承包商、供应商等相关方管理制度

1、1、目的为规范承包商、供应商等相关方的选择程序，加强承包商和供应商的安全管理，减少承包商和供应商对公司安全生产的不利影响，制定本制度。2、适应范围本规定使用于在公司承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商，为公司生产提供原辅料、备品、备件及其它物料的供应商的管理.3、职责3.1行政办公室负责对承包商进行资格预审，协助公司总经理对承包商的选择。3.2专职安全员负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。3.3计采部负责对供应商进行资格预审，协助公司总经理对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供

2、应商名录和档案。4、管理程序4.1承包商、供应商的选定4.1.1承包商应具备与所承担的业务相应的能力，并具备国家规定的相关资质。4.1.2供应商应具备与所提供商品相应的生产能力和相关资质，提供商品为危险化学品的供应商应具备安全生产许可证或安全经营许可证。4.2承包商的管理4.2.1承包商进入公司生产区前，应由专职安全员根据其承担的工作性质，向其书面或口头说明进入本公司应注意的安全事项，所承担工作持续时间两天或两天以上的，应与公司签订书面安全协议。4.2.2在公司生产区从事相关施工或其他劳务工作的承包商，应遵守本公司的有关安全管理规定。4.2.3作业过程监督1）专职安全员应对承包商的作业过程进行

3、监督，确保承包商的施工作业工程符合本公司相关安全规章制度的要求。2）若承包商违反公司相关安全规章制度时，应及时制止其施工活动，并向承包商下达“隐患整改通知单”，并跟踪复查，确保承包商的安全生产管理符合本企业的要求。3）对安全措施不落实的，根据制止其施工作业，并上报至公司相关负责人取消其施工资格。4.2.4表现评价与续用1）项目完工后，项目相关管理部门应结合专职安全员的安全监督考核情况对承包商安全生产表现做出评价。2）专职安全员对合格的承包商录入合格承包商名录，作为是否续用的依据，并建立承包商档案.3）专职安全员负责对合格承包商名录和档案的存档、保管和定期更新工作。4.3供应商的管理4.3.1资

4、格预审选用1）计采部对供应商提供的产品的质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点、相关资质证明等进行预审。2）预审完毕后，选取合格的供应商报送公司总经理决定批准。3）计采部对所需的产品质量、产量、价格、付款期、售后服务等与供应商进行逐一测试或交流。4）根据合作情况，签订供应合同（包括安全管理要求条款）。4.3.2续用1）计采部负责对供应商进行年度评价，对产品质量好、售后服务好的给予续用。2）计采部应将合作良好的供应商纳入合格供应商名录和档案。3）计采部应及时识别人为风险、经济风险和自然风险等采购风险，及时反馈给供应商，以便降低采购风险，确保所采购的产品符合要求。4）计采部不能只考虑预测和防范采购风险，更应该站在整个公司的角度上，考虑由此对公司制造、物流、财务、营销、质量、售后服务等各方面造成的影响。耍注意核算企业总权益成本，而不只是采购成本；使得整个公司的利润最大化、成本最低、风险最小。4.3.1供应商送货进入生产区内前，应有采购人员向其说明相关的防火防爆安全规定及公司的相关的安全管理制度。4.3.2进入厂区的送货人员禁止携带烟火