刘鸿波老师介绍33.ppt_第1页
刘鸿波老师介绍33.ppt_第2页
刘鸿波老师介绍33.ppt_第3页
刘鸿波老师介绍33.ppt_第4页
刘鸿波老师介绍33.ppt_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、刘鸿波 山西大学商务学院特聘讲师 有门儿网签约讲师 中华讲师网、中国培训大师联盟、易创培训网、华夏管理培训网、淘课网、中国培训网特聘讲师 青岛大学国际商学院工商管理系人力资源管理专业毕业 清华大学研究生院高级职业经理人研修班学员 资深大学生就业指导老师、职业生涯规划师、高级人力资源管理师、资深企业员工培训讲师、职业化训练专家。,任职经历: 山西大学商务学院特聘讲师 山西工商职业学院研究生培训导师 山西原典景帝数码图形图像设计公司行政副总经理 山西创影动画公司人力资源总监 山西锦地房地产公司人力资源经理 山西锦地文化创意产业集团首席人力资源培训经理 山西亨特人力资源管理有限公司高级猎头顾问 山西

2、工商职业学院人事处副处长,多年来一直在企业从事人力资源管理和企业行政管理工作,2006年起开始致力于大学生就业教育教学和研究及企业员工及中层管理干部培训工作;是省内多家企业咨询机构特聘讲师。同时,也是省内首批进行人才猎头顾问工作和猎头从业人员培训工作人员之一.五年来每年有近百场的培训经验,并取得了非常好的培训效果,学员满意率达到98%以上。,擅长领域和研究方向: 大学生就业指导、职业生涯规划与设计、企业战略咨询、营销创新、人力资源管理、团队建设、人才梯队建设、领导干部卓越领导力提升、企业实战模拟演练、企业文化和企业家精神研究。提倡务真求实的学术精神,力图探究事物和管理的内在规律,能从独特、全新

3、的角度切入问题或事物的本质,从而找出问题根本性解决方案。2009年获得山西大学商务学院优秀讲师称号,其相关专业论文在山西科技报和首席人才官杂志上均有发表。,核心培训课程涉及:大学生就业指导、人力资源管理、企业行政管理、团队执行力、新员工入职、中层管理培训项目营销等相关方面内训课程均可涉及。 主要的论著和研究课题有: 新时代大学生就业竞争力房地产贩卖技巧 十大好员工 营销新思维 如何成为一名好的HR 职场生存法则 职场新人 大学生创业与就业 企业员工的职业生涯规划 怎样成为好的领导者 如何管理“80、90后” 执行为王-执行系统赢效率 如何开好企业年会 如何提高员工职业素养 企业如何进行标准化管

4、理 计划工作与工作计划 目标管理与绩效考核 如何成为一名好猎头 非人力资源管理者的人力资源管理,核心课程特色及思想: 课题新颖,立意深刻,能从独特、全新的角度切入问题或事物的本质,让学员视野突然开阔,茅塞顿开,韵味无穷!课程独立设计,构思巧妙,从本入手,寻本求源,深入浅出,言简意赅!提倡务真求实,力图探究事物和管理的内在规律,反对无病呻吟、哗众取宠、故弄玄虚;鼓励学员与老师互动,彼此分享,互相学习,经常从细小的事物和活动中让大家悟出管理的真谛!,授课特点和风格: 学识广博,深厚的理论教学研究和企业管理及人力资源管理方面的理论功底、丰富的企业管理实践经验,能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。讲课富有激情,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出,能够从抽象的理论和复杂的现实中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。紧扣企业实际经营状况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。在传授学员知识和技能的同时帮助学员培育自己的管理哲学和管理思想。,培训服务:山西锦地集团、山西和田集团、太原邮政、民生银行、山西电力、山西省商业联合会、晋商杂志社、山西省零售商协会、山西省代理商联合会、太原新晋商联盟、山西好就业网、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论