集团2018年上半年工作会议讲话稿

集团 2018 年上半年工作会议讲话稿 2018 年上半年，在国际国内复杂多变的经济、金融形势下，中 xx 集团实现了稳健快速发展。刚才，刘于东董事长的讲话令人鼓舞、催人奋进，对于集团未来各项工作的开展具有十分重要的 指导意义。集团上下要有全局意识，要有政治高度，讲大局，识大体，我们要认真学习、贯彻落实刘于东董事长的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到董事长讲话精神上来，切实把讲话精神贯彻到未来的工作中去，开创中xx 集团发展的新局面。2018 年上半年，中 xx 集团管理规模再上新台阶，项目投资收获新成果，子公司发展呈现新亮点，品牌影响力持续增长。集团旗下元泽基金受邀参加“中国基金业二十周年高峰论坛” ，并为金牛奖获奖者颁奖， 中国证券报、中国发展网等主流媒体进行了广泛报道；集团正式聘任我国资本界泰斗、著名经济学家贺强教授担任集团首席经济学家，提升了集团在战略规划以及证券投资领域的综合研究实力；集团总部乔迁北京二十一大厦新址，在战略布局和协同管理上又迈出了一大步；与权威媒体中国证券报签署战略合作协议，在行业研究、市场调研等领域展开深度合作。此外， 活力杂志在 2018 年 3 月刊以踏山寄水泽大业，仁者龙商兴家国为主题对集团进行了封面专题报道；3 月， 中国改革报也以拥抱新时代初心不忘 践行新金融责任担当为题，整版重点报道元泽基金的快速发展；集团执行总裁邢洋荣获中国经济领军人物称号等。面对这些 成绩的取得，中 xx 集团上下在未来的发展中要坚定信心，保持战略定力，我们要把价值放在更加重要的位置，积极主动转型；要把服务放在更加重要的位置，深度融入民族经济和实体经济发展；要把管理放在更加重要的位置，全面推动创新发展，坚定不移跟党走。企业发展只有和国家发展战略结合在一起，才能走得更稳、更远。中xx 集团一定要牢固树立大局意识，严格遵守党和国家的法律法规，从大局分析问题、解决问题，要按照“价值引领、创新驱动、资源统筹”三大原则，冷静观察、谨慎从事、 谋定而后动，不断打造集团可持续发展新优势。2018 年年中工作会议的召开是中 xx 集团发展历史上具有里程碑意义的一件大事。上半年，集团发展具备了一定的规模与实力，在业务开拓、制度搭建、人才引进、 营销变革、服务升级、文化建设等各方向都取得了可喜的进展。集团董事会和管理层对未来发展做了很多的战略性思考，现在提出集团下半年以及未来发展规划正当其时。首先，稳中求进是中 xx 集团工作的总基调，集团已从顶层设计的高度制定了发展战略，并已成立战略小组。当前，集团投资管理基金产品 20 余只，基本实现年初预定目标；投资覆盖现代农业、石油化工、芯片半导体、生物环保、文化旅游、大健康等领域。下一步，集团将一方面申请多种类基金管理牌照，另一方面拓展集团业务区域布局，匹配业务发展。未来，中 xx 集团的投资方向还将聚焦到票据业务、不良资产处置、和地方政府以及上市公司合作等，另外，在煤炭和粮食进口领域也将会加速进行重点布局。为此，集团上下一定要坚持三大投资理念：第一，稳健、安全、灵活。第二，投资方向聚焦，走专业化道路。第三，短、中、 长线投资并举，保持流动性，保证盈利的稳定性。我们要牢牢抓住合规生命线，做好关键信息披露、紧抓政策分析等工作，不断为投资人提供更好的体验。民族梦想，价值贡献。放眼中 xx发展的未来，集团的发展愿景是在2020 年前完成全国性战略布局，同时启动资本市场上市 计划，在香港或美国将集团的一部分子公司推向资本市场，将业务做大做强，共同迎接更加美好灿烂的明天。中 xx 集团未来几年的着眼点是发展，这对集团各部门、各机构、管理人员及全体员工的工作能力与综合素质提出了更高的要求。我希望集团上下要勇于正视发展过程中存在的困难与问题，以归零的心态、昂扬的斗志和良好的精神状态，付出更多的艰辛与努力，切实推动集团战略目标的实现。宏伟理想的实现，离不开集团每一位成员的努力。面对中 xx 集团进入全新的发展阶段，在下一步的工作开展中要求员工必须秉承四个理念：一是用心。这就要求各部门、各机构、各个 员工要各司其职、各尽其责，用心做好本职工作，全身心投入地做事，把自己的本职工作做好。因为只有用心才能负责任，如果抱着当天和尚撞天钟的想法，那就一定做不好业务。二是尽力。什么是尽力？要从“要我做”到“我要做” ，要主动分担工作分内外的事，要高标准要求，领导要求走一步，主动向前走三步。一个人只能自动自发地尽力做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展。在今天获得表彰的优秀高管之外，我想特别表扬一下申克金服亚布力分公司和总经理李云萍，因为亚布力分公司所处的城市是一个镇，虽然在业绩上没有获奖，但分公司尽力做好工作、做好业务的精神值得我们学习。三是高效。任何企业都喜欢有效率的员工，有工作马上去做，很快完成。我们要养成高效的工作习惯，提升工作效率，要心无旁骛、专心致志，要量化、细化每天的工作，要牢 记优先、要事第一。下一步，在集团管理上我们将推出“首问人责任制” ，不说不知道，不推诿工作，要把过去工作中可能存在的官僚主义作风彻底解决。四是专业。众所周知，企业的发展壮大需要一支高素质尤其是专业素质过硬的人才队伍。集团聘请我国著名经济学家、资本界泰斗贺强教授任职集团首席经济学家就是最好的例证。我们要千方百计大力引进、培养高素质的专业人才。同时，要在集团内部掀起学习的风气，集团鼓励大家参加基金从业资格 考试。下一步，力争全员持证上岗，将是中 xx 集团规范化管理的重要部署。中 xx 集团所有人处理所有事都离不开用心、尽力、高效、专业这八个字。如果事事都用这四个理念衡量自己、要求自己，就能成长、成熟。集团各部门、各机构和全体员工一定要牢牢记住这四个理念，同时必须遵守这四个理念，这就是集团管理和企业文化的底蕴。只有这样，才能把我们的事业做好。唯有行稳致远，才能基业长青。新时代的朝阳照亮我们的砥砺奋进之路，希望中 xx 集团各部门、各机构、各子公司尽快调整到位，权责分明，在梳理发展战略的同时， “调结构、建制度、做文化”