工程项目合同管理_合同协议_表格模板_实用文档.ppt

1、第四章 工程项目合同管理,苗胜军 北京科技大学土木工程系,教学要求和学习指导,学习土木工程项目合同的基本概念、合同管理的有关内容。 要求在对施工合同中主要条款(如双方的权利和义务、工期、质量、工程转包和分包、合同价款与支付、竣工验收与结算、索赔与争议等)熟悉和理解的基础上，对施工合同管理涉及合同订立、履行、违约责任的认定、施工合同变更与解除等问题进行分析，并作出合理的判断。,土木工程合同的管理包括以下内容： 1.合同签订过程中的管理 建设单位在合同签订过程中的管理； 承包单位在合同签订过程中的管理。 2.合同履行过程中的管理 建设单位在合同履行过程中的管理； 承包单位在合同履行过程中的管理。

2、3.合同中的违约责任的判别,第一节 概述,一、合同的基本概念,合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。,二、建设工程合同的概念及分类 承包人进行工程建设、发包人支付价款的合同，进行工程建设的行为包括勘察、设计、施工和监理。 从承发包的范围和数量，分为建设工程总承包合同、承包合同、分包合同。 从完成承包的内容，分为建设工程勘察合同、设计合同、施工合同和监理合同。,三、施工合同概念及分类,（一）施工合同的概念 施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程而明确相互权利、义务关系的合同。 （二）施工项目合同的分类 以计价方式进行划

3、分： 总价合同 单价合同 成本加酬金合同,*按照承包工程计价方式分类 (1)总价合同。总价合同一般要求投标人按照招标文件要求报一个总价，在这个价格下完成合同规定的全部项目。总价合同还可以分为固定总价合同、调价总价合同等。 (2)单价合同。这种合同指根据发包人提供的资料，双方在合同中确定每一单项工程单价，结算则按实际完成工程量乘以每项工程单价计算。 单价合同还可以分为估计工程量单价合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同等。 (3)成本加酬金合同。这种合同是指成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费和商定的利润。,（三）合同类型的选择 选择合同类型，

4、应考虑因素： 项目规模和工期长短 项目的竞争情况 项目的复杂程度 项目的单项工程的明确程度 项目准备时间的长短 项目的外部环境因素 （四）合同条件的选择 建设工程施工合同文本 FIDIC合同条件。,第二节 土木工程施工项目合同管理,一、施工合同内容及建设工程施工合同主要条款 工程名称、地点、范围、内容、价款及开竣工日期； 双方的权利、义务和一般责任； 施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法； 工程质量要求、检验与验收方法； 合同价款调整与支付方式； 材料、设备的供应方式与质量标准； 设计变更； 竣工条件与结算方式； 违约责任与处置办法； 争议解决方式； 安全生产防护措施。,（一）双方的一般

5、权利和义务 1.发包人的工作 (1)办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项的遗留问题； (2)将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点，保证施工期间需要； (3)开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的施工场地内的主要道路，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通； (4)向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线资料，对资料的真实准确性负责；,(5)办理施工许可证及其他施工所需的证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业以及可能损坏道路、管线、电力、通讯等公共设施，法律、法规规定的申请批准手

6、续； (6)确定水准点与坐标控制点，并以书面形式交给承包人，进行现场交验； (7)组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底； (8)协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作，承担有关费用； (9)发包人应做其他工作，双方在专用条款内约定。,2.承包人的工作 (1)根据发包人的委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计，经工程师确认后使用，发生的费用由发包人承担； (2)向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应进度统计报表； (3)根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫； (4)按专用条款约定的数量和要

7、求，向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设施，发生费用由发包人承担； (5)遵守有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等的管理规定，按管理规定办理有关受续，并以书面形式通知发包人；,(6)己竣工工程未交付发包人之前，承包人按专用条款约定负责已完工程的保护工作，保护期间发生损坏，承包人自费予以修复； (7)按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物、古树名木的保护工作； (8)保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定。交工前清理现场达到专用条款约定的要求，承担因自身原因违反有关规定造成的损失和罚款； (9)承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。,3.工程

