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文档简介

1、开场( ppt 首页)大家好, 我们组今天讲的是深圳主题公园旅游策划,主要内容包括深圳主要的几个主题公园的特色景点介绍,深圳主题公园发展成功之处与困境,以及深圳主题公园的发展方向。深圳,从小渔村发展为现在的国内一线城市仅仅用了30 余年,比起其他大中城市,深圳的历史很短暂, 没有悠久的历史文化旅游资源;比起其他秀山秀水的内地城市,深圳的自然旅游资源并不显富于: 然而,作为中国与世界的窗口,深圳不断创新,努力打造国内主题公园之最,成为国内主题公园发展的典范。接下来,我们组带大家一起欣赏闻名中外的深圳四大主题公园,探讨它们成功背后的奥秘,探索主题公园未来的发展之路。PPT 2本次作品主要从以下六个

2、方面讲述:主题公园概念及类型、国内主题公园发展概览、深圳主要主题公园介绍 、欢乐谷成功案例、深圳主题公园发展的优势与问题、深圳主题公园发展方向PPT 3说起主题公园, 大家马上回想到迪士尼乐园,的确,迪士尼是全世界第一个大型,也是最有名的主题公园,但主题公园与一般公园有很大区别。PPT 4主题公园主要有以下类型:游乐型:亦称游乐园, 提供了刺激的游乐设施和机动游戏,为寻求刺激感觉的游客乐此不疲。观光型:则浓缩了一些著名景观或特色景观,让游客在短暂的时间欣赏最特色的景观。主题型:如各式各样的水族馆和野生动物公园。情景模拟型:是令人印象难忘的另一类型,具体的即是各种影视城的主题公园。风情体验型:则

3、将不同的民族风俗和民族色彩展现在游客眼前。PPT 5国内主题公园发展历程如下:中国现代意义上的主题公园是从1989 年深圳锦绣中华开始的全国性的主题公园建设热潮,超过500 家主题公园迅速发展又迅速倒闭90 年代中期以后,主题公园倍受冷落,进入“主题公园恐惧症”时期进入 21 世纪,主题公园又如雨后竹笋,大型主题公园开创新局面迈入快速发展的时代,同时国外品牌开始入侵,面临机遇和挑战的时期PPT 6以下是深圳华侨城主题公园建设情况一览表四大主题公园欢乐谷、 锦绣中华、 民俗文化村和世界之窗均属华侨城集团, 其主题和特征各有不同。 从特征上看, 四大主题公园发展脉络清晰。 从最初的静态陈列到民俗村

4、和世界之窗的动态表演为主,再到欢乐谷的参与体验为主,逐步走向成熟。PPT 7 接下来,我们来欣赏深圳几大主题公园首先是欢乐海洋欢乐谷深圳欢乐谷是华侨城集团新一代大型主题乐园,首批国家 AAAAA级旅游景区,占地面积 35 万平方米,总投资 17 亿元人民币,是一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园。PPT 8全园共分九大主题区:西班牙广场、魔幻城堡、冒险山、欢乐时光、金矿镇、香格里拉雪域、飓风湾、阳光海岸,加上独具特色的玛雅水公园,有 100 多个老少皆宜、丰富多彩的游乐项目。如世界最高落差的“激流勇进” 、亚洲最高过山车“全球至尊弹射式过山车” ,中国第一座悬挂式过山车

5、“雪山飞龙” 、 中国第一座巷道式“矿山车” 、亚洲首座集视觉、听分觉、触觉于一体的“四维影院” PPT 9飓风湾一个充满浓郁加勒比海岛风情的废墟小镇上, 飓风和地震侵袭的斑驳残迹隐约可辨, 满目疮痍,奇遇无穷。重点项目有:激流勇进、完美风暴、飓风眼、星球大战PPT 10香格里拉雪域在神秘莫测的香格里拉森林里, 您可以穿行飞跃于原始丛林之间, 在雨林里分享奇妙的旅程,在娱乐中体验冒险的真实,在自然中感受返璞归真的野趣。重点项目有:雪山飞龙、雪域雄鹰。PPT 11欢乐时光重点项目有:发现者、UFO、龙卷风、尖峰时刻、欢乐风火轮、寻梦河、四维影院、激光战车 .PPT 12玛雅水公园亚洲唯一荣获世界

