软件技术大会softcon演讲【知识荟萃】

1、企业层面的 架构设计力提升之道,软件架构专家 架构咨询顾问与培训师软件架构设计作者,温 昱,答疑邮箱：,需求大局：一招领先 架构质量：三招连环拳 经验模式的沉淀 不仅战术，而且战略 总结与Q&A,议 程,现状分析,大局观，从需求开始,软件企业现状 架构师技术人员 “权衡取舍”成了空话 诊断 输在起跑线上,1,培训一线故事,二维需求观,ADMEMS矩阵,功能,质量,约束,一招领先,ADMEMS矩阵有多利,需求结构化,功 能,质 量,约 束,功 能,质 量,约 束,需求结构化,功 能,质 量,约 束,分析约束影响,功 能,质 量,约 束,分析约束影响,功 能,质 量,约 束,分析约束影响,功 能,

2、质 量,约 束,分析约束影响,议 程,需求大局：一招领先 架构质量：三招连环拳 经验模式的沉淀 不仅战术，而且战略 总结与Q&A,知其然，知其所以然,软件企业现状 架构设计拍脑袋 老架构师带不出新架构师 诊断 呼唤理性设计,现状分析,2,培训一线故事,捕获场景是基础,第 1 招,有奖问答,关于场景的表述，正确的是： 场景就是用例 场景仅用于定义功能需求 场景+定量，是定义质量需求的关键 质量场景化，利于提高架构设计针对性,理性设计是关键,第 2 招,如实归档是保证,1. 文档简介 1.1 文档目的 1.2 文档范围 1.3 定义、缩写词和缩略语 1.4 参考资料 2. 架构描述方式 2.1 架

3、构视图阅读指南 2.2 图表与模型阅读指南 3. 架构设计目标 3.1 关键功能 3.2 关键质量属性 3.3 业务需求和约束因素,4. 架构设计原则 4.1 架构设计原则 4.2 备选架构设计方案及被否原因 4.3 架构设计对后续工作的限制（详设，部署等） 5. 逻辑架构视图 5.1 职责划分与职责确定 5.2 接口设计与协作机制 5.3 重要设计包,ADMEMS,第 3 招,如实归档是保证,6. 开发架构视图 6.1 Project划分 6.2 Project 1 project目录结构指导 程序单元组织 框架与应用之间的关系（可选） 6.3 Project n 7. 运行架构视图 7.1

4、 控制流组织 7.2 控制流的创建、销毁、通信 7.3 加锁设计,8. 物理架构视图 8.1 物理拓扑 8.2 软件到硬件的映射 8.3 优化部署 9. 数据架构视图 持久化机制的选择 持久化存储方案 数据同步与复制策略 10. 关键质量属性的设计原理,归档位置,第 3 招,议 程,需求大局：一招领先 架构质量：三招连环拳 经验模式的沉淀 不仅战术，而且战略 总结与Q&A,经验模式的沉淀,软件企业现状 加Cache或Index增加性能 错把经历当经验 诊断 【战术】总结不到位,现状分析,3,这个总结如何？,有奖问答,对Command模式，真正到位的总结是： 数据库处理时，请用Cmd模式 进行设

5、备控制时，请用Cmd模式 服务请求需调度时，请用Cmd模式 服务请求可撤销时，请用Cmd模式 多线程编程时，请用Cmd模式,如何总结经验模式,？,肚子饿了,如何总结经验模式,肚子饿了,如何总结经验模式,肚子饿了,Command经验总结,如何将服务请求与服务执行分开,服务请求需调度、或可撤销 服务请求的触发手段多样,将一个请求封装为一个对象，从而使你可用不同的请求对客户进行参数化；对请求排队或记录请求日志，以及支持可撤消的操作。,检验上述总结的效果,通过ATM取钱 and 在营业厅取钱,核心系统：Command应用,议 程,需求大局：一招领先 架构质量：三招连环拳 经验模式的沉淀 不仅战术，而且

6、战略 总结与Q&A,眼界决定世界,软件企业现状 架构师的三板斧 苑囿于有限战术 诊断 缺乏【战略】高度,现状分析,4,有奖问答,当需求文档中仅要求“高性能”时，架构师应注意进一步弄清用户的真实需求，因为“性能”含义宽泛，它可能包括 。 速度 效率 吞吐量 持续高速性,性 能,性能（Performance）。性能是指软件系统及时提供相应服务的能力。具体而言，性能包括速度、吞吐量和持续高速性三方面的要求： 速度，平均响应时间作为度量， 吞吐量，单位时间处理的交易数， 持续高速性，保持高速处理的能力,性能的理解,高性能：战略,增加资源,专项优化,减少资源开销,综合考虑,增加资源,专项优化,减少资源开销,综合考虑,批处理,多任务,群集,预处理,Html静态化,快速通道,Cache,CDN,减少相互影响,专门服务器,图片服务器,混合部署,预统计,加特定资源,改进算法,虚拟化,高性能：战术,议 程,需求大局：一招领先 架构质量：三