8、师的产生和职权 (1)发包人委托监理。 (2)发包人派驻代表。 (3)更换工程师。 (4)工程师的职责。 可委派工程师代表 发布指令、通知 应当及时完成自己的职责 做出处理决定 4.项目经理的产生和职责,（二）施工组织设计和工期 1.进度计划 2.开工及延期开工 3.工期延误 以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延： 发包人不能按专用条款的约定提供开工条件； 发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款； 工程师未按合同约定提供所需指令、批准等； 设计变更和工程量增加； 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 不可抗力； 专用条款约定或工程师同意工期顺延的其他情况。

9、,（三）合同价款与支付 1.施工合同价款及调整 可调价格合同中价款调整的范围包括： 国家法律、法规和政策变化影响合同价款批； 工程造价管理部门公布的价格调整； 一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时； 双方约定的其他调整或增减。 2.工程预付款 3.工程量的确认 4.工程款(进度款)支付,（四）竣工验收与结算,工程项目竣工验收是建设的最后一个阶段，是检查合同执行情况、检验工程施工质量的重要环节。项目各参与主体的任务不同： 施工单位，所承担项目即将结束，将转向新的工程项目，既要做好竣工项目的收尾工作，又要及时组织有关人员及时全面总结，进行项目管理评估，为新项目提供借鉴； 建设单

10、位，工程项目经过验收，标志着投入的建设资金转化为使用价值，项目投入运营后，应及时对前期投资效果进行评价。,1、工程项目竣工验收的要求,竣工验收应具备的条件 1)按合同和设计图纸施工完毕，达到国家质量标准，满足生产和使用要求； 2)窗明、地净、水通、灯亮及采暖通风设备正常运转； 3)设备已安装配套，联动负荷试车合格，能够生产出设计文件中所规定产品； 4)职工宿舍等必要生活福利设施，能适应初期的需要； 5)生产准备工作能适应投产初期的需要； 6)建筑物周围2m以内的场地清理完毕； 7)竣工决算已完成； 8)技术档案资料齐全，符合交工要求。,具备下列条件的项目，也可报请竣工验收： 室外管线已全部完成

11、，个别不属承包商施工范围的市政配套设施尚未完成，而造成房屋尚不能使用的工程； 非工业项目中房屋工程已建成，电梯尚未到货，或已安装但不能与房屋同时使用； 工业项目中的房屋建筑已全部完成，只是主要工艺设计变更或主要设备未到货，只剩下设备基础未做。,竣工工程还应以下列文件作为依据： 1)上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定； 2)业主与承包商签订的工程承包合同； 3)国家现行的施工验收规范； 4)建筑安装工程统计规定； 5)凡属从国外引进和新技术或成套设备的项目，还应按照双方签订的合同和国外提供的设计文件进行验收。,2、竣工验收应遵循的程序,建设项目竣工验收工作范围广，涉及单位、人员多，承包方应在

12、竣工前制订竣工验收计划，执行竣工验收的正常工作程序，主要环节包括： 1)现场工程项目经理部进行竣工验收准备工作； 2)施工单位企业内部组织自验收或初步验收； 3)施工方提出竣工验收申请，报告监理师(业主代表)； 4)监理师对竣工验收申请作出答复前的预验和核查； 5)正式竣工验收会议。,竣工验收程序示意图,竣工验收的准备工作主要为硬件和软件准备两方面： 1)硬件方面准备 项目经理部组织技术和管理人员，进行工程实体施工质量全面检查，做出认定，必要时请本企业总工、专业工程师和专职质量管理人员； 驻场监理工程师或业主代表、设计代表作验收视察，发现缺陷提出整改意见。,2)软件方面准备 资料主要有： 项目

