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文档简介
1、2020年13月工业经济运行情况分析及对策 目前,全县共有规模以上工业企业25家,其中五金工具行业5家、食品加工业6家、能源企业12家、建材企业1家、农用产品生产企业1家。今年1-3月,我县集中精力全力组织实施工业强县战略,工业经济呈现快速发展态势。 一、工业经济运行基本情况 1、生产、销售快速增长。 1-3月,全县25户规模以上工业企业完成工业总产值19753.2万元,同比增长43%;实现销售收入15005.9万元,同比增长51%;产销率99.37%,同比增长1.02个百分点。 25户企业中,xx县焦化厂、兴荣机焦、宝塔铁厂、华太公司等4户企业的产销同比都成倍数增长,其中,焦化厂同比增长高达
2、7.3倍;龙泉山煤矿、宋家弯煤矿、回龙焦电、堰塘煤矿、开丰煤矿、恒昌机电、梨梨生物、永发肉食品8户等企业产销同比增长均在40%以上。 2、主导产品拉动作用明显增强。 煤焦、五金工具、食品等主导产品,拉动工业企业产销快速增长。1-3月,规模企业中,煤焦产业完成产值7915.4万元、完成销售收入4673.9万元,分别同比增长60.7%和43%;五金工具产业完成产值3981.8万元、完成销售收入2902.9万元,分别同比增长53.7%和23.9%;农产品加工业完成产值4395.8万元、完成销售收入3988.9万元,分别同比增长55.4%和1.45倍。 3、项目建设稳步推进。 1-3月,全县工业项目累
3、计投入15291万元,同比增长 %,其中重点项目投入 万元,乡镇投入 万元。舰船燃气轮机长试基地项目,总投资已达到 万元。项目一、二期已征地96亩,建设地旧房拆除、围墙修砌、配套道路建设及水电安装已完成。一期主体设备制造和辅助设备定购已投入7000多万元,项目办公楼和职工宿舍楼正在施工,预计20*年7月底竣工;项目厂房基础工程正在实施。项目二期设计正抓紧进行。范氏台虎钳技改扩能项目,已投资1350万元,预计今年上半年完成铸造设备的改造,下半年完成表面处理的改造。橄榄油加工技改扩能项目,橄榄油化妆品生产许可证即将下达。循环链接生猪产业科技开发项目、健身器材生产线技改扩能项目、桐油生产线扩能项目、
4、银杏产业化科技开发项目等都有较大进展。 4、食品、能源、五金行业将快速发展。 今年,我县新增规模企业6户,其中食品行业4户,能源企业2户。19个重点项目中,食品行业项目 个,能源行业 个,五金行业 个,其他行业 个。全县被省评为产业化龙头企业共3个,其中食品行业2 个,五金行业1个。全县被评为省成长型中小企业3户,其中食品行业2个,五金行业1个。全县市重点项目3个,其中食品行业2个、五金行业1个。被省以上予以重点支持的项目 个,其中食品行业 个,五金行业 个。 预计全年食品行业可实现销售收入 万元,能源行业可实现销售收入 万元,五金行业可实现销售收入1.5亿元。 5、节能工作成效显著。 13月
5、,全县规模以上工业企业万元产值综合能耗为1.37吨标煤,比去年同期下降0.28吨。节能设备和技术逐步引进,如永兴五金工具引进了机械振动造型设备和技术;梨梨生物工程公司引进了废水综合循环利用技术、建成了蒸汽余热发电项目、准备开工建设利用粉煤灰等工农业废弃物生产smc系列环保建材、零排放800t/d废水处理工程项目等。 二、存在的主要问题和制约因素 1、经济运行质量不高。在产销两旺的情况下,我县规模企业的赢利能力却有所下滑,经济运行质量急需提高。1-3月,规模以上工业企业完成工业增加值6557万元,同比增长33.7%。实现利润204.9万元,同比减少33%;实现税金673.1万元,同比减少1%;总