6、水公园协会“行业创新”桂冠的水公园。原汁原味南美风情,各种精妙嬉水设施,让您领略玛雅文明的神奇,享受嬉水的乐趣!下面一段视频是欢乐谷的品牌宣传片,让我们随着视频一起欣赏欢乐谷的激情时刻!PPT 13主题公园最早起源于荷兰,开创了世界微缩景区的先河,成为主题公园的鼻祖。深圳世界之窗是我国 著名的缩微景区,以弘扬世界文化为宗旨,是一个把 世界奇观 、历史遗迹、古今名胜、民间歌舞表演融为一体的人造主题公园 。这里我们不做过多讲解,接下来的世界之窗宣传片将带我们一起领略世界文化的魅力。PPT 14欣赏完世界文化景观,那么,我们再来到锦绣中华民俗村领略中华五千年历史风云,大江南北锦绣河山;看深蓝秘境演出

7、:跌宕起伏的剧情、炫目的激光特效,强烈的效果,犹如置身幻境!全球规模最宏大的多媒体激光主题水秀-下面一个五分钟的视频将为我们展示其独特魅力所在。畅游3D 视觉PPT 15除了以上三个著名主题公园外,还有建设时间最近的深圳东部华侨城。东部华侨城坐落于中国深圳 大梅沙,占地近9 平方公里,由华侨城集团斥资 35 亿元精心打造,是由国家环境保护部和国家旅游局联合授予的首个“国家生态旅游示范区”。下面视频带大家一起欣赏华侨城特色。PPT 16除了四大主题公园,深圳还有其他一些有特色的主题公园,如深圳园博园,龙岗龙园等。园博园总体规划本着“人与天调、天人共荣”的理念,利用原址自然地貌,营造出一个依山傍水

8、、 自然优美的总体环境。在园博园的最高处,一座九层八角的仿木构砖塔成为园博园的标志建筑物。为体现福田区地域特色,起名为“福塔”,塔高 52 米,共九层,在此可俯瞰全园景观,深圳湾海景也尽收眼底。园内造型现代的综合馆和花卉馆是展示各地花卉园艺产品、插花和园林科技的展馆。两座建筑均由钢结构和玻璃幕墙组成,晶莹剔透,流光溢彩。PPT 17龙岗龙园大三最有名景点:罗汉塔、九龙壁和回龙桥罗汉塔塔总高 32 米,檐分八面,塔共七层,雄峙于龙岗河畔,下部采用楼阁式,上部为圆锥形,塔顶为宝珠塔刹。底层大殿供奉有弥勒佛一尊,其余各层则供奉有根据北京图书馆珍藏古本描绘的五百阿罗汉,故取名罗汉塔。九龙壁:壁体由两部

9、分组成:底部为须弥座,并衬有江崖海水,流云纹饰。中部为壁身,雕刻流云纹饰与九龙。回龙桥古有“山为龙山,桥为艮(gen) 象,住则龙回”之说,故称回龙桥。PPT 18以上简要介绍了深圳的一些有名的主题公园, 其他的这里就不做介绍了。 在感叹它们的神奇之处时,我们可以把它们的成功归因于两个字创新。以欢乐谷为例, 其发展动力包括了五个方面的创新战略、 策划、管理、产品和服务的创新。PPT 19创新是景区发展的不竭动力,战略创新是现代主题乐园实施战略管理的根本。 欢乐谷倡导持续发展“常建常新” ,让游客“常看常新” ;并制定欢乐谷三年形象工程(滚动修编计划)和欢乐谷五年发展战略。从企业发展战略高度出发

10、, 欢乐谷对外的宣传已提高到为企业品牌服务, 对企业品牌进行维护及管理每年投入 3-5 千万元资金用于改造和新建项目, 提高景区产品、 环境品质, 不断为游客提供新、奇、特的游乐体验和安全优质的游乐服务努力开发新业务,在核心游乐产品方面, 融合多种娱乐元素, 开发健康、阳光的都市娱乐生活方式,在附加产品方面,充分利用欢乐谷网站资源,开发与乐园产品相配套的网络游戏,等等。PPT 20策划创新是一个主题乐园立足市场的重要因素, 系列化的大型体验性活动的开展是市场制胜的法宝,以此培育市场之卖点、消费之热点和利润之增长点。主题节庆活动的策划方面与媒体的合作方面 倡导“零距离”互动表演PPT 21管理创

