、肉品鲜销合格率和案件查处率均达 100%，全市没有发生一起肉品安全事故。加大了商务综合行政执法力度，有力监管了酒类特殊商品经营和拍卖、典当等特许行业，共查处家电下乡违规案件20 起，酒类案件 12 起，煤炭案件 8 起，涉案金额 280 多万元，有力地维护了消费安全和规范了市场秩序。四、保和谐，改制维稳强力推进按照市委、市政府的统一部署，我局举全局之力，加快企业改制扫尾工作。继续实行改制工作千分制量化目标管理考核办法，实行工作时间倒排，工作目标倒逼;继续推行“一家企业、一名局领导挂帅 、一个工作班子、一套改制方案、一抓到底、启动一家、完成一家、向社区移交一家”的改制工作责任制。继续坚持改制工作周碰头、半月汇报、每月通报的考核办法，严格考核，强力督促。到年底止 ，53家商务企业中，已完成改制并向社区移交 34 家，正在扫尾准备向社区移交 5 家，除冰厂、轻化公司、五交化公司、食品公司、华达公司 5 家破产企业外，其它企业均可完成职工安置。在强力推进企业改制的同时，我局还把确保企业安全稳定作为第一责任强化落实，扎实做好了改制企业职工、离退休人员、企业军转干部的稳定工作，认真处理来信来访，及时化解矛盾纠纷，全年共接访 1500 多人次，回复来访信件 36 件，未发生大规模越级到省以上集体上访事件，确保了大局稳定。社会治安综合治理责任制落实到位、防范措施严密，企事业单位安全生产形势平稳，“邪教”问题防范和处置到位，综治工作、安全生产工作和计生工作受到上级表彰。五、提效能，自身建设不断加强1、服务大局有新成效。全市商务系统围绕市委、市政府的工作大局，主动作为，成效明显。全力抓好五创提质。按照全市统一部署，着力抓好了农贸市场、集贸市场、商场( 超市)、商务企业等领域的文明创建工作，对巴陵大桥市场、五里牌马路市场进行了整改整治，集中力量抓好了商贸行业公共文明指数测评迎检工作，全力做好“全省城市卫生检查”、“环保创模”、“绿化创模”、“限塑行动”、“限炮行动”等多项工作，继续开展文明优质服务“六比六赛”活动 ，在市级综合考评中，我局“五创”提质工作测评分数稳居全市第一。切实加强群众工作。全面动员和部署开展了五项主题活动，力求把群众工作与商务企业改制结合起来，与建设扶贫、联手帮扶结合起来，与商务经济发展结合起来，机关干部共结交基层朋友 88 人，筹集各类帮扶资金 20 多万元助基层群众解决了一批实际困难。积极开展联手帮扶。制订了2011 年度联手帮扶企业行动方案 ，重点帮扶华升洞麻、海纳物流等企业协调解决存在的相关问题，多次联合岳阳移动公司到天灯咀社区居委会深入调查研究 ，拟定帮扶计划，制定帮扶措施，先后帮助解决了 7 位居民的就业问题，深受群众好评。2、自身建设有新提高。抓班子带队伍。局党组认真落实“三更要求”，充分发挥表率作用，带头加强学习，带头处事解难，带头廉洁自律;组织开展竞职轮岗活动，树立“赛马不相马 ”用人观念，形成了竞相赶超的工作局面。抓作风求转变。深入开展“优作风、强素质、增效能、促和谐、办实事”创先争优主题竞赛活动，大力推进学习型、创新型、服务型 、和谐型机关建设，营造了领导讲民主、群众讲大局、人人讲关爱、遇事讲包容、工作讲配合的良好氛围。抓党风促廉政。认真抓好了党组和机关支部理论学习，全年共组织各类学习培训活动 11 次 ，撰写学习心得 65 篇，创办学习专栏 2 期; 进一步加强党员队伍管理，完成党员发展、换届选举等基础工作，夯实了基层组织建设;努力创建基层党建示范单位，创建市级示范单位 1 个;狠抓了党风廉政建设，开展了多形式的廉政教育，积极推进惩治和预防腐败体系建设，全面落实党风廉政“一岗双责”责任制。抓规范优服务。全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等制度，编制了规范权力运行制度建设汇编 ，设立了行政效能投诉中心，促进依法行政;行政审批科集中办理审批事项 101 项，连续 8 次被评为先进窗口;组织参与了市直机关作风建设考评活动，确保机关作风建设落到实处。办实事解民忧。认真组织了“助困送温暖”、“情牵农户献爱心”、“关爱农民工”、 “救灾募捐”、“金秋助学”等活动;切实抓好黄盖湖合兴村建设扶贫和防汛抗灾工作，捐款捐物 78 万元;加强老干工作 ，尽力为老干部解决困难和实际问题，局系统离退休老同志政策性政治生活待遇全面落实。总结一年的工作，我们感到：坚持贯彻科学发展观，围绕大局发挥职能，是确保商务工作取得实效的政治保证;坚持解放思想，与时俱进，抢抓机遇，是商务工作永保活力的力量源泉;坚持突出工作重点，依法行政，集中精力，潜心破解各种矛盾，是确保商务工作和谐稳定发展的有效路径; 坚持加强自身建 设，大胆创新工作机制，努力提高队伍水平，是确保商务工作全面发展的组织基础。在充分总结成绩的同时，全市商务工作还存在外向型经济进位赶超压力大、流通综合竞争能力不强、企业改制维稳任务艰巨等困难和问题，有待在今后的工作中切实加以解决。