13、开工报告 项目竣工报告 图纸会审和设计交底记录 设计变更通知单 技术变更核定单 工程质量事故发生后调查和处理资料 水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录 材料、设备、构件的质量合格证明资料 材料、设备、构件的试验、检验报告 隐蔽工程验收记录及施工日志 设备试车记录 竣工图 质量检验评定资料 未完工程项目一览表,竣工图绘制主要过程图,1)绘制竣工图的依据是原设计图、施工补充图、工程变更洽商纪录、事故分析处理纪录和隐蔽工程验收记录； 2)按图施工无变动，由承包商在原施工图上加盖“竣工图”标志，作为竣工图； 3)变更量不大，将原施工图修改作为竣工图，由承包商在原施工图上注明修改部分，附设计变更

14、通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志，作为竣工图； 4)变更内容多，须重绘竣工图。施工单位在新图上加盖“竣工图”标志，附以记录和说明，作为竣工图； 5)改扩建工程，使原工程部分发生变更，应把与原工程有关的竣工图资料加以整理，在原工程档案的竣工图上增补变更情况和说明。,承包商整理竣工验收资料时注意： 从工程开始，设专人负责收集、整理和管理，不得丢失或损坏各种技术资料； 各种资料应真实，关于检查结果的记录，应在施工过程中记载并积累的原始资料，不应临时突击编撰； 资料应齐全、清晰、整洁，装订美观； 技术文件中最主要的是竣工图，必须如实地反映工程全貌，做到准确、完整、清楚、符合实际； 中间验收的工程，

15、验收程序和方法与整个项目的竣工验收基本相同。,3、竣工工程检查,1)施工方自检自查 贯穿在现场项目经理部的竣工验收准备工作和之后的企业内部自检的过程中，根据工程具体情况分层次进行。,施工自检自查过程示意图,主要内容： 1)逐层、逐段、逐部位、逐房间检查有无丢项、漏项，制定详细工程收尾计划，专人定期解决，按期复查； 2)对已全部完成部位组织清理，保护成品。高标准、高级装修的民用工程及有精密昂贵设备的工业项目，派专人按层段加以看管； 3)拆除现场临时设施和暂设工程，清扫现场，组织清运垃圾和杂物； 4)有步骤组织材料、工具及物资的回收退库； 5)有生产工艺设备的项目，要进行设备的单体试车。,2)质检

16、站检查 根据法规，履行政府的质量监督职能，包括： 项目的建筑结构质量、装修质量、建筑质量观感、工程技术档案资料、建筑设备管道及其安装施工质量以及防疫、保安、消防等方面执行法规的情况。 检查过程中，承包商应陪同质检人员一起察看，对其提问作适当说明。 检查完后，根据质检站指示，组织有关人员落实整改计划，对整个工程项目的施工质量作出最后核定。,3)业主及监理检查 监理工程师收到承包商的竣工验收申请后，按合同要求及验收标准组成验收班子对项目进行预验收。验收中发现的质量问题，监理工程师书面通知施工单位，令其按有关质量要求修理甚至返工。在监理工程师验收合格的基础上，组织有关各方在约定时间进行正式验收。 正

17、式验收时，业主、总监理工程师、设计代表、承包商等有关人员对竣工实体进行最终检查，同时检查工程资料所列内容是否齐备和完整。,竣工验收签证书,4、竣工结算 工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。 发包人自收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，确认后支付工程竣工结算价款。 承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。,5、竣工工程移交,竣工是针对承包商而言。 承包商按合同范围要求完成了其施工内容； 承包商按竣工验收要求进行了工程自检。 工程项目移交是竣工验收后，承包商与业主转移项目占用权的过程。能否移交取决于承包商所承包的工程项目是

18、否通过了竣工验收。 移交是建立在竣工验收基础上的时间过程，包括工程实体移交和工程技术档案资料移交。,竣工、竣工验收、移交三者关系图,1)工程实体移交 建筑物实体和工程项目内所包括的各种设备实件的交接，其内容及繁简程度随工程承发包模式的不同及工程本身的具体情况不同而不同。 建筑物实体和设备的移交是硬件移交的主体。工业建筑项目中，施工单位负责设备订货和接检工作时，合同上规定属于用户在生产过程中使用的备品备件及专用工机具，均应列入交工验收范围，一并由施工单位向建设单位移交。,2)工程档案资料移交 编制工程档案资料移交清单，承包商和业主按清单查阅认可后，在移交清单上签字盖章。,工程档案资料移交清单,移

