深基坑土方开挖安全施工方案[优秀工程方案]

1、 目 录一 工程概况1二 编制依据1三 作业前的 条件和准备13.1 施工管理部署13.2 技术准备33.3 作业人员33.4 作业工机具33.5 施工安全用具统计4四 作业程序、方法和内容44.1 工作流程44.2 主要施工方法4五 确保工程质量和工期的 主要措施65.1 工程施工质量保证措施65.2 工程工期保证措施9六 安全文明施工措施96.1 安全保证措施96.2 文明施工措施116.3 危险源辨识及环境因素控制清单12七 事故应急处置措施137.1 应急原则137.2 应急机构的 组成、责任和分工137.3 事故应急与救援14八 安全危险因素辨识和控制15一 工程概况1.1编制目的

2、为指导综合水泵房深基坑土方开挖工程正常有序的 施工,特编制本方案 .1.2项目概况本工程为光山康恒环境生物质热电联产工程综合水泵房土方开挖工程,根据信阳市建筑设计勘察院提供的 岩土勘察报告(工程编号17-053光山康恒),-0.6米-2.8米为素土层,-2.8米-8米为粉质粘土层,综合水泵房区域场地标高约为-0.6米,开挖的 深度 有吸水池、消防水池、吸水池、压缩清水池、污泥池、反洗缓冲池池底设计标高-5.800米、-5.100米、-6.600米、-5.600米均在粉质粘土层上.根据综合水泵房基坑施工准备图(DF936-E611-009),卸煤沟纵向轴线尺寸为50.0米,横向尺寸大部分为70.

3、0米宽,局部为33.4米,基坑底标高为-5.800米、-5.100米、-6.600米、-5.600米 米,地表标高约为-0.7米,即开挖深度 约为6.0米,按照关于印发危险性较大的 分部分项工程安全管理办法的 通知要求,该工程为超过一定规模的 危险性较大的 分部分项工程,施工前方案 需进行专家论证.二 编制依据 资料名称版本出版单位1中国电建集团河南工程有限公司技术管理规定程序文件河南工程有限公司2综合水泵房基坑施工准备图DF936-E611-009中国恩菲工程技术有限公司3建筑边坡工程技术规范GB50330-2013/4岩土勘察报告工程编号17-053光山康恒信阳市建筑设计勘察院5建筑施工安

4、全检查标准JGJ59-2011/6岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范GB50086-2015/7建筑基坑工程监测技术规范GB50497-2009/8危险性较大的 分部分项工程安全管理办法建质【2009】87号/9建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002/10电力建设施工质量验收及评价规程 第1部分:土建工程DL/T5210.1-2012/11电力建设施工技术规范 第1部分:土建结构工程DL5190.1-2012/12电力建设安全工作规程 第1部分:火电发电DL5009.1-2014/三 作业前的 条件和准备3.1 施工管理部署我单位在此次施工中,用具有多年管理经验的 人员进行

5、管理.确保本工程的 顺利实施,达到业主和监理单位的 要求.项目管理组织机构项目副经理：李先坤项目部总工：马会浩项目经理：樊长乐安保科：王广举安全管理科工程科：于德海办公室：李万强经营科：马英山安全管理科质检科：赵胜礼安全管理科施工班组 第 3 页 共 15页3.2 技术准备序号必须具备的 条件责任单位1施工图纸到位工程管理科2图纸会审及设计交底完成工程管理科3材料预算提出并审批完工程管理科4作业指导书编制完、经审批合格工程管理科5开工报告审批完成工程管理科6施工场地、道路、水电、道路满足施工要求工程管理科7现场安全、消防设施齐全,具备条件安全管理科8各种安全防护用品、用具经检查齐全合格安全管理

6、科9所有参加本项目施工人员进行体检和安全教育安全管理科10技术交底、安全交底经双方审核签字进行完成工程管理科11材料到场齐全并检验合格物资管理科12施工用工机具及计量器具准备完成并检验合格工程管理科13现场通讯条件具备、上下联系方便工程管理科3.3 作业人员序号作业人员工种资格要求人数1施工负责人有组织协调能力和现场管理经验12技术人员有施工经验,熟悉图纸,能现场解决一般问题并熟悉验收规范,责任心强23安全管理人员有安全员资格证书,有安全管理经验,有对一般事故进行处理的 能力.反应灵敏,出现事故时能够快速做出反应.14测量人员熟悉测量方法,熟练操作测量仪器,持证上岗15质检员有质检工作经验16

