中试管理办法

1、XXX有限公司作业文件中试管理办法文件编号QMS/ZY-2010-01版本号V1.0编制审核批准2010-01-11发布2010-01-11实施XXX有限公司发布编号： QMS/ZY-2010-01编制部门 :中试部版本 : V1.0页码 : 1/9中试管理办法1. 目的明确中试部工作职责和新产品转中试过程的输入及输出，指导新产品转中试过程。2. 适用范围适用于公司研发中心 / 传感器与算法部转入中试的产品。3. 术语与定义（略）4. 职责4.1中试部4.1.1接收项目经理下达的中试任务书，接收、审核、确认研发转中试技术文件资料的完整性，并接收工程样机等物品的移交；4.1.2学习消化新产品技术

2、资料，对新产品生产、测试环境、质量控制难点及关键点进行规划，编制与转化成适用于生产使用的工艺文件、检验文件、规范等；4.1.3向生产计划部提交新产品中试计划；4.1.4产品中试：组织各部门资源进行小批量中试，以验证生产工艺、产品可制造性、可测试性以及产品品质，同时培养生产技术人员；4.1.5产品测试与验证： 根据研发中心提供的产品企业标准、产品需求规格书、 检验规范、测试用例、测试报告等资料，结合相关的国家、行业等标准，制订生产和检验过程中的测试规范与方案，对工程样机及中试产品进行充分的测试与验证，包括软、硬件、系统以及环境、可靠性等测试，确认产品功能、性能、结构与外观等方面是否达到质量指标要

3、求。对中试过程中出现的问题进行分析、提报，并跟踪问题的解决进度，在中试结束后组织编写试产报告，组织中试评审, 输出中试评审记录以及中试报告；4.1.6工艺设计与工艺改善：负责生产工艺流程设计与工艺技术改善，提高生产效率及保障产品质量；4.1.7工装治具接收与制作： 接收研发转中试输入的工装治具，以及在产品转量产后， 根据生产数量，提出工装治具制作需求；4.1.8中试过程产品数据管理 :负责中试过程生产技术、工艺文件、BOM清单、 EC变更等数据、文件管理工作；4.1.9参与研发各个阶段的技术评审，以确认新产品可制造性、可装配性、可测试性等满足要求。编号： QMS/ZY-2010-01编制部门

4、:中试部版本 : V1.0页码 : 2/9中试管理办法4.2 研发中心 / 传感器算法部4.2.1负责提供转中试所需要的文件资料、工程样机、工装治具等输入信息；4.2.2负责提供新产品中试过程的产品知识培训以及技术指导；4.2.3负责中试过程问题的分析与改进。4.3品质管理部4.3.1负责接收与转化中试过程的质量检验、标准等文件，指导新产品来料、 过程及成品的检验工作；4.3.2负责新产品中试过程的可靠性验证与测试；4.3.3负责中产过程的产品检验与测试。4.4 生产计划部4.4.1接收中试部发出的新产品中试计划，确认中试数量及所需物料，所有欠缺物料的采购订单的下达及到料跟进；4.4.2根据中

5、试计划，安排车间配合中试部完成中试过程。5. 工作流程及各阶段工作说明编号： QMS/ZY-2010-01编制部门 :中试部中试管理办法中试流程重点阶段流程图与节点中试开始001-01D接收中试任务001-02001-03组建中试团队接 收 新产 品工程样机与资料001:接收中试任务001-04工程 样N机 、资 料完 整性？Y001-05学习消化版本 : V1.0页码 : 3/9流程角色与活动所用记序号录、表单由项目经理提起申请，填写中试任务书 ,经产品经理 / 产品线审核、 IPMT 批准后向中中试001-01试部下达中试任务， 新任务书产品转入中试验证阶段。中试部填写 中试团队任命书提出