11、新三个导入, 三个体系, 构筑了一个利于持续改进的管理平台,争力。一、导入ISO9001 质量管理标准,构建公司管理体系。二、导入国际先进的顾客服务圈理念,建立服务标准体系。三、导入“领班行动”战略,搭建人才培养体系。以提高景区管理水平和核心竞PPT 22产品创新第一期,实现了由观赏性公园向参与、体验性主题乐园的转型;第二期,进行了产品的提升和完善,遵循了“体验即是生活,生活即是体验”的现代休闲理念 ;第三期,“欢乐时光”项目一炮走红,推出“都市娱乐中心”的全新品牌定位,提出“繁华都市的开心地” 的品牌口号,通过旅游产品娱乐化,开创了全新的旅游模式,使品牌概念进一步清晰,定位更加准确,力争打造

12、“都市娱乐”主题乐园。PPT 23服务创新一、严格的经营管理、优质的服务与先进的硬件设施相配套。二、共性服务、 个性化服务和差异化服务相结合, 做到“个性服务主动化、 服务规范标准化、工作流程程序化” 。三、“先注视、先微笑、先问候”三先服务、主动服务、特殊服务。PPT 24尽管历史文化并不悠久, 但发达的交通、 经济和技术优势,却并不妨碍深圳发展主题公园的发展, 反而凭借这些优势以及模式上的创新走在全国前列,总的来讲, 深圳发展主题公园主要优势有三个:1. 客源市场与周边地区常住人口和流动人口数量有密切的关系。客源市场不仅要有充足的“量” ,而且要有一定的“质” 。一定的局限性,例如客源地域

13、化,明显的周期性。2. 地区经济发展水平高投入、高消费的特点,使主题公园受到其腹地的经济发展的影响。3. 竞争状况不仅仅因为它的经济发达,还因为深圳的自然和人文旅游资源的匮乏。在这三个方面, 深圳不得不说是占尽优势,可能大家觉得第三点不太容易理解,其实,可以说,正由于来自深圳本地自然和人文旅游资源的匮乏,由于来自这些方面的竞争相对较小,也就给了主题公园更大发展空间。PPT 25深圳的主题公园的发展在国内来讲是相对成功的,然而大多数主题公园难逃“中国的主题公园只有 5 年寿命 ”这一魔咒, 1995 年至 1999 年, 70%处于亏损状态,20%持平,仅有10%左右盈利; 2009 年监测,我

14、国主题公园有30处于亏损状态, 45基本持平,真正实现盈利的只有25;目前为止,依然普遍存在收益链短,盈利模式单一的问题。PPT 26总结几点,国内主题公园存在以下问题:一、盈利模式单一化(我国主题公园门票收入占到80%左右,而迪士尼乐园士尼收入的70%来自餐饮、酒店、纪念品等非门票收入。)二、跟风现象严重,缺乏自己特色三、缺乏自己独特的旅游文化资源(国外著名主题公园的重游率一般为60%-70%,东京迪士尼游客重游率超过90%,但是中国主题公园的重游率只有10%-15%。)四、急功近利 (国内的投资商缺乏成熟理性的投资预期。他们通常将投资回报期控制在2 3 年,而国外主题公园的投资回报期多在6

15、 8 年。)五、错误的市场观,缺乏科学规划及版权保护制度PPT 27来也匆匆,去也匆匆,以此来形容主题公园在中国,恐怕并不为过。是主题公园就注定短命吗?要使旅游景点“特色鲜明,品质卓越” ,就要在独创上下工夫, “人无我有,人有我精” ,着眼于人与自然的和谐,着眼于综合配套,涵盖现代旅游“吃住行游购娱”等六大要素,让游客得其所哉不虚此行。PPT 28中国第一代主题公园因为娱游功能单一导致大面积亏损; 第二代主题公园将娱游功能与住宿购物相结合, 出现了旅游 +地产的运作模式; 而在第三代主题公园发展中,地产进入主题公园 投资 领域,导致主题公园已成为变相的圈地运动。近年来, 深圳主要主题公园的发展有明显放缓的趋势,加上香港迪士尼和即将建成的上海迪士尼乐园及其他国内2000 余家的主题公园的激烈竞争,深圳主题公园的唯一出路在于不断创新,止步于项目的更新、旅游地产的开发都将不足以维持现有盈利状况。最后,我们组认为,深圳主题公园有以下几个发展方向:一、主题公园精致化,打造更有深度主题的小型园(我国主题公园建设既然受资金、规模、 设施种类和技术水平的限制,则必须在主题开发上扬长避短, 朝着小型化方向发展更符合实际,也更易成功。 小型主题公园虽然不及大型主题公园内容丰富, 但能深入发掘主题的各个

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