6、资产贡献率为9.8%,同比减少3.74个百分点;流动资产周转率为4.11,同比减少0.41。*年已达规模以上19户企业中,除宝塔铁厂、天然气公司、堰塘煤矿、永兴五金、宋家湾煤矿、达开水泥、祥诚塑料等7户企业实现利润比去年有所提高,其他企业利润同比大幅下降。 2、新开工建设的大项目、好项目少。今年列入县重点考核的19个项目中,续建项目占13个,新上项目仅6个,新上项目中投资上千万的仅有 ,带动能力强、经济效益高的好项目少,不同程度地影响了我县经济的快速发展。 首页 1 2 尾页 3、在建项目建设进度相对缓慢。部分在建项目受客观因素的制约,无法按照即定的建设计划实施,形象进度达不到计划要求,不同程
7、度地影响了项目建设进程。舰船燃气轮机长试基地项目受用气指标和电力上网影响,总投资由20亿减少为2.2亿元;健身器材生产线技改扩能项目,由于购买的原麻纺厂土地没能及时交付,项目建设停滞不前;循环链接生猪产业科技开发项目,受城市规划影响,土地未能落实,项目建设放慢进度;66万吨旋窑水泥项目,受交通制约,招商未见成效,未能开工。 4、企业经营管理水平低。部分企业尚未建立现代企业制度,管理粗放松散,主要依赖家族式、庄园式和经验型的管理模式,规章制度不健全,缺乏完善的激励约束机制,管理层结构设置不合理,经营目标随意性大,内耗相对较多,生产经营管理成本高,资源不能有效整合和利用,导致企业效益低下。 5、企
8、业经营者思想保守、发展意识不强。具体表现为:行业合作意识差;对外融资意识差;抱存守旧,创新意识差;责任意识差(如:对权力部门的行政乱作为敢怒不敢言;害怕麻烦,对职能部门的服务有抗拒心理,甚至对企业基本情况调查都不予合作等,今年新增的6户规模以上工业企业中,报表质量较好的仅有鑫鑫精米加工厂,其他5户,填报的1-3月各项指标还不到目标任务的10%)。 6、影响发展环境的不和谐因素时有发生。一些执法部门重执法轻服务,倾向于行业法规的执行,偏废了基本法律法规对企业发展的保护和支持,还不能把业务工作同全县的中心工作有机地结合起来,寓执法于服务当中,部门利益、本位主义严重,只唯书、只唯上、不唯实。有些部门
9、执法目的不纯,注重于经济收入,执法不公、执法违法、行政 _的现象时有发生,营造环境的规章制度形同虚设,乱罚款、乱作为,严重影响了企业的生存和发展。 三、今后发展工业经济的对策 1、靠实工作责任,加快项目建设进度。项目挂包领导和部门要强化责任,切实增强工作的主动性和紧迫感,主动沉下身下,经常深入企业、工地及时了解项目建设中存在的困难和问题。对存在的问题要放在心上、抓在手上、一抓到底、快速解决,切实为业主排忧解难,促进项目早日建成投产,发挥效益。同时,要积极主动地为企业发展和项目建设出谋划策,未雨绸缪,制定好项目建设的时间进度表、工作方案,有计划、有步骤地开展工作。 2、做好新增规模企业的培育工作
10、。对今年新增6个产值预计过500万元的企业,实行重点跟踪,把握生产经营情况,做好协调服务工作,确保其年产值超过500万元。 3、发挥比较优势,加大力度招商。开江具有丰富的矿产资源,资源和传统产业的比较优势明显。今后必须把优势资源招商和优势产业招商作为招商工作的重点,抓住五金工具、食品、天然气、煤炭、建材产业优势,做大、做强、做深、做细产业,深度开发系列产品,延伸产业链,发展循环经济,最大限度地增加资源和产品的附加值,发挥最大的经济效益。同时,根据国家产业投资导向和中长期宏观政策走势,依托优势资源精心筛选、包装、编制优势项目,提高项目的针对性、可行性、吸引力和高效率,主动承接产业梯度转移,努力争
