人力资源部经理岗位职责doc

1、谢谢阅读人力资源部经理岗位职责直接上级总经理直接下级招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设 ;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。2、负责公司人力资源战略规划的

2、执行制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施 ;根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案 ;根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案 ;不定期对公司组织结构设置提出改进意见。谢谢阅读谢谢阅读3、全面负责人力资源管理的各项事务负责指导招聘与培训工作 ;负责指导薪酬与考核工作 ;负责指导劳动合同与保险管理工作 ;负责指导人力资源部的各项管理工作 ;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决 ;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流 .4、负责人力资源部内部的组织管理负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施 ;负

3、责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 ;负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员 ;负责控制本部门预算，降低费用成本。5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任权力对公司编制内招聘有审核权谢谢阅读谢谢阅读对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权谢谢阅读谢谢阅读责任对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属

4、人员的工作负直接领导责任考核指标员工满意度、部门合作满意度人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况谢谢阅读谢谢阅读部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员供应及时性、重要任务完成情况人力资源部经理工作职责工作职责一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;二、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核 ;三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;谢谢阅读谢谢阅读四、审核缴纳、发放薪资福利情况;五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;八、为各

5、部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;九、宣传、贯彻和执行公司总部事业部本分公司的人力资源管理方案、项目和政策 ;十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;谢谢阅读谢谢阅读十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行情况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施 ;十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题 ;十五、审核绩效考核情况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题 ;十六、部门员工培训，建立一支强有力

6、的、专业化的人力资源管理队伍;十七、领导临时交办的工作。谢谢阅读谢谢阅读人力资源部岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资

7、讯，建立公司人才库，保证人才储备。5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。谢谢阅读谢谢阅读7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。10. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。1

8、1. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。12. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。谢谢阅读谢谢阅读13. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。14. 建立、完善员工职业生涯管理系统。15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。16. 公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。网谢谢阅读谢谢阅读2015 年岩土工程师考试专业知识练习题(7)- 岩土工程师考试 -考试吧考试吧整理 “ 2015年岩土工程师考试专业知识练习题

9、”，助您备考成功。点击查看： 2015 年岩土工程师考试专业知识练习题汇总1 、视准轴是指 ()的连线。(A) 目镜光心与物镜光心(B) 目镜光心与十字处交点谢谢阅读谢谢阅读(C) 物镜几何中心与十字丝交点(D) 物镜光心与十字丝交点标准答案： d2 、已知 Ha=20.54m ，测得 a=1.234m ， b=1.334 ，则 ()是正确的。(A)Hb=20.64m ，B 点比 A 点高谢谢阅读谢谢阅读(B)Hb=20.44m ，B 点比 A 点高(C)Hb=20.44m ，B 点比 A 点低(D)Hb=20.64m ，B 点比 A 点低标准答案： c3 、水准测量中的转点是 ()。谢谢阅读

10、谢谢阅读(A) 放水准尺的点(B) 放水准仪的点(C) 传递高程的点(D) 转动仪器的轴标准答案： c4 、水准仪中圆水准器的作用是()。谢谢阅读谢谢阅读(A) 粗略置平仪器(B) 精确置平视线(C) 消除视差(D) 照准目标标准答案： a谢谢阅读谢谢阅读5 、水准仪应满足的主要条件是()。(A) 圆水准轴平行于纵轴(B) 水准管轴平行于视准轴(C) 横丝垂直于纵轴(D) 横轴垂直于视准轴谢谢阅读谢谢阅读标准答案： B6 、将工程结构物的设计位置在实地标定出来，以作为施工的依据，该项工作简称为 ()。(A) 测图(B) 测设(C) 变形观测谢谢阅读谢谢阅读(D) 测绘标准答案： b7 、地面点

11、的相对高程有 ()。(A)1 个(B)10 个谢谢阅读谢谢阅读(C)20 个(D) 无数个标准答案： d依据相对高程的定义，当假设起算面不同时，相对高程也不同，所以地面点的相对高程有无数个。8 、支水准路线当进行往、返观测时，从理论上说往测高差总和与返测高差总和应 ()。谢谢阅读谢谢阅读(A) 绝对值相等，符号相同(B) 绝对值相等，符号相反(C) 绝对值不相等，符号相反(D) 等于零标准答案： b谢谢阅读谢谢阅读9 、地面上一个点的绝对高程是该点沿铅垂线方向到()的距离。(A) 地面(B) 大地水准面(C) 假设水准面(D) 平整后地面谢谢阅读谢谢阅读标准答案： b地面点到大地水准面的铅垂距

12、离称为绝对高程。10 、确定地面点位的三个基本观测量是()。(A) 距离、角度和高差(B) 角度、高差和高程(C) 距离、高差和高程谢谢阅读谢谢阅读(D) 距离、角度和坐标标准答案： a1 2 下一页相关推荐：2015 年岩土工程师基础知识第一章：高等数学考试吧策划： 2015 年岩土工程师考试报考指南专题谢谢阅读谢谢阅读2015 年岩土工程师考试科目、时间、题型、题量精品 VIP 套餐：教材精讲班 +备考指导 +专业基础经典习题班 +真题解析班+模考点题班 +考前学习提醒 +讲义、课件免费下载学习 +手机 /IPAD 随时离线听课 +考试不过终身免费重学！全科 =3930 元 /套【立即报名

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