7、电工熟悉本工种操作,持证上岗17力工身体健康强壮63.4 作业工机具3.4.1测量仪器精度 及要求序号仪器仪表名称规格型号数量有效期1全站仪NTS-362R6L1台2水准仪E321台3钢卷尺50米2把4卷尺5米5把3.4.2施工机械、器具及要求序号名称单位数量规格(型号)进场时间1挖掘机台30.8米随进度 进场2装载机台11米随进度 进场3自卸车辆815米3随进度 进场4打夯机台3/随进度 进场5发电机台2/随进度 进场6洒水车辆16000L随进度 进场7振动压路机台115t随进度 进场8手扶式压路机台1/随进度 进场9铁锹把5/随进度 进场10铁耙把5/随进度 进场3.5 施工安全用具统计序

8、号名称规格单位数量备注1安全围栏标准围栏米120/2安全警示牌/个6/3安全帽/顶70/4绝缘手套/副12/5绝缘胶鞋/双12/四 作业程序、方法和内容4.1 工作流程及工期测量放线机械一次大开挖至-3米粉质粘土层基坑二次放线开挖至基底标高边坡修护人工清底整平地基验槽基础垫层施工计划工期:土方开挖15天,从2018年7月21日至2018年8月4日.4.2 主要施工方法4.2.1测量定位测量人员根据甲方书面提供的 厂区控制方格网和综合水泵房坐标定出测设控制桩,在基础施工完后,设置半永久性中心控制桩;在基础四周轴线的 设置控制桩,并做好测量记录.监理、甲方验线后,及时对控制桩进行保护,防止在施工过

9、程中被损坏.测量仪器选用NTS-362R6L全站仪和E32自动安平水准仪. 在土方开挖之前,必须由测量技术人员测量、定位、提供标高以后,进行现场自然地坪相对绝对标高高度 ,以便控制开挖深度 ,现场施工人员根据测量人员提供的 测量成果,放出土方开挖的 上部边线及底边线和水准标志,以便挖土时能随时控制挖土的 标高,以免超挖、挖土偏位等现象.根据测量技术人员提供的 轴线标高放出的 灰线必须进行复核无误后,方可进行场地整平和开挖工作.待土方开挖结束后、及时通知测量人员进行基础垫层的 定位工作.现场的 工作人员都必须维护测量控制点,不得随意破坏.如果控制点遭受破坏或受撞击,应及时通知现场管理人员,要求重

10、新测量出其坐标及高程.根据水平控制桩,由专业测量员提供综合水泵房纵向轴线和横向轴线,施工员据此放出边坡线.根据高程控制桩将垫层面上30厘米标高点测设在每木桩上(木桩固定牢固),由此控制(用水准仪)挖土深度 及砼垫层面标高.基坑开挖后,当基坑快要挖到设计标高时,应在基坑的 四壁或者坑底边沿及中央打入小木桩,在木桩上引测同一高程的 标高,以便根据标点拉线修整坑底和浇垫层.4.2.2土方开挖 综合水泵房区域基坑尺寸81.6米60.9米(43.9米),基底标高分别为-5.800米、-5.100米、-6.600米、-5.600米.挖土机械考虑采用3台0.8米反铲挖掘机,挖土机从基坑端头以倒退行驶的 方法

11、进行开挖.辅以人工配合清理基底及修理边坡.采用8辆15米自卸汽车配合运土,设置一处坡道进行上下运输,其坡度 按1:0.75.1)开挖方式综合水泵房自然地坪标高为-0.7米,考虑到基坑较深为深基坑防止塌方,首先将综合水泵房整个区域大面积基坑内边缘加宽6米开挖至-3米处(且放坡),然后二次放线开挖图纸基坑时边放坡边开挖,直至开挖到机械开挖的 指定标高,机械开挖结束后,要进行人工配合基底清理.保证开挖结束后,能够进行下道工序的 连续施工.2） 由于厂区内的 地下水较浅,该地区雨水较多,施工时在综合水泵房基底四周设置0.5米x0.5米排水沟,并在基坑角部设置集水井.3） 基坑挖好后,应对基坑底浮土进行