6、组建中试团队申请， 经总经办批准签发。中试团队成员根据需要可包括系统中试001-02工程师、硬件工程师、 团队任软件工程师、 结构工程 命书师、中试部、生产车间、生产计划部、 品质管理部等部门成员。附件 1：中试部接收项目经理新产移交的中试技术资料品中试001-03工程样机、工装治具输入信等。息清单与要求中试部、品管部确认工001-04程样机、资料完整性。中试团队组长主导学习消化新产品资料, 项001-05目组负责指导、培训。A编号： QMS/ZY-2010-01编制部门 :中试部中试管理办法A002-01下达中试计划书与中试生产前准备002-02002-03002-04002-05中试车 间

7、 人工艺、检验工 装 治备料力 设 备文件准备具准备准备002:中试计划002-06 是否 准N备完备？YB版本 : V1.0页码 : 4/9(1) 中试部填写中试计划进度表 ，由制造总监审核， 向生产计划部下达中试生产计划，中试002-01生产计划部根据中试计划进需求，安排备料、 人力 度表与设备等资源的准备。生产计划部接收 中试计划进度表 ，确认中试数量及所需物料，负 BOM002-02责所有欠缺物料采购 清单订单下达及到料跟进。生产计划部安排车间002-03人力与设备等生产资源准备相关工艺技术文件、检验作业中试部、品质管理部负指导文002-04责编制相关生产工艺、件等检验、检测等作业指导

8、文件。中试部接收与确认研发提交的工装治具以002-05及根据生产需求进行制作需要工装治具。中试部确认中试前准备工作是否准备完毕，对于工艺文件、 检测检002-06验指导文件等需要组织中试团队成员进行必要的评审与确认.编号： QMS/ZY-2010-01编制部门 :中试部版本 : V1.0页码 : 5/9003:组织中试中试管理办法B003-01003-04工 程 样分析 与改机测试进003-02 工 程N003-03样机测试是问题反馈否合格？Y003-05中试生产中试部组织资源进行样机003-01工程样机测试， 确认工测试报程样机满足设计功能、告质量标准要求。中试部收集总工程样003-02机测

9、试数据、 确认工程样机测试是否达到功能 质量指标要求。中试部向新产品项目003-03经理反馈测试存在的问题 .新产品项目经理组织人员对存在问题进行003-04分析与改进， 重新提供改进后工程样机与资料；中试部根据改进后的要求重新启动测试。工程样机测试合格， 确003-05认相关物料、 文件、 人员等准备完成， 进行中试生产。车间根据中试生产计划进行新产品生产， 并及时提供相关的生产003-06数据 ( 合格率 存在问题等 ), 中试部负责跟进生产过程以及组织中试团队分析解决生产过程存在的问题。品质工程师负责新产003-06003-07003-08003-09车间生产检测检验可靠 性 测工艺 检

10、验试文件优化003-10中试生产数据汇总与报告编写C品生产来料、 过程、 成质量检003-07品的检验， 确认新产品验报告、生产过程质量达到设记录计功能、质量指标要求品质工程师负责新产可靠003-08品可靠性测试与验证，性测试输出可靠性测试报告报告中试部、品质管理部负优化后工艺、检责根据中试生产情况003-09验指导进行优化相关生产工文件、记艺、检验指导书。录等中试部负责中试生产产品003-010数据汇总与编写中试中试生报告产报告编号： QMS/ZY-2010-01编制部门 :中试部C004-01中试初评中试管理办法ND版本 : V1.0页码 : 6/9中试部组织中试团队进行中试初评，确认新产

11、品中试结果，分析与评估遗留问题种类、严重性。如果新产品存在严004-01 重的功能、性能问题或是严重影响生产质量、效率等问题，则中试不能通过。需要进行分析与改进。重新启动中试过程。004：Y中试初评通过后，确认004-02新产品中遗留的问题解中试决对策、完善相关文件评审报中试评价004-02完善N004-03中试复评Y005:中试结束005-02中试结束ND005-01终止中试资料，进行中试复评。告中试部发起中试复评，由中试团队组长向项目经理汇报中试过程及存在问题、解决情况、遗留问题及对策等，复评通过则新产品中试过程004-03结束。复评不通过，则确认遗留问题改进完善后进行重新复评，还是重新启