11、取融入发达地区工业产业链,用资源和市场换技术,用产权换资金,用存量换增量,在市场经济大循环中培育壮大主导产业。 4、破除制约瓶颈,切实优化发展环境。在抓好硬环境的同时,着力打造软环境,为外向型经济发展构筑新的平台。要把完善营造发展环境的体制机制作为基础性工作来抓,重点在抓落实上下功夫,突出抓好对影响发展的人和事的查处上,特别是要集中解决一些执法部门执法不公、乱执法、乱罚款和行政 _的行为,营造优良的发展环境。同时,要严格落实各项规章制度,继续推行首问负责、政务公开、服务承诺、限时办结和责任追究等制度,进一步强化措施,规范运作,不断提高服务水平,努力提高政府工作效能和服务水平,营造亲商、安商、富
12、商的良好氛围,形成温棚、洼地效应。 5、拓宽融资渠道,推动企业提质提速。 进一步协调银企关系,开展多种形式的银企座谈会、联席会、对接会,搭建银企沟通桥梁,增强相互之间的了解和信任,促进共同协调发展。把握和利用好各级扶持资金,积极支持帮助企业做好项目论证、报批工作,为企业发展争取充足的资金。尽快出台我县工业发展资金使用管理办法,扶持、引导企业又好又快发展。积极创造条件,提供优质服务,通过多种途径实现民间资本和外来资本的嫁接,发展县域经济。 6、加强队伍建设,不断提高企业管理水平。通过吸引、培训、研讨等形式,尽快培养造就一批高素质的企业家队伍,促进开江工业经济运行质量的提高。大胆识别、引进、使用一
13、批精通企业管理、市场营销的人才,借船出海、借智发展。加强对现有经营管理人员的培训,通过请进来培、送出训的方式,进一步充实完善经营管理知识,提高驾驭市场经济的能力。同时,积极搭建平台,组织开展形式多样的企业管理经验交流会和研讨会,相互学习、相互借鉴,共同完善经营管理体制机制,向管理要资金、向管理要效益、向管理要发展。 7、坚持抓好节能降耗,推动经济增长方式的转变。按照科学发展观要求,全面推进工业系统节约型经济发展。在全县工业企业中,推广重点企业在创建节约型企业、发展循环经济上的好经验和做法。加大宣传力度,加强跟踪、指导、考核,扎实推进节能降耗工作。 8、 深入细致工作,下功夫解决已改制企业遗留问
14、题。改制工作组要全面进驻企业,认真调查研究,深入细致工作,切实解决好遗留问题。对职工提出的问题要认真研究,妥善处理,对符合政策规定的要坚决兑现,切实维护好职工的利益;对不符合政策规定的要做好耐心细致的思想工作,理顺情绪,化解矛盾,防止上访。在具体操做中要坚持保持社会稳定、维护职工利益的原则,切实做细做透改制工作。近期紧迫的是要抓好麻纺厂职工安置工作,尽快完成资产移交。 首页 1 2 尾页 3、在建项目建设进度相对缓慢。部分在建项目受客观因素的制约,无法按照即定的建设计划实施,形象进度达不到计划要求,不同程度地影响了项目建设进程。舰船燃气轮机长试基地项目受用气指标和电力上网影响,总投资由20亿减
15、少为2.2亿元;健身器材生产线技改扩能项目,由于购买的原麻纺厂土地没能及时交付,项目建设停滞不前;循环链接生猪产业科技开发项目,受城市规划影响,土地未能落实,项目建设放慢进度;66万吨旋窑水泥项目,受交通制约,招商未见成效,未能开工。 4、企业经营管理水平低。部分企业尚未建立现代企业制度,管理粗放松散,主要依赖家族式、庄园式和经验型的管理模式,规章制度不健全,缺乏完善的激励约束机制,管理层结构设置不合理,经营目标随意性大,内耗相对较多,生产经营管理成本高,资源不能有效整合和利用,导致企业效益低下。 5、企业经营者思想保守、发展意识不强。具体表现为:行业合作意识差;对外融资意识差;抱存守旧,创新