12、清理,做好现场的 抽水工作,要安排专人进行基坑的 排水,减少基坑被水侵泡.4） 基坑边坡采用1:0.5的 放坡,开挖时用土方在距离边坡1.5米外周设置高30厘米宽30厘米 的 挡水沿,防止基础四周雨水进入基础内,开挖完毕后,在挡水沿外侧距离1.5米设置防护栏杆,涂刷红白相间油漆,挂设警示牌,基础四周严禁堆放物品,边坡用塑料布对边坡进行覆盖,以防雨水直接冲洗边坡导致滑坡.4.2.3检查验收基坑由机械开挖时,应留置30米米进行人工进行基底清理,人工清理完毕,应及时通知、会同监理、业主、勘测单位、设计单位进行现场验收,同意后进行垫层浇筑工作.施工员、技术员应根据施工方案 进行开挖尺寸,放坡坡度 ,留

13、置排水沟、积水坑等进行检查验收,确保符合施工方案 要求.根据现场实际施工进度 情况,基础四周距原土区进行回填,根据现场实际作业面积和条件,采取机械碾压和小型夯机压实、人工夯实相结合的 办法.采用素土回填,分层厚度 不大于30厘米.五 确保工程质量和工期的 主要措施5.1 工程施工质量保证措施5.1.1质量方针为了 提高企业的 质量管理水平,增强企业的 市场竞争能力,我公司开展了 贯彻IS09000族标准质量保证体系的 工作.我公司的 质量方针是:让业主放心-履行质量责任和承诺;使业主满意-提供优良产品和服务;求行业领先-树立良好信誉和形象.5.1.2质量总体目标质量是企业的 信誉,是企业的 生

14、命,切实保证工程质量是我公司的 根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我公司将严格按照招标文件中的 质量保证要求,努力消除质量隐患,争创全段优质工程.5.1.3确保工程质量的 措施(1)实行全方位质量管理和质量责任制:建立全面质量管理领导小组,设专(兼)职质量检查工程师,实行施工质量责任追究制和谁施工谁负责工程质量的 原则.建立各级质量责任制,建立项目经理、总工程师、质检负责人、质检员、施工班组等质量责任制,建立各工程质量责任卡,并建立与各级责、权、利相统一的 运行机制.加强职工培训,提高施工人员素质.开展以“质量在我手中”为主题的 质量教育活动,使全体职工进一步认识工程质量的 重要性,把搞好工程

15、质量化为全体职工的 自觉行动.不断改进施工方法,提高施工质量.在各项工作开工前组织技术交底,组织全体干部职工认真学习施工技术规范,仔细领会设计图纸和技术规范的 要求,并经考核合格,执证上岗.加强质量检测工作管理,严格做好现场交接手续.开工前,对全线组织贯通复测并经两人换手复核,未经复测的 资料不得使用.(2)过程质量控制: 建立技术复核制度 ,为避免发生差错,在开工前和各分项工程施工前对施项目进行复查、校核.认真做好隐蔽工程和分项工程的 检查验收工作,搞好技术交底和落实质量管理计划. 严格执行技术交底制度 ,施工前由工程科向各工地工长和有关班组进行书面交底,交底完毕后受交底人签字认可,并必须按

16、技术交底内容及各种技术措施进行施工. 执行质量检验制度 ,班组之间要进行自检、互检、交接检验,并作好交接检查记录,有关人员要签字.技术、质检部门要经常深入现场监督、检查,解决施工中出现的 各种疑难问题,检查质量隐患,重要施工部位须经技术、质检部门会同业主方、设计院、现场监理、质检站等有关单位进行检验合格并签字后才能进行下阶段施工.认真而及时地做好技术资料收集工作,做到竣工技术资料齐全、准确无误.(3)测量定位质量控制:工程开工定位要正确,应反复核准并经业主及监理工程师复测签认,现场施工员将轴线、标高复核无误后方可施工,坐标点和水准点要永久性保护,以便工程完工后能进行竣工复核.(4)质量“三级检

17、验”制度 : 质量管理体系是通过质量的 控制来达到质量管理的 目的 ,质量控制的 主要办法除前期的 材料、施工工艺的 控制外其施工过程显得就更加重要了 ,过程控制的 主要实施办法就是全面推行“三级检验”制度 .(5)试块留置施工现场做好砼试块工作,标养送第三方实验室和同条件养护现场制作放置现场指定位置.试块做好与路段编号一致记录.每不超过100米3的 同配比混凝土,取样不得少于1次;浇筑一次的 同配比混凝土,取样不得少于1次;每一同配比的 混凝土,取样不得少于1次;每工程不少于2组,试件应在标准条件下养护. 分项工程施工过程中,总工程师必须督促做好“三级检验”工作,确保当天问题当天整改完毕,“

