7月份PK活动方案

1、关于6月份PK赛总结暨7月PK赛活动方案一、活动目的：提高技能、达成任务。二、活动主题: 热烈祝贺依纯商贸有限公司第二季家庭群英勇往直前！三、活动时间：会议时间：7月2日18:30-21:30,四、活动地点：金德三楼会议中心.五、活动主办单位：人力资源部，负责整体PK活动启动、过程跟进，活动总结的策划及组织。六、活动协办单位：财务部：负责所有PK结果的评定及相关PK数据分阶段提供人力资源部及相关职能部门。企划部：负责会场场景布置设计及制作，及会场音响控制。七、活动参与对象：公司所有部门及员工八、活动总负责：张正元九、活动主持：杨梦花、吴小乐十、活动工作人员：张正元、段欣斌、杨梦花、刘云桂、邓谷

2、良、颜年娇、周丹、吴小乐 其中：段欣斌、杨梦花、吴小乐、邓谷良、刘云桂7月2日15:00到会场布置、彩排；张正元、颜年娇、周丹2日17:00到会场彩排。十一、会议流程：序号时间会议事项118:0018:30参会人员入场218:3018:35会议开始，列席会议领导介绍，到会团队介绍318:35-20:106月PK总结及奖品兑现,PK心得分享.420:10-20:15七大奖项奖励及六月角逐结果公布.520:15-20:25现场士气展示.620:25-21:00现场PK.721:00-21:05获胜擂主颁奖821:05-21:107月PK参赛情况报告.921:10-21:15佳洁儿团队文娱表演.10

3、21:15-21:30现场募捐.1121:30大合唱,会议结束,有序退场. 十二、工作人员安排明细表 工作人员名单工作事项张正元会议工作整体指挥，2.会议前图片PPT展示制作，3.会场确认.段欣斌1.负责会收集6月PK结果。2.主管级PK及擂主选举组织。3.会场展示看板的填写。4.会场所需物料准备到位。5.会场座次指引。6.会后组织会场的清场刘云桂1. 会议横幅及广告画制作与装挂。2.会议所需音乐准备、收集、试播及会场音响控制。3.会后清场协助。杨梦花1.会议主持。2.会议所需PPT制作。3会议方案制定4.会议筹备工作跟踪。吴小乐1.会议主持邓谷良1.会议秩序维护(含入场指引，会议服务协助).

4、2.现场PK记录。3.会后清场协颜年娇1.6月PK结果审核,PK七大奖项数据提供。2.7月PK事项审核。3. 6月份PK奖品现场兑现审核、确认。周丹1.会议所需物料购买。2. 会议秩序维护(含入场指引，会议服务协助)。3.颁奖司仪罗练、卢理节目准备备注：1.会议所有工作人员依据会议开展之需，由总负责人机动调度。 2.张正元、谭亚权负责摄影、摄相十三、公议所需物料：序号物品明细序号物品明细1会议用水150160瓶，8电脑2台，遥控笔1支、电池2粒2PK绩业数据广告8张，会议主题广告2张，X展架2个9锦旗一面，（500元红包）（在幸运星）3横幅1张10照相机1个4看板2个11移动音响、话筒各一个（

5、自家）5白板笔4支12募捐箱一个（需要用红纸包好）6座次牌13个13音响设备1套（酒店提供）7花环15个十四、活动费用预算：预计1130元1430元，具体详见下表：序号消费事项内容金额备注1租会议场地900元2会议招待用水150200元3会场环境广告制作费用50100元4表彰花环150元6会务组工作人员晚餐补助 80元标准：10元/人费用总计：1330元1430元十五、PK规则：1.参与PK人员的要求：1.1 同一工作性质的个人、团体之间就工作内容目标自愿组对进行相互PK,部门内部及跨部门进行亦可。如员工和员工PK,员工和主管PK,主管和主管,管辖区域与区域PK,部门与部门PK等。PK周期为一个月（本月截止时间到7月25号）。 PK的单位及个人当月PK次数不限。1.2 PK双方共同约定对PK结果的奖励奖品要求。奖品需量化，易兑现，易检视（建议以金额量化），金额控制在30500元。输方给赢方相应的奖金。 2.参与PK团队及个人的奖励规则。 2.1 部门及个人拟设基数分均为100分 2.2 部门及所属部门人员每参与PK一次加1分总加分 2.3 所属部门人员（或部门之间）PK,胜方个人加3分，所在团队加3分。负方个人及团队加0分。部门总人数 2.4 最后得分计