能源、资源及原材料hangye_nengyuan_dianli

1、 版权所有 用友软件股份用友 NC电力行业解决方案用友软件股份咨询热线：4006 600 588/1 一、行业综述一般而言，电力行业的企业是技术密集、资产密集型企业，设备资产数量大、品种 多、自动化程度高、对设备的完好率、连续运转及可利用率要求甚高。电力生产过程中的故障和事故不仅危及设备和人身安全，甚至会波及到社会的用电安全。在电力企业走向市场化的大背景下，采用先进的管理思想和现代化的计算机技术手段，降低生产成本、提高企业核心竞争力，是当务之急。 随着电力企业的发展，的不断深化和自动化水平不断提高，建设和强化科学高效的生产保障体系，确保生产的安全和装备完

2、好率、最大限度地降低设备故障、减少设备维护成本、实现规范作业流程，整理好规范管理基础数据资料，达到数据资料和管理信息的资源共享，建立起适应未来企业发展的管理模式，在电力行业的生产组织中占有十分重要的地位。 用友软件依托其行业背景，为电力行业专门打造一整套完整信息化解决方案，结合 用友公司优质的本地化实施服务，为中国电力行业构架出理想的企业信息化管理平台。 二、关键应用及价值体现财务管理【集团财务管控体系框架】建立集团财务管控平台，使得集团财务工作更加高效、规范、可控；建立集团统一核算体系，和各业务系统一体化联接；建立集团资金流入流出的平台，满足各类企业资金管理的需要，达到降低费用成本、 把好内

3、部资金关口的目的； 版权所有 用友软件股份通过协同凭证大大降低了重复劳动，简化内部交易对账过程，为合并报表提供数据； 按不同要求建立多套会计科目方案、多套会计期间方案、多币种方案，系统自动或 半自动生成不同账簿的凭证，满足境外财务报表需求；针对集团集中式的管理需要，将客商(客户又是供应商)信息进行了分级分层的管理， 即满足了各公司特殊的管理要求，又为全集团进行集中的客商管理和服务提供了基 础。提供应收、收款、应付、付款的综合分析，以全面反映往来情况，可以对客商 进行信用等级管理，根据不同的信用等级给客户不同的信誉额度，有效防止坏账，加强应收应付管理；满足多种方式的数据采集、多数据源下的报表编制

4、，快速满足外部机构和境外的报 表报送需求。根据内部经营管理的需要，及时准确编报自行设定的内部报表。可以 深入查看报表的数据来源。查询界面简单易用，实现了对资产价值、资产运营的执 行情况实时、动态跟踪和分析；建立集团预算目标下达、预算编制、汇总审批、预算执行和控制、预算分析调整、预算考核评价这样一个循环的全过程管理。为集团企业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台，成为保障企业战略 与经营目标实现的管理工具和组织手段。帮助集团企业有效落实战略目标、快速有 效的编制预算并有效的贯彻和执行、有效支撑集团企业的考核和评价体系、构建与 全面预算管理相匹配的财务业务系统。人力资源管理在集团范围内建立

5、一个信息化、网络化和数据大集中的人力资源管理平台。通过该平台，实 现总公司人力资源管理工作规范化和流程化，提高人力资源管理效率，满足现阶段全集团、各处 领导和人力资源部门管理的需要。该人力资源信息系统要满足全国联网、统一管理、分层应用，功能扩展灵活，维护方便，运行高效、稳定、安全，数据准确。该系统建设引入了组织机构管理、 人员信息管理、人员变动管理、劳动合同管理、薪资管理、社保管理、管理、员工自助、综 合报表、总裁桌面管理十个基础业务模块，实现在总公司集中查询、分析人力资源数据。产品功能模块如下：咨询热线：4006 600 588/3 供应链管理对采购业

6、务建立集团统一的物资分类和集中采购管理制度, 集团型企业据此对下属多公司、多 工厂的采购行为进行管理控制；集团级的供应商管理的平台，统一对供应商进行资质审核、评估，建立与战略供应商的联盟关系；集团级集中采购，可以充分发挥采购的规模优势，降低采购成本；集中质量管理控制平台，可以进行集中质量管理控制，也可避免重复投资人员、质检设备；实现实时、准确地业务数据和流程的建立；分销网点和总部高效协同的信息沟通渠道；全面的信息资源共享；强化库存控制及补货能力；及时反馈分析客户意见，持续创新产品和服务； 版权所有 用友软件股份优化公司内外业务管理流程；为企业经营管理者提供直接有用的决策支持；加快商品周转，提高

7、资金周转率，提升客户满意度；形成战略分销关系，提升企业核心竞争能力；资产管理.,.,zz资产全生命周期管理 3600 视角观察协助企业建立了集团级资产全生命周期管理平台，使得资产管理更加科学、合理；建立信息共享服务平台，集中掌控主要资产配置情况、资产使用状态，使得资产调 配更加合理，降低资产闲置率，提高资产使用效率，发挥资产最大效益；合理掌控资产配置状态，资产保值增值；实现了对资产价值、资产运营的执行情况实时、动态跟踪和分析。设备维护更科学， 更完善，设备生命周期管理清晰，设备使用情况监控良好；企业在不增加维修费用 的情况下，明显降低设备故障率，增加生产产量；推进资产标准化建设工作，规范工作流程，提高设备检修管理水平；咨询热线：4006 600 588/5 建立面向多位工作面的资产管理体系；建立资产考核控制体系，协助企业投资决策。三、成功案例江苏利港电力中国华电集团公司中国核电工程山东核电 秦山核电 核电秦山联营二滩水电开发有限责任公司 大唐三门峡发电有限责任公司 秦山第三核电 华电乌达电厂 甘肃小三峡水电开发有限责任公司 国电电力大同发电有限责任公司 甘肃电投张掖发电有限责任公司 国电常州发电中国国电集团公司谏壁发电厂 厦门华夏国际电力发展 广东河源电厂 国电聊城发电 版权所有 用友软件股份推动管理进步地址：北京市海淀区北清路 68 号用