18、三级检验”验收程序如下:一级班组自检工地施工员检查专职质检员检验质保部检验监理业主验收报验手续二级三级5.2 工程工期保证措施5.2.1项目部应迅速成立及时到位,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及联络.5.2.2认真复核图纸,落实重大施工方案 ,确保工程施工进度 .5.2.3施工准备抓早抓紧,充分备足材料,确保工程顺利进行.配备各种施工机械机具,并做好施工前的 维修、保养、调试工作.5.2.4加强劳动管理,提高劳动效率.加强劳动定额管理,确保定额劳动量完成,科学组织,合理安排,保证各工序连续施工,避免相互干扰;领导跟班作业,及时发现并解决问题,提高工效. 5.2.5严格按施工组织设计和进度

19、要求组织施工,每周召开工程调度 例会,通报工程进度 情况,分析存在问题,及时协调解决,并根据施工情况变化,不断优化施工方案 ,及时调整各分项工程的 计划进度 、劳动力及机械设备,提高设备利用率和机械化作业程度 ,确保阶段工期的 实现,保证工程的 连续性和均衡性.5.2.6根据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的 施工顺序,并做好预防工作,使工程能有序和不间断地进行.5.2.7积极采用新技术和先进设备,以科学手段加快施工进度 ,并对整个工程实施动态管理,优化组合,指导施工.六 安全文明施工措施6.1 安全保证措施6.1.1提高认识牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方要牢固树立“安全第

20、一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的 认识不足、重视不够和推行不力的 问题,即需要包括项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度 重视并认真做好的 工作.提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的 方针是搞好安全生产工作的 前提和基础.6.1.2健全体制建立完善的 建筑施工安全保证体系.确保建筑安全的 工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度 地确保建筑施工中人员和财产的 安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作. 6.1.3落实措施做到编制、实施、监督和处置四落实.确保施工安全的 组织措施和技术措施落实,

21、即落实实现组织保证体系和技术保证体系的 措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的 落实. 6.1.4严格管理做到“二严、三及时、四不放过”. (1)二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度 办事;(2)三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理; (3)四不放过:不放过任何情况下的 违章,不放过任何理由下的 改变措施,不放过任何形式的 不安全状态和行为,不放过任何程度 的 异常情况.6.1.5安全生产管理目标: (1)安全伤害指标控制在1%以下. (2)杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故.(3)使员工有共同理想及奋斗目标. 6.1.6安全生产管理制度 : (1)项

22、目经理是安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责.(2)建立以项目经理为首的 安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的 责任. (3)建立各级人员安全生产责任制度 ,明确各级人员的 安全责任.抓制度 落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况.(4)建立以项目经理为首的 工地项目部安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理活动.(5)各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的 要求负责. (6)项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的 规定,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的 安全操作规程

23、.6.1.7安全生产教育和培训制度 : (1)安全生产教育的 目的 和作用是使各级领导和广大施工人员真正认识到安全生产的 重要性、必要性,懂得安全生产的 科学知识,牢固树立安全第一、预防为主的 思想方针,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度 . (2)项目部对新进场工人和调换工种的 职工必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗.(3)电工、混凝土工、机械操作工及各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的 安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,且每年还要进行一次复审. (4)要定期开展安全教育培训,其中班组长、施工员是安全教育和培训的 重点.(5)采

24、用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的 安全教育,未经教育不得上岗操作.6.1.8安全检查: (1)坚持定期召开安全会议,项目部每周进行一次制度 性安全大检查.项目部安全人员每天对施工现场进行巡检,记录下各班组的 施工工艺和不安全因素,提出整改意见,督促项目进行整改. (2)对发现有重大隐患的 立即下发整改通知书.检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改,确保安全施工,并完善书面签字,在安全问题上做到“令行禁止”. 6.1.9安全教育:建立安全教育制度 .在开工前对进入现场的

25、 每一个工人进行“三级安全教育”的 培训,让工人能够充分了 解安全教育的 内容,使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的 大事.6.2 文明施工措施6.2.1 文明施工(1)遵章守纪,佩戴标记,施工人员进入现场必须戴安全帽.(2)严禁酒后作业.(3)工伤事故的 处理,建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“四不放过”工作.(4)施工工地必须有安全生产宣传牌.在主要施工部位、作业点、危险区,主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌.6.2.2 降耗节能(1)采用先进的 施工技术和施工机械,安排责任心强的 施工技术人员,全方位保障工程顺利进行.(2)项目部根据工程总进度 计划

