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文档简介

1、乡镇扶贫消薄工作总结一季度以来,*镇坚定“两手都要硬、两战都要赢”的信心和决心,思想*度统一、认识上及时跟进、行动上坚决执行,一方面全力打好疫情防控攻坚战,努力把疫情影响降到最低;另一方面全力打好扶贫攻坚收官之战,推进消薄进度,为实现*镇全年经济社会发展目标任务打下坚实基础。一、*村“千企结千村”项目推进情况自2018年省委省政府提出“千企结千村”结对帮扶计划,*月份,*村与省金控开启结对帮扶,*月份,启动“青丝”民宿项目。去年*月,我们进一步梳理了项目推进计划,按项目设计、立项、规划审批、用地审批、工程招投标等五大任务,逐项落实具体责任人和时间表,县镇村三级、集团驻村工作小组和*市城建设计研

2、究院协同联动分级抓好落实;*月底,开展了项目的土石方平整工程和通民宿道路两旁的大庭院整治;*月底前,先后完成了项目可研、初设的批复;*月份,完成项目施工图纸设计;*月份,完成村庄规划调整,土地农转用报省资源规划厅审批;*月份,启动工程招投标程序;*月份,县长特批,在全县建设用地指标极其紧张的形势下,第一批就落实本项目的用地指标;*月中旬完成招投标,中标价*万元,并于*月*日正式开工,年前五幢建筑物基础工程已经完成。今年*月底工程复工,预计今年*月完成竣工验收,*月正式营业。关于“青丝”民宿建设,接下来将着重在四个方面下功夫:一是严格按项目施工合同约定,敦促施工单位在确保安全的前提下,组织充足的

3、人工和机械,合理编排施工计划,加快项目推进;二是加快民宿营业人员的培训,确保在*月前签约一批合格的管理、服务人员;三是加快民宿软装方案策划,确保*月底前采购安装到位;四是及时启动营销宣传,力争在营业前形成一定的知名度,吸引充足的消费客源。二、1*月份消薄进度从一季度集体经济收入来看,大多为场地租赁收入,产业项目发展收入几乎没有,下一步加大项目建设,增加产业收入。一是要筹建项目库,实行“一村一项目”。镇党委把消薄工作作为中心工作进行布置,做实基础准备。针对各村实际情况,以项目为“王”,制定“一村一策”措施,建立村级项目库,并要求各村项目必须入库报批才能建设,准确把握消薄难点。二要加强经营,盘活闲

4、置资源。摸清家底,统计各村现有办公用房、会堂、老校舍、厂房、仓库等各类集体资产,支持和鼓励村集体以“开发、出租、利用”等形式盘活闲置和低效使用的资源,或对有一定开发价值的破损集体资产进行评估,将改造后可实现持续增收的村级资产适当进行修复,进一步搞活存量资产发包和租赁经营。如星田村利用老茶叶加工厂装修成为家宴服务中心,老大会堂租赁增加经济收入,提高村集体造血功能。三要抱团发展,联合作战。深入抱团“消薄”的豆制品加工、仓储物流中心等项目谋划。由秧畈村、星田村、石柱村、等*个村共同集资*万元,建设物业仓储中心。由徐塘村、麻坞村、等7个村共同集资*万元,建设淘宝创业园。由姚家源村与塘坞片联合共同集资*

5、万元建设豆腐干加工厂。建设投产后预计经营性收入每个村每年可达5到*万元以上,抱团发展实现村村创收。四要开发产业,探索创新增收点。鼓励各村深挖资源,因地制宜发展产业,如姚家源村盘活现有水上乐园、聆泉宛餐饮餐饮住宿、来料加工点,通过招标承包三个项目,去年实现经营性收益*万元。三、扶贫工作开展情况(一)镇低收入情况截止目前,全镇纳入省级扶贫重点村*个。2019年初低收入农户总数*户*人;至2019年底低收入农户数*户*人,其中低保户*户*人、低保边缘户*户*人、特困供养户*户*人。2019年度共减少低收入农户*户*人。(二)1*月份帮扶工作开展1、做好督促指导工作。对于帮扶村提出申报的扶贫项目,进行

6、详细了解与指导,进一步确保扶贫项目的可行性与实际性;督促指导相关村上报的光伏小康工程收益分配使用实施计划,将于下周下发收益分配使用通知;2、做好政策普及和宣传工作。如去年*月底入库的*村小青枣项目,积极帮忙与县农业农村局对接,帮助帮扶村更好的了解学习最新出台的扶贫相关政策,指导帮扶对于自己村的扶贫事业进行更为详细的谋划。3、做好低收入农户帮扶工作。积极向各村推送各种优良招工信息,鼓励各村提供公益性岗位时优先考虑低收入农户。今年是全面建成小康社会的最后一年,结合我镇实际,全面完成全镇2020年脱贫攻坚目标任务,要做好以下几点:一要压实责任。充分发挥政府主导作用。落实村两委责任制,建立健全脱贫攻坚工作制度,对重大事项主动安排、主动督促、主动落实,确保年度目标任务的完成。二要深挖资源。对扶贫项目进行深度分析,挖掘更具发展潜力的项目,引导各扶贫重点村积极开展项目

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