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文档简介

2017年 某 市政局主要工作思路 范文 （一）完善基层党建工作，弘扬党风廉洁好作风。一是深化 “两学一做 ”学习教育活动，将学习效果融入到日常工作和生活中，切实提高干部队伍素质和业务水平；二是加强廉政建设，认真履行 “一岗双责 ”，开展廉政教育，强化作风督查，提高干 部廉政意识，进一步转变机关作风；三是加强机关支部的自身建设，努力创建服务型机关党支部。 （二）加强日常维护管养，完善业务管理优服务。一是强化市政设施日常巡查，严格落实 “定人、定岗、定责 ”的网格化巡查管理工作模式；二是加强下水管网维护管理，安排专业队伍负责下水管网的维护工作，对易积水路段等重点部位、重点区域的排水管道加大疏通力度。三是积极对接城管指挥中心平台、 12345热线及文明指数测评工作，提高市政案件的处置效率，做到派案准确、销案及时、绝不出现重复投诉重复交办。 （三）规范市政管理制度，实现维护管理早 谋划。一是加强市政项目管理，制定区市政局关于加强项目管理的若干规定，推行项目负责人制度，严格项目清单制度和合同管理制度，切实提升市政局对项目建设的管控效率。二是认真做好年度项目铺排工作，根据部门预算和上级计划，结合城区市政设施现状，拟对 城区市政道路（ ）进行提质改造；对城区主次干道人行道（ 城市主次干道雨污水管网（ 行改造，具体项目实施以发改 2017年立项为准。 工作中存在的困难及对策 （一）市政维护标准不断提高与维护经费相对不足 城市管理要求和标准随着城市的发展不断提高，但望城目前市政管理维护资金投入有限，造成部分市政设施维护不到位，影响城市整体形象。建议参照 定市政道路及设施和下水管网的维护费用，作为常年经费给予保障；此外，对于上级部门部署的中心工作、重点项目资金采取 “一事一议 ”的原则，以文件形式明确经费来源，确保工程资金充足。 （二）职能职责范围不断扩大与专业人员相对不足 2016年，我局移交接管市政道路日益增加，此外还接管了给排水办公室下水管网的维护职能，工作职能更多更广，日常工作更为复杂具体。但我局目 前实有工作人员中，存在年龄结构偏大和知识结构偏低等问题，从事市政管理、给排水、中文等技术人才不足。建议自主招聘政府雇员 x 名，充实人员力量，确保工作顺利开展。 2016年，我局认识到与区委、政府的要求还有一定差距。 2017年，我局将严格按照区委、政府总体工作安排，进一步理清工作思路，做到贯彻新理念、树立新标杆、激发新动能、开创新局面，争
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