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文档简介
1、博物馆经营与管理,授课教师：晏 波,第一讲 博物馆经营与管理概论,一、博物馆条例揭示的博物馆经营与管理内容 第一章 总则（国务院令659号） 博物馆，是指以教育、研究和欣赏为目的，收藏、保护并向公众展示人类活动和自然环境的见证物，经登记管理机关依法登记的非营利组织。 分类：国有博物馆和非国有博物馆。（2015 .1.14） （2005年博物馆管理办法：收藏、保护、研究、展示,第三章：博物馆管理。（自十七条至二十七条） 组织管理 、 资产管理、 藏品管理 （人员管理）,第四章：博物馆社会服务（经营） 向观众开放 举办展览 社区与文化交流 文化创意 学校教育 科学研究,二、国外博物馆经营管理管窥,
2、意大利：国有私营 英国：与时俱进、广告 日本：公立、私立、直营商店,三、中国的博物馆将面临怎样的机遇和挑战？中国博物馆如何经营与管理? 国有博物馆和非国有博物馆有什么不同？,1、当前对博物馆运营的认识变化（博物馆功能变化）,传统：Enrich、 Entertain 、Education 收藏、研究、教育；保存、研究、传达 新的变化：保存、创造、研究、观光、宣传、展示、休闲、娱乐、教育、经济 宣传、行销、研究、评估、教育、娱乐,现代博物馆的趋势是：审美、教育、娱乐 实现：通过博物馆的价值（p6-p7) 达到美的享受 生活影像（功能） 美学呈现 社会教育,2、社会因素下博物馆面临新挑战（运营环境存
3、在新问题与障碍）,面临新问题： 特定市场 经济条件 政治法律制度 经营者（法人、投资者、馆员、义工） 竞争 科技,特定市场,博物馆观众两方面： 博物馆观众本身，差异性。（人口增减、结构变化) 社会文化影响下博物馆观众变化 （服务每个群体、群体消费观念、教育水平、旅游者）,社会经济条件,正相关关系 潜在的创造财富,政治法律制度,政治对博物馆资金的管控和影响 （制度、政策）,博物管资产的暂时管理者,法人代表（馆长） 投资者 馆员 志愿者（义工） 发挥直接或间接的影响,竞争,行业内部直接竞争 相似功能的间接竞争 竞争什么？,科技因素,博物馆高科技的应用问题 环境、安全、保存、修复、展陈等,障碍,人的问题 事物 其他因素,人的问题,博物馆为谁而设? 高、大、上 ，雅俗共赏 教育水平提高？,物的问题 其他问题,博物馆场馆建设,3、新的运营措施与swot分析。,创造性改变 服务型学习 社区发展,Swot分析,SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。 S （strength
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