![xx干部整训总结范文_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/20/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e818446/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e8184461.gif)
![xx干部整训总结范文_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/20/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e818446/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e8184462.gif)
![xx干部整训总结范文_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/20/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e818446/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e8184463.gif)
![xx干部整训总结范文_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/20/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e818446/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e8184464.gif)
![xx干部整训总结范文_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-10/20/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e818446/fd0be913-9349-4629-a1bc-92724e8184465.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、xx干部整训总结范文 【 - 领导干部个人总结范文】 xx年的整训工作,给我们带来了信心,坚定了信念,鼓舞了士气,通过整训,我们对照检查,发现了存在的不足,诚然,发现问题是很重要的,接下来一段时间的工作,我们将针对存在的问题进行整改,提出相应措施,充分理解这次整训的重要性。 这次整训,我们部门全员参加,认真学习体会整训文件的精神,本着这次整训的主题思想“适应新形势,迎接新挑战,创造新业绩,实现新突破,为全面完成xx年总体经营目标而奋斗”,全面展开整训,深入基层员工,深层次发掘问题,细致部署,认真落实,本着认真、负责的态度展开整训工作,争取达到:“通过整训提高员工素质、通过整训提高基层干部管理能
2、力”的目标。 通过这次整训,全面贯彻公司xx年度的总体经营目标,分析以前存在的问题,查找影响现在工作质量、效率的隐患及因素,主要分为以下几个阶段进行。 一、明确责任,全面部署 根据xx年的生产经营目标,明确各组的工作任务,因为今年的生产经营任务较去年相比,有一定幅度的上升,并且公司有硬性指标,即:“ 9955”工程。所以,以前的工作方法、方式已经不能很好地保障生产工作的顺利进行。针对此问题,强调提高员工的责任意识,增强员工的服务意识与奉献精神,加大对员工的专业技能、服务意识、安全意识等方面的培训。 根据部门管理干部、基层管理干部、员工的“工作职责”,各级层管理干部明确责任,按照“工作职责”对基
3、层干部、员工实施管理,考核监督,对于公司领导、部门领导安排的工作,做到:有分析、有部署、有检查、有落实。紧紧围绕公司xx年的生产经营目标来开展工作。 二、结合实际,开拓进取 结合部门实际情况,对照基层干部的十种不良表现,融会贯通,延伸为员工的缺点与不足,主要拓展为以下几个方面: 1.服从领导安排与沟通能力。 2.对于制度的遵守与执行能力。 3.以大局为重的团队精神。 4.对事故隐患等安全因素的预测和分析能力。 5.对工作任务的灵活应变能力。 6.忠于职守,敬业奉献与参谋能力,培养良好的职业操守。 7.自觉践行规章制度的自我约束能力。 8.求学上进的学习能力,对于新事物的接受能力。 9.创新思维
4、与举一反三的理解能力。 10.动手能力与发现问题、处理问题的能力。 结合以上存在的问题,对员工提出要求,对照自查,及时整改。杜绝停留在问题表面做工作,细抓落实,争取最大程度地取得整训的实效,达到“通过整训提高员工素质、通过整训提高基层干部管理能力” 的整训目的。 三、落实制度,齐抓共管 坚持“以制度管人为原则,以人性化管理为辅助”的管理方法,杜绝无序管理与多头管理,做到有章可循,有法可依。严格落实考核制度,确保公平公正。 理清管理思路,加强沟通,统筹全面,兼顾局部,以提高公司利益为出发点,以提高员工的福利为支撑点,管理工作常说:“做管理就是平衡各方面的利益”。这样有利于公司的正常发展,也有利于
5、提高员工的工作热情。 四、重视培训,提高能力 对于公司下发的文件、部门内部编写、制订的文件,重点做好培训、抓好落实,把意形态转化为实际行动,做好学习培训工作,把制度、方案、文件的精神贯彻到位,不留死角,牢固树立“培训提高能力,培训提高效率”的思想,做到:“有培训、能理解,会执行,懂落实”的标准。 通过培训,达到提高员工的工作能力、沟通能力、工作效率,增强员工的专业知识,拓宽员工的文化视野,帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观。 _说过:“没有知识的队伍是打不了胜仗的”。因此,在xx年的工作中,培训工作与生产组织工作同等重要。 五、加强沟通、精诚合作 沟通是一座联系各部门工作的桥梁,如果沟通
