绩效量化指标财务部主管方案

1、.分项1、财务部门管理工一、 kpi作关键性 2、考评工工作作权3、资金管重理工作35%4、税务等对公关系处理二、工作1、财务制成果度监管执30%行、完善财务部主管绩效方案（草）标准细化数据解释目标值分值项（模式 1）制定公司各类财务规章制度，提前完成颁布、完善各类管理文按要求做好财务制度、计划报表等90%加 2 分件加 1 分财务文件统筹管能够按时完成公司各项制度文件的编制，发布不加分理工作按时制定部门月度工作计划，各项90%工作责任心一般，在领导的催促下能完成文件的制定工作工作落实到位，分配到人到岗扣 1 分工作期间不能按时完成工作目标，工作不主动提前将员工考评统计、整理清单并上报100%

2、加 2 分财务部门考评结财务人员考核及结果反馈、调整加 1 分能够按时完成考评表的统计工作，工作成果较明显果的公布、反馈，完成良好，基本达到工作要求不加分优化财务部门被投诉率低于 10%不能及时完成考评工作扣 1 分针对公司财务情况，能宏观把控各环节点工作，保证财务工作现金资金管理数据及报表完成率100%加 2 分各类资金、往来100%加 1 分连续往来账务、数据报表完成率账务、各部门间90%能够在计划时间内将各财务要素、流程等工作完成各部门资金及财务审核正确率工作不加分财务数据的处理完成良好，基本达到工作要求管理 工作各类合同、支付款及时率90%扣 1 分工作期间财务流程，出现失误，未及时处

3、理好各种财务关系熟练的处理好各类对外关系，降低公司成本支出作税务、工商等对公事务及时处理80%加 2 分税务、工商等关加 1 分能较好的处理、协调好各类对公关系，完成财务任务系的协调、联络完成良好，基本达到工作要求不加分工作其他公务业务关系的保证性80%扣 1 分未能处理好对公关系，造成一定不良影响或后果宣贯、完善公司财务制度并以身作则，起到模范作用加 2 分编制、完善公司根据公司发展，明确建立各种财务制度，加 1 分能较快的完成公司财务文件的编制，较好的影响别人财务制度、宣贯，并在不同周期内不断调整、更新等90%完成良好，基本达到工作要求计划数 /完成数不加分优化工作扣 1 分制度编制时随意

4、性大，不够严谨，规范分值项（模式 2）加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分.2、各部 认真落实各部门门、门市 间、店面的财务店面财务 账务、资金数据、数据的管 合同的执行操作理工作工作3、工作进 工作目标的进程程汇报与 结果完成情况及跟进情况 反馈4、财务、财务类事务的处单票据及理、票据按流程时报审、报销、存档归档5、领导安排其他临时性工作1、工作责能主动完成工三、专业作，起表率作用任心技能20%2、学习能善于总结，避免力同样错误积极主动、有强烈的计划性，超前完成各跨部门

5、工作流程的执行落实各部门、店面财务、账务、合同的本态度诚恳，能按时完成本项工作期内执行率完成良好，基本达到工作要求计划数 /完成数工作无计划性，未能按时完成工作积极与领导、同事沟通，解决各类问题并主动汇报工作进程能较好的处理好协调关系，较好的解决问题工作目标数 / 完成数完成良好，基本达到工作要求工作不主动，进程无反馈对各类票据能及时按流程办理手续能在规定时间内处理账务、单据等周期内财务票据完成数 /财务数据总值基本达到工作要求超期未处理账务，票据丢失或不实等按时完成交办的临时性工作较好的完成领导交办的工作完成良好，基本达到工作要求按照领导要求完成工作数对交办工作抵触，不主动完成执行力强，积极

6、完成或超前完成工作任务能力良好，能够完成工作忠诚公司，服从上级责任心一般，在督促下能完成工作无责任心，拖延工作学习能力强，有强烈的学习能力，较快的接受新鲜事务学习能力良好，学习新的技能尚可同类错误出现 2 次以上，视为不合格学习力一般，提高自身较困难，发展潜力一般学习能力差，缺少提升自身能力欲望加 2 分加 1 分80%不加分扣 1 分加 2 分加 1 分80%不加分扣 1 分加 2 分加 1 分80%不加分扣 1 分加 2 分加 1 分100%不加分扣 1 分加 2 分加 1 分100%不加分扣 1 分加 2 分加 1 分不加分扣 1 分.加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加