19、交时间： 年 月 日 第，共,2)工程档案资料移交 编制工程档案资料移交清单，承包商和业主按清单查阅认可后，在移交清单上签字盖章。 工程移交完毕，业主对整个工程项目进行管理，承包商与业主的施工合同关系基本结束，承包商从项目的施工阶段转到保修服务阶段。交工时，承包商要对接收者进行建筑物各部分的构造功能或机电设备操作的有关说明。,6、质量保修 建设工程办理交工验收手续后，在规定的期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷，应当由施工单位负责维修。 1)民用和公共建筑及一般工业建筑物的土建工程为1年； 2)建筑物的电气照明、上下水道安装工程为6个月； 3)建筑物的供热、供冷系统为一个采暖期

20、或供冷期； 4)室外的上下水和小区道路为1年； 5)工业建筑的设备、电气、仪表、工艺管线等，一般为36个月。,保修期内发生问题的处理,（五）索赔和争议 1.索赔 (1)索赔事件发生28天内，向工程师发出索赔意向通知； (2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料； (3)工程师收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该索赔已认可； (4)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有

21、关资料和最终索赔报告。,工程师的索赔答复程序如下： 工程师收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据； 工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。,施工索赔程序示意图,索赔的证据,2.争议的解决 第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁； 请求仲裁的意思表示； 仲裁事项； 选定的仲裁委员会。 第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。,发生争议后，在一般情况下，双方都应继续履行合同，保持施工连续，保护好已完工程。 出现下列情况时，当事人方可停止履行施工合同。

22、 (1)单方违约导致合同确已无法履行，双方协议停止施工； (2)调解要求停止施工，且为双方接受； (3)仲裁机关要求停止施工； (4)法院要求停止施工。,二、土木工程施工项目合同管理,（一）施工合同的订立 1.订立施工合同应当具备的条件 (1)初步设计已批准； (2)工程项目已经列入年度建设计划； (3)有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料； (4)建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实； (5)招标投标工程，中标通知书已经下达。 2.订立施工合同的程序,（二）施工合同的履行 1.承包商的准备工作 人员和组织准备。 施工准备。 办理有关保函及保险。 筹措流动资金，保证工程进行。 学习合同

23、文件。,2施工合同履行中双方的职责 (1)业主的职责 指定业主代表，委托监理工程师，并以书面形式通知承包商，如系国际贷款项目，则还应通知贷款方； 及时办理征地、拆迁等有关事宜，并按合同规定完成场地平整，水、电、道路接通等准备工作； 办理工程开工所需的各种报建手续； 批准承包商发包部分工程的申请； 及时提供施工图纸，或批准由承包商负责设计的图纸； 及时签发工程变更指令； 按时向承包商支付工程款项； 及时答复承包商的信函； 及时组织工程竣工验收； 主持解决合同变更和纠纷处理； 批准监理工程师上报的有关报告等。,(2)监理工程师的职责 监理工程师接受业主的委托并根据业主的授权范围，代表业主对工程进行

24、监督管理，主要负责工程的进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理以及协调工作等。 监理工程师受业主委托，履行施工合同中规定的职责，行使合同中规定或隐含的权力，但监理工程师不是签订合同的一方，所以，除非业主另外授权，否则，他无权变更合同，也无权解除合同规定的承包商的任何义务。,(3)承包商的职责 制定工程施工实施计划，报呈监理工程师批准； 采购工程所需的材料、设备，提供检测报告或合格证书，接受监理工程师的检查； 进行施工放样及测量，报呈监理工程师检查批准； 制定各种有效的质量保证措施并认真执行； 制定安全施工、现场文明施工等措施，并认真执行； 采取有效措施，确保工程进度； 按照合同完成有