26、,对物资、物料采购做出有效实施计划,保证施工所需物资、物料及时供应.(3)根据现场具体情况,制定周计划,每周开一次生产调度 会,明确班组任务目标,组织均衡施工,落实施工进度 .(4)优化施工程序,加强现场调度 ,发挥机械效率,充分利用人、财、物等资源,尽量缩短关键线路上项目工期.(5)加强计划管理,作好施工准备,严格按计划组织物资供应,确保各种物资的 运输工作,提前准备,做好各种物资的 合理调配,以满足连续施工.6.2.3 环境管理方案 (1)创造文明施工标准工地,保证施工场地安排有序.(2)为减少由于施工对周围环境产生的 破坏,同时给施工创造一个良好的 工作环境,不对施工现场造成垃圾污染,做

27、到日清日洁,项目部将严格遵照国家和有关部门的 环境保护的 规定,在施工中采取一切有效的 环境保护措施.(3)垃圾清运为保护施工区和生活区的 环境卫生,达到环境保护的 要求,项目部设立保洁人员负责垃圾清运工作.搜集和处理办公室、卫生间及食堂的 一切垃圾.(5)控制扬尘为使施工作业产生的 灰尘公害减至最低程度 ,项目部定期将采取降尘措施:1、洒水2、采用水雾炮3、必要时采用防尘网覆盖,以达到施工现场降尘的 目的 .场内汽车行驶限速在15千米/h以内.6.3 危险源辨识及环境因素控制清单序号活动工程危险源危害影响伤害程度 可接受/不可接受1办公/生活环境(共性)环境卫生差疾病/传染病轻微可接受地面滑

28、到摔伤轻微可接受电源线路老化/零乱火灾严重不可接受超负荷使用开关/插座火灾严重不可接受使用不合格电器产品火灾/触电严重不可接受未按规定设消防器材/消防器材失效影响灭火严重不可接受2交通运输活动无证/酒后驾驶人员伤亡财产受损严重不可接受超速/超重/超载驾驶人员伤亡财产受损严重不可接受驾驶带故障/未经检查合格/不熟悉车辆人员伤亡财产损失严重不可接受不按规定倒车/超车/会车/让车/跟车/停车人员伤亡财产损失严重不可接受不按信号指示/不提前观察通过交叉路口/转弯/调头/村镇人员伤亡财产损失严重不可接受雨/风/雪/雾/冰夜间等特殊气候/时间不按规定驾驶人员伤亡财产损失严重不可接受车辆加油时抽烟/打火机火

29、灾严重不可接受3现场监理活动酒后进入现场意外伤害轻微可接受没有经过安全培训教育/考试不合格进入现场意外伤害严重不可接受不佩戴安全帽/安全带或佩戴不正确进去作业区物体打击高处坠落严重不可接受危险区域内滞留意外伤害轻微可接受4土石方工程机械下方站人人员伤害严重不可接受人工开挖距离不够人员伤害轻微可接受土方/石块坍塌人员伤害轻微可接受地下电缆不明人员伤害严重不可接受七 事故应急处置措施7.1应急原则 7.1.1安全第一,安全责任重于泰山; 7.1.2预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责;7.1.3以人为本,优先保护大多数人,优先保护贵重财产.7.1.4可能发生的 事故跌落伤人、机械伤人、夏天高温中

30、暑昏倒事故、触电事故等. 7.2应急机构的 组成、责任和分工 现场设立以项目经理为第一责任人的 应急事故处理小组,本单位工程成立以项目经理为组长的 应急措施小组. 负责分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的 行动类型;指挥、协调应急反应行动;与工程外应急反应人员、部门、组织机构进行联络;直接监察应急人员的 行动;最大限度 地保证现场人员和外援人员及相关人员的 安全;协调后勤方面以支援应急反应组织;应急反应组织的 启动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别;通报外部机构;决定请求外部援助;决定应急撤离;决定事故现场外影响区域的 安全性.7.2.2应急副组长所有事故现场操作的 指挥和协调;现场事故评估;保证现场人员和公众应急行动的 执行;控制紧急情况;现场应急行动的 指挥,与在应急指挥中心的 反应操作副总指挥的 协调;作好应急救援处理现场指挥权转化后的 移交和应急救援处理协助工作;做好医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作. 7.3事故应急与救援 7.3.1应急程序 报告联络有关人员(紧急时立刻报警,打求助电话)成立指挥部(组)必要时向社会发出救援请求实施应急救援、保护