6、不畅,就会很大程度上降低工作效率,增加工作失误,给公司生产经营工作带来阻力。不但影响同事之间的感情,而且在一定程度上影响工作的正常进行。针对这种情况,我们首先自检自查,找不自身的缺点与不足,加以改进,分析方法,认真学习沟通技巧,在找别人沟通之前,先从以下几个方面思考,做好沟通前的准备。 1.本次沟通的目的是什么? 2.沟通的对方是否对我沟通的话题感兴趣? 3.沟通的时间大约是多久,会不会影响对方的工作? 4.沟通时让对方接受你建议的关键问题点是什么? 5.沟通场合应该选择哪里?是办公室?还是问题现场?在哪里更好些? 6.相信“人是有感情的,只要坦诚相待,别人不会拒之门外”的观念。 7.消除本位主义思想,不以自我我为心,树立“人人为我,我为人人”的思想。 一般,找人沟通以后,下面的工作就是展开工作,对沟通的结果进行跟踪落实,在这个过程中,需要各方面合作的内容,要精诚合作,不相互推诿扯皮,分清各自应该负责的部分,相互合作,达到完成工作的目的。 这次整训,虽然文件的学习、传达已经基本完成了,但是在以后的工作中,仍然需要加强落实、执行的力度,不是一阵风的作风,仍然需要中、基层干部认真落实,深刻思索,这次整训的内容是贯穿xx年的整体工作的,这次整训为实现“9955”的总体
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 【正版授权】 ISO/IEC 14763-3:2006/Amd 1:2009 EN Information technology - Implementation and operation of customer premises cabling - Part 3: Testing of optical fibre cabling - Amendment
- 【正版授权】 ISO/IEC 14496-5:2001/AMD18:2008 EN Amendment 18 - Information technology - Coding of audio-visual objects - Part 5: Reference software - Reference software for new profile
- 【正版授权】 ISO/IEC 14496-4:2004/AMD12:2007 EN Amendment 12 - Information technology - Coding of audio-visual objects - Part 4: Conformance testing - Morphing & Textures conformance
- 【正版授权】 ISO/IEC 14496-4:2004/Amd 2:2005 EN Information technology - Coding of audio-visual objects - Part 4: Conformance testing - Amendment 2: MPEG-4 conformance extensions for XMT
- 【正版授权】 ISO/IEC 14496-2:2001 EN Information technology - Coding of audio-visual objects - Part 2: Visual
- 【正版授权】 ISO/IEC 14476-6:2010 EN Information technology - Enhanced communications transport protocol: Specification of QoS management for n-plex multicast transport
- 【正版授权】 ISO/IEC 14443-2:2010 EN Identification cards - Contactless integrated circuit cards - Proximity cards - Part 2: Radio frequency power and signal interface
- 【正版授权】 ISO/IEC 14165-211:1999 EN Information technology - Fibre Channel - Part 211: Mapping to HIPPI-FP (FC-FP)
- 【正版授权】 ISO/IEC 13865:2003 EN Information technology - Telecommunications and information exchange between systems - Private Integrated Services Network - Specification,functio
- 【正版授权】 ISO/IEC 13818-6:1998 EN Information technology - Generic coding of moving pictures and associated audio information - Part 6: Extensions for DSM-CC
- 提高卧床患者踝泵运动的执行率品管圈汇报书模板
- 《事业单位工作人员处分暂行规定》PPT
- 工程开工安全交底会会议纪要
- 天体物理学史
- 2023-2024学年广东省珠海市小学数学五年级下册期末提升题
- 护士职称考试题库及答案
- GB/T 12547-2009汽车最低稳定车速试验方法
- 围术期高血压患者管理专家共识课件
- 电力拖动自动控制系统-运动控制系统(第5版)习题答案
- 环卫日常安全检查表
- 狄利克雷函数-解析
评论
0/150
提交评论