25、关的工程设计，并报监理工程师批准； 对有关的施工工序，填写详细的施工报表； 做好施工机械的维护、保养和检修，保证施工正常进行； 遵守工程所在国的法律、法规； 及时办理签证等手续，做好工程款拨付等事宜； 及时进行场地清理、资料整理等工作，完成竣工验收。,(4)承包商其他强制性义务 执行监理工程师的指令 接受工程变更要求 严格执行合同中有关期限规定 承包商必须信守价格义务 例外的情况一般只能是： 增加工程。包括业主要求的或不可预见的工程； 因修改设计而导致工程变更或改变施工条件； 由于业主的行为或错误而导致工程变更； 发生不可抗力事件； 发生导致经济条件混乱的不可预见事件。,（三）施工合同的违约责

26、任 1.发包人的违约责任 (1)发包人不按时支付工程款的违约责任。 (2)发包人不按时支付结算价款的违约责任。 (3)其他发包人不履行合同义务或者不按照合同约定履行义务的情况。 2.承包人的违约责任,三、常见合同纠纷及其分析,案例1 1993年3月20日上海某建设公司向法院起诉状告某厂。5月20日，原告变更诉讼请求，要求法院判令被告支付工程欠款601万元及逾期付款罚金。被告答辩只承认尚欠351.02万元。 双方为何在工程造价计算上有250万元的巨额差距呢?原来，原、被告双方于1989年9月19日签订施工总承包合同时，被告的设计图纸尚未完成，无法作出工程预算。于是合同对造价作了一个毫无操作性的朦

27、胧表述“双方一致同意按工程的全部设计预算实行总承包。但材料差价不包括在内；由甲、乙双方(指原、被告)与各分包单位在发包时协调解决。合同对如何计算、确认预算没有规定，对合同造价的种种费用的计取没有规定，对材料差价的计取和调整也没有规定。在合同履约过程中，双方对总造价进行多次协商，一直无法确定。工程于1991年6月15日竣工后，原告认为造价至少有1650万元，被告则认为根本没有这么多。双方发生的争议，惊动了政府有关主管部门。经过反复曲折的协调和工作，主管部门作出裁定最终造价为1400万元，根据已经支付的款项，被告认为自己只欠351.02万元。但被告没有按调解意见的付款时间付款。原告则认为若执行裁定

28、，损失太大，因此，双方均未执行这个裁定。于是原告将争议起诉到法院。,上海市中级人民法院受理本案后，无法认定原、被告孰是孰非，便于1993年5月25日委托建设银行上海某支行鉴定工程造价。鉴定进程缓慢，直到1995年7月6日，该支行才作出鉴定意见。鉴定报告确认的工程款为1329.77万元，比主管部门裁定的还少70.23万元。鉴定报告作了一系列的说明。要点是：工程属于投资包干没有一致意见，合同没有明确承包金额；工程保险费、保安费、运输费、人工调整费、设计预算编制费、总承包费、工程拖欠款利息计算，合同中都没有约定，难以确定准确数；技术措施费在合同中没有提及，提前竣工奖在合同中未提到，也无法认定。 19

29、95年12月19日，上海市中级人民法院作出一审判决。法院认为：由于双方当事人在签订合同和在合同履行过程中，对工程造价均无明确的约定。后双方当事人虽曾达成一致，但原告反悔，故应以有关部门的鉴定结论为本案认定的依据。据此法院以被告已付款冲抵，判决被告支付原告280.78万元，并承担自工程交付使用至判决时的每日5%的逾期付款违约金。原告的其他各请求，法院不予支持。 然而，原告认为鉴定结论严重偏离工程施工的客观实际，造价鉴定结论缺乏科学性、客观性、公正性，坚决不服判决，又向上海市高级人民法院提起上诉。, 合同的条款应该完整、清晰； 合同价格适中； 合同风险分担公平，合同双方权责利关系比较平衡，没有苛刻

