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文档简介
1、重庆登康口腔护理用品股份有限公司 管理咨询项目项目启动报告 报告人：北京九略管理顾问公司 合伙高级咨询顾问 副总裁 张廷平 2002年7月24日,九略管理顾问公司,智慧互融 价值共升,九略管理顾问公司登康项目组成员简介,项目成员 刘亚涛： 南开大学 专业方向工商管理 张 瑜： 北京工业大学 专业方向工业管理工程 张 巍： 日本东京经济大学 专业方向人力资源管理 郭 玲： 清华大学 专业方向工商管理 项目负责人 张廷平： 中国人民大学 专业方向工商管理,本次咨询项目的课题,登康公司组织体系研究与设计 登康公司人力资源管理体系研究与设计,组织体系研究与设计的主要内容,企业组织与战略适应程度评估,业
2、务分解/归并/流程设计,组织机构再造,完善运营模式、管理体系、规章制度,组织综合诊断,人力资源体系研究与设计的主要内容,工作分析,编写职位说明书,制定绩效考核体系,强化人力资源管理各环节,人力资源管理现状诊断,岗位评估、建立薪酬体系,关于管理咨询服务,管理咨询服务是市场竞争的产物。 从某 种意义上讲，是企业受成本驱动和竞争驱动而实施的特定管理职能的外包。,关于管理咨询产品,企业管理咨询产品是管理咨询顾问与企业经营者、管理者及员工共同劳动的产物！ 只有这样定位：管理咨询产品才会对企业形成专一的、合适的、独特的价值，进而提升企业的能力，形成企业竞争力。 因为：管理咨询产品的终极形态应该是或者说必须是化成企业经营者、管理者及员工一致的思想意识，这一产品的价值才能最大化。 所以：企业经营者、管理者及员工的参与程度、支持程度对产品质量的影响尤其重要！,关于管理咨询产品,在此过程中，咨询顾问的价值主要体现在 系统思维的提供者 专业知识的提供者 标杆经验的提供者
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