小编精心推荐年终工作总结 100 字 | 200 字 | 300 字 | 400 字 | 500字 | 600 字 | 700 字 | 800 字 | 900 字 | 1000 字 | 1500 字 | 2000 字【商务局工作总结(三)】“十一五”期间，在县委、县政府的正确领导下和上级部门的指导下，以科学发展观为统领，创新管理机制，整合职能与职责，紧紧围绕“招商引资，内贸流通搞活 ”的工作目标，开创了商务工作新局面。一、“十一五”工作回顾县商务局于 5 月 8 日根据发 25 号文件精神组建成立，是主管全县招商合作 、内外贸易和国际经济合作的县政府组成部门。几年来，商务局从无到有，在上级政府和各级部门的关心指导下，与时俱进，开拓创新，促进了我县商务经济又好又快的发展。(一) 取得的主要成绩1、社会消费品零售总额逐年上升。第三产业占全县经济总量的比重明显提高。“十一五”期间，社会消费品零售总额从的 836 亿元增加到 2010 年 9 月的 112 亿元，年平均增长 1738%。2、 市场体系渐趋完善。农贸市场建设发展迅速。继县城中心市场建设完成以后，又极积争取了全国“双百市场工程”，对县城中心市场进了升级改造;占地 6000 多 平方米的芙蓉镇农贸市场日贷项目竣工投产运行，提供了 825个固定摊位 、110 间门面;投资新修了镇农贸大市场、村农贸市场、镇农贸市场、两岔农贸市场， 农村农贸市场网络正在形成之中。“农贸大市场”已完成了项目规划、项目评审、项目审批等各项基础工作，项目推介及招商工作正在进行中。同时，借助“万村千 乡”市场工程的东风，已在全县30 个乡镇建成日用工业品、家电 、农资等各类“农家店”140 家，农村市场网络日渐完善。健全的市场流通网络使我县商品流通 更加顺畅、便捷、合理、高效。3、新型商业流通业态迅猛发展。“十一五”以来，随着个体私营商业的蓬勃发展，全县品牌连锁店、加盟店等各类专卖网 点已达 20 余个 ，特别是各类国内外知名高档服装、鞋帽、家具等专卖店纷纷登陆永顺，抢占商机，积极引导消费，在提高人民群众生活品味及生活质量同时，极大 地活跃了我县商贸流通业的发展。4、餐饮住宿服务业不断扩容提质。新思维、新品味、新开发带来了新消费。随着我县旅游资源的整合开发，景点圈的推 介升温，来永顺旅游观光、度假休闲、商务洽谈的消费群体日益增多，星级、准星级大酒店顺势而动，以改造硬件设施和提升服务质量为突破口，同时，配套餐饮、茶吧、足浴、休闲等服务项目，满足了消费者不同层次的消费需求。餐饮住宿等服务业的扩容提质，使我县在承办大型节会方面具备了较好的接待能力 ，对拉动我县 旅游业发展，服务县域经济起到了有力的推动作用。5、招商引资初见成效。五年来共实施招项目 95 个，到位资金 2311 亿元。6、企业改制有序进行。对原有亏损的国营商业企业进行了全面的改制清算 ，平稳的实现了企业职工安置。(二)2010 年主要经济指标运行情况商务局工作总结 1、 按照州政府考核我县招商引资任务和考核的统计口径 ，1 至9 月共实施招商引资项目 26 个，合同引进内资 240850 万元，实际到位资金 49000 万元，完成 州分目标任务数(71950 万元) 的 68%，同比增长 999%。其中工业项目 10 个，到位资金 14200 万元，完成州分目标任务数(43170 万元)的 33%，同比增长 13%。引进利用外资 10 万美金，完成州分目标任务数(150 万美金) 的 67%。2、社会消费品零售总额 112 亿元，同比增长 175%。3、“家电下乡”实现销售总额 634975 万元，销售产品 20585 台( 件) ，完成州分目标任务 803%，兑付补贴资金 74634 万元增加税收1905 万元,补贴兑付率达 995% 。4、县城定点屠宰生猪 273 万头，完成目标任务 78 %,城区定点屠宰率达到 100%，重点乡镇定点屠宰率达 95%。5、新建镇农贸市场已竣工交付使用、县城中心市场升级改造工程地埋式垃圾处理站即将建成投产运行。(二) 主要做法1、统一思想，形成共识。对重大问题召开专题会议研究部署，达成共识 ，形成合力。我局始终坚持“一把手”亲自抓、负总责、分管领导具体抓，关键阶段全员抓，克服下属改制企业多、历史遗留问题多等困难，强化责任 、狠抓落实，成效显著。2、精心组织，狠抓落实 。每一项工作的开展之前都要有详细的计划和实施方案，进行周密部署，事中严格按计划狠抓落实到位，事后及时总结经验教训，查漏补缺，总结提高 。3、 着力优化招商引资环境。以政办 1 号、2 号文件出台了新的鼓励外商投资优惠政策，把优化投资软环境作为重要内容，体现了最好投资环境在、最好服务氛围在 的思想; 随着“”高速 公路的开工建设，我县城市基础设施的不断完善，生态环境的有效保护，都为外商来我县投资兴业创造了很好的发展环境，形成了上下联动， 左右互动的良好局面，全县招商引资“一盘棋”的局面初步形成。(三) 存在的主要问题1、外贸出口创汇为零。没有一家企业实现出口创汇。2、人才短缺。自成立以来商务局只配备 8 名编制，任务重、人员少，还要当好商务战线 16 个单位的排头兵，人员编制不足严重制约了各项工作的开展，尤其是没有专