16、意识差;责任意识差(如:对权力部门的行政乱作为敢怒不敢言;害怕麻烦,对职能部门的服务有抗拒心理,甚至对企业基本情况调查都不予合作等,今年新增的6户规模以上工业企业中,报表质量较好的仅有鑫鑫精米加工厂,其他5户,填报的1-3月各项指标还不到目标任务的10%)。 6、影响发展环境的不和谐因素时有发生。一些执法部门重执法轻服务,倾向于行业法规的执行,偏废了基本法律法规对企业发展的保护和支持,还不能把业务工作同全县的中心工作有机地结合起来,寓执法于服务当中,部门利益、本位主义严重,只唯书、只唯上、不唯实。有些部门执法目的不纯,注重于经济收入,执法不公、执法违法、行政 _的现象时有发生,营造环境的规章制
17、度形同虚设,乱罚款、乱作为,严重影响了企业的生存和发展。 三、今后发展工业经济的对策 1、靠实工作责任,加快项目建设进度。项目挂包领导和部门要强化责任,切实增强工作的主动性和紧迫感,主动沉下身下,经常深入企业、工地及时了解项目建设中存在的困难和问题。对存在的问题要放在心上、抓在手上、一抓到底、快速解决,切实为业主排忧解难,促进项目早日建成投产,发挥效益。同时,要积极主动地为企业发展和项目建设出谋划策,未雨绸缪,制定好项目建设的时间进度表、工作方案,有计划、有步骤地开展工作。 2、做好新增规模企业的培育工作。对今年新增6个产值预计过500万元的企业,实行重点跟踪,把握生产经营情况,做好协调服务工
18、作,确保其年产值超过500万元。 3、发挥比较优势,加大力度招商。开江具有丰富的矿产资源,资源和传统产业的比较优势明显。今后必须把优势资源招商和优势产业招商作为招商工作的重点,抓住五金工具、食品、天然气、煤炭、建材产业优势,做大、做强、做深、做细产业,深度开发系列产品,延伸产业链,发展循环经济,最大限度地增加资源和产品的附加值,发挥最大的经济效益。同时,根据国家产业投资导向和中长期宏观政策走势,依托优势资源精心筛选、包装、编制优势项目,提高项目的针对性、可行性、吸引力和高效率,主动承接产业梯度转移,努力争取融入发达地区工业产业链,用资源和市场换技术,用产权换资金,用存量换增量,在市场经济大循环
19、中培育壮大主导产业。 4、破除制约瓶颈,切实优化发展环境。在抓好硬环境的同时,着力打造软环境,为外向型经济发展构筑新的平台。要把完善营造发展环境的体制机制作为基础性工作来抓,重点在抓落实上下功夫,突出抓好对影响发展的人和事的查处上,特别是要集中解决一些执法部门执法不公、乱执法、乱罚款和行政 _的行为,营造优良的发展环境。同时,要严格落实各项规章制度,继续推行首问负责、政务公开、服务承诺、限时办结和责任追究等制度,进一步强化措施,规范运作,不断提高服务水平,努力提高政府工作效能和服务水平,营造亲商、安商、富商的良好氛围,形成温棚、洼地效应。 5、拓宽融资渠道,推动企业提质提速。 进一步协调银企关系,开展多种形式的银企座谈会、联席会、对接会,搭建银企沟通桥梁,增强相互之间的了解和信任,促进共同协调发展。把握和利用好各级扶持资金,积极支持帮助企业做好项目论证、报批工作,为企业发展争取充足的资金。尽快出台我县工业发展资金使用
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