30、的、单方面的约束性条款等。,案例2 由某房地产开发公司开发的锦普大厦工程，由于在第1114层结构施工中，使用了由发展商提供的上海某实业公司建材分公司供应、安徽某供电局水泥厂生产的、安定性不合格的普通硅酸盐水泥，造成了一起重大工程质量事故。为了保护消费者的利益，消除隐患，严格按建设法规、规定执行，经市建委、市建管办研究决定，爆破报废锦普大厦第11层至第14层混凝土结构，予以重浇。发展商面对即将封顶的高层外销商品住宅不得不拆除原混凝土结构重新施工的严重后果，别无选择。,按照建设工程施工合同文本的有关条款，对于发包人供应的材料，应向承包人提供相应的产品合格证明，承包人应对其提供的产品进行检验或试验，

31、费用由发包人负责。（产品的检验时承包商的指责）,第三节 建设工程其他合同管理,一、建设工程监理合同 （一）建设工程监理合同概述 （二）建设监理合同的基本条款,*建设工程监理合同的基本条款 (1)委托人委托监理人监理的工程概况。 (2)本合同中的有关词语含义与本合同第二部分标准条件中赋予它们的定义相同。 (3)组成合同的文件包括：监理投标书或中标通知书；本合同标准条件；本合同专用条件；在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。 (4)监理人承诺按合同的约定，承担本工程合同专用条件中议定范围内的监理业务。 (5)委托人向监理人承诺按本合同注明的期限、方式、币种向监理人支付报酬。 (6)监理业务执行

32、的起止时间。 (7)双方当事人的签字盖章和签约时间。,二、建设工程勘察、设计合同 （一）建设工程勘察、设计合同的概念 （二）建设工程勘察、设计合同的主要内容 勘察合同的主要内容包括工程综述、双方权利和义务、勘察费用的计算与支付、违约责任等条款。 设计合同的主要内容包括工程综述、双方权利和义务、设计的修改和停止、设计费用的计算与支付、违约责任等条款。,（三）建设工程勘察、设计合同的订立 1.建设工程勘察合同 工程勘察范围；委托方应当向承包方提供的文件资料；承包方应当提交的勘察成果；取费标准及付款办法；双方责任；违约责任；纠纷的解决；其他事宜等。 2.建设工程设计合同 签订依据；设计项目的名称、阶

33、段、规模、投资、设计内容及标准；委托方应当向承包方提供的文件、资料；承包方应当提交的设计文件；取费标准及付款办法；双方责任；其他(包括纠纷的解决)等。,（四）建设工程勘察、设计合同的履行 1.委托方的职责 (1)委托方应在合同规定的时间期限内向承包方提交有关勘察、设计工作所需的基础资料，并对提供的时间和基础资料的可靠性负责。 (2)委托方在勘察、设计人员进入现场工作时，为勘察、设计人员提供必要的工作条件和生活条件，以保证其正常开展工作。 (3)委托方按照合同规定支付勘察、设计费。 (4)委托方维护承包方的勘察成果和设计文件，不得擅自修改，不得转让给第三方重复使用。,2.承包方的职责 (1)勘察

34、单位应当按照现行的标准、规范、规程和技术条例，进行工程测量、工程地质、水文等勘察工作，并按合同规定的进度提交符合质量要求的勘察成果。 (2)设计单位应根据批准的设计任务书或已批准的上一阶段的设计文件，及有关设计技术经济协议文件、设计标准、技术规范、规程、定额等提出的设计要求进行设计，并按合同规定的进度提交符合质量要求的设计文件。,(3)初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，由设计单位负责。原定任务书有重大变动而需重新设计或修改设计时，须有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书，经双方协商，另订合同。 (4)设计单位应配合工程建设的施工，进行设计技术交底，解决施工中的有关设计的问题，负责设计变更和修改预算，参加试车考核和工程验收。大中型工业项目和复杂民用工程，应派现场设计代表，并参加隐蔽工程的验收。,三、物资采购合同,(一)材料采购合同 1.材料采购合同概念 2.*材料采购合同主要内容 标的 数