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文档简介

1、展览项目可行性分析报告目录SWOT 分析(01)市场结构分析(01)财务分析(02)项目执行方案(02)风险预测(03)结论与建议(03)SWOT 分析优势 :在国内尚属全新的主题,产业发展空间大,国内经济稳步发展 ,潜在参展商与专业观众的规模足够大,主办方影响力大,办展机构资金、人力充足。劣势 :新项目的开发具有一定的风险,很难把握该行业的发展行情,没有相关的调查数据,执行起来可能会出现一些意想不到的困难。机会 :近几年网络发展的非常迅速 ,而且由于在国内尚属全新的主题 ,展会在同行业之间基本不会有 竞争压力 ,政府也积极鼓励发展。威胁 :行业发展尚不够成熟,相关服务、配套设施不完善 ,国家

2、关于这方面的法律法规也不健全。市场结构分析当前关于网络方面的展会尚属全新主题,策划书没有对观众进行调查的数据 ,可行度难说 ,买方市场固然庞大,但要抓住这么大的市场也就是不容易的,新展会虽然有很多地方值得欣赏,但对于市场的现状与市场前景没有具体分析,对于中国的网络发展情况介绍的也不明确 ,有很多未知的因素。财务分析支出 :场地租金与运营120 万广告费50 万 公关费20 万 人员报酬10万 税收 30 万不可预算 20 万总支出 120+50+20+10+30=230万收入 :展位费 10000 200=200 万 广告收入 100 万 企业赞助 60 万总收入 200+100+60=360

3、万粗略估算 盈利 360-230=130 万 但就是参展地选择西安 , 城市辐射能力不强 , 人口也少 , 如果参展商很少的话 , 未必能盈利 , 如果观众很少 , 很难举行下次的展览。项目执行方案1、展会的主题新颖,明确 ,举办频率适当2、项目主办方影响力大3、人员安排详细 ,数量也比较合理4、对于展后的各项工作介绍妥当5、市场分析不够详细,没有相关数据6、初步预算考虑的因素太少7、进度安排上不够详细风险预测1、参展地选择西安,城市辐射能力不强,参展商会很少2、国家关于这方面的法律法规不健全3、由于科技技术的限制4、参展商人员不能确定5、对于展会出现的突发情况未介绍结论与建议结论 :项目可行度 50%,主要就是对于重要的方面介绍的不够详细 , 虽然展会主题新颖 ,时尚 ,但缺乏调查的数据 ,对于很多地方都未知,项目执行起没有保

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