12、动中试流程，或者根据市场需求情况、公司经营策略终止中试。复评不通过，新产品项目经理根据IPMT 决策可终止中试。中试部汇005-01总文件资料提交项目经理归档 , 中试过程结束。附件 2：中试复评通过，中试部新产汇总中试文件资料提交品中试005-02项目经理归档 , 中试过输出信程结束。息清单与要求编号： QMS/ZY-2010-01版本 : V1.0编制部门 :中试部页码 : 7/9中试管理办法6. 相关记录记录编号记录名称保存期限保存地点QMS/ZY-2012-01-01中试任务书2 年中试部QMS/ZY-2012-01-02中试进度计划表2 年中试部7. 相关文件(无)8. 本文件更改记

13、录文 件 更 改 记 录更改章节号更改内容更改人 / 日期批准人 / 日期更改通知单号9. 附件9.1附件 1:中试输入信息清单与要求序号类别总 体 设 计1资料外协2SMT加加工工文件名称、类型中试任务书产品白皮书（规格书）设计概要测试用例内部测试报告产品组成模块图连接图第 三 方 测 试 报 告（ EMC 、 3C、可靠性等等）参考及引用标准文件钢网文件（ Gerber)坐标文件PCB 装焊图输出要求用途中试版本、中试完成时间、中试数量、明 确中试任中试转产文档清单等务相关要求这些文件需能清晰说明以下内容：（1）产品、及其各组成单元所具有产品学习、中功能、性能指标、连接方式。试 测试验证（

14、2）通过何种方法、手段可以验证参考与确认这些功能、性能指标达到设计要求，合格判定的标准是什么。导成 excel 文件 ,注意坐标原点的确定具有丝印和焊盘， top/bottom 双面，导成 pdf 文件编号： QMS/ZY-2010-01编制部门 :中试部中试管理办法资确认 BOM 版本正确，物料特征描述料PCBA BOM 表详细，分类 (ICLCR 等）SMT 加工技术要求无铅、有铅工艺、注意事项除规格型号，还含制造方式、参考报结构 BOM 表价、供应商名录、联系方式等等详细说明。标准件物料清单材质、型号、规格、尺寸、用量、镀层、颜色、厂家、报价等需描述清楚结构结构件图纸名称、图号版本、技术

15、要求清楚包 装规格型号描述，还含制造方式、参考加工包装 BOM 表报价、供应商名录、联系方式等等详细说明包装图纸版本、技术要求清楚线缆连接示意图版本、技术要求清楚样品承认书 规格书承认项目、指标要求 .程序烧录方法说明中 试单板测试方法说明生装配方法说明只需提供方法、步骤、合格标准、注生 产产整机调试方法说明意事项即可。指导制整机连接方法说明3造产品包装方法说明资生 产烧录目标文件注意版本料用烧录程序文软件测试、调试用软件件故 障电路原理图导成 pdf 文件维 修布线图top/bottom 两面 ,诊断导成 pdf 文件关键零部件清单含报价、供应商名录、联系方式等质量检验关键零部件承认书关键承

16、认项目、指标要求只规提供检验项目、检验方法、合格4资料文件质量检验手册判定标准即可质量检验记录表需要记录的项目、内容、数据5工程安装工程安装调试说明调试文件使用手册6样机合格工程样机1 台以上7工装治具程序烧录治具、测试工根据需求提供装等版本 : V1.0页码 : 8/9中 试转化成生 产工艺使用 的素材来源质 量检验文件素材来源模 拟工程测试使用测 试验证使用、生产参考编号： QMS/ZY-2010-01版本 : V1.0编制部门 :中试部页码 : 9/9中试管理办法9.2附件 2:序号类别中试进度控1 制及管理文件生产工艺文2件质量报告、3 检验文件 / 记录加工工时明4细5文件新产品中试输出信息清单与要求文件名称、类型中试团队