7、分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分.熟练使用办公软3、工作专件，不断提高专业度业知识能准确表达自己4、沟通表 的看法，善于沟达能力通并保持良好的人际关系传播公司正面能5、承压力 量；在工作中具有一定的承压力当月考勤率；及1、考勤情时参加公司会况议、活动四、工作态度2、办公室值日卫生达到标15%准，桌面物品有环境序、整洁大方和同事，上下级3、团队协沟通顺畅，人际关系和谐；对外作协调时能保持良好的联系专业能力强，良好的职业素养和操守，熟练的运用财务软件加 2 分专业能力较好，较专业的处理好各类

8、工作，能操作财务软件加 1 分专业能力一般，在领导指示下基本能完成工作不加分专业能力差，专业知识较少，未能按要求完成工作任务扣 1 分沟通能力强，善于协调各种关系，利用各类资源加 2 分沟通能力良好，能操持良好的合作关系加 1 分沟通能力一般，对外关系达不到预期不加分沟通能力差，因自身原因无法完成工作扣 1 分具有强烈的承压力，敢于承担工作责任与压力加 2 分承压力良好，能在压力下完成工作加 1 分承压力一般，工作时有差错不加分无担当，传播公司负面信息扣 1 分当月满勤，积极主动参加各类活动加 2 分当月满勤，组织、参加活动得力，出勤考勤率：加 1 分当月有请假（迟到、早退等）2 次以上，参加

9、活动不主动实际出勤考勤数 / 应出勤考勤数90%不加分当月有请假（迟到、早退等）5 次以上，不主动参加公司各项扣 1 分活动着装得体，整洁大方，办公桌面整齐，有序加 2 分着装尚佳，有较好的精神风貌；物品摆放干净保持值日区域及办公桌、地面整洁干净90%加 1 分形像一般，偶尔着奇装异服，桌面较乱实际值日数 / 值日数不加分精神散漫，不符公司要求，桌面脏乱扣 1 分善于与他人共事，保持良好的团队工作氛围加 2 分团结力较好，能够引导团队完成工作加 1 分团队协作能力一般，对外关系达不到预期不加分团队协作能力差，无法完成工作扣 1 分.加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1

10、分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分.财务部出纳绩效方案（草）分项1、财务一、 kpi工作关键2、银行性业务工工作作权 3、现金、税重费工作35%4、固定资产等统计工作1、财务二、工作制度执成果行30%2、各部标准1、协助公司相关财务制度的建立完善，并监督落实和不断改进银行票据、网银支付等管理工作合同往来账、现金支付、税费缴纳工作公司固定资产、材料库存等统计台账建立、更新工作公司财务制度执行情况执行各部门、岗位间财细化协助财务规章制度，提前完成颁布、完善各类财务流程文件能够按时完成公司财务文件的执行工

11、作责任心一般，在领导的催促下能完成文件的制定工作工作期间不能按时完成工作目标，工作不主动提前财务部银行票据、网银等支付记账工作能够职责内的任务，工作成果较明显完成良好，基本达到工作要求不能及时完成工作针对各类财务业务，提前制定并按流程完成财务业务工作能够在计划时间内将工作完成完成良好，基本达到工作要求工作期间，出现失误，造成一定影响熟练的处理好各类劳动关系，降低公司成本支出能较好的处理员工关系，及时办理各类人事组织关系完成良好，基本达到工作要求未能处理好员工关系，造成一定不良影响宣贯、完善公司制度并以身作则，起到模范作用能较快的执行公司财务制度，较好的影响别人完成良好，基本达到工作要求未能遵守

12、财务制度、偶尔出现工作失误积极主动、有较强的责任感，超前完成财务数据的统计上报数据解释目标值分值项（模式 1）规定时间内完成财务报表、计划单90%加 2分加 1分90%不加分职责内工作计划、各项工作扣 1分银行、网银、工资等进出款业务100%加 2分加 1分低于 10%不加分各类财务事务业务投诉率扣 1分现金资金管理数据及报表完成率100%加 2 分往来账务、数据报表完成率100%加 1 分各部门资金及财务审核正确率工作100%不加分各类合同、支付款及时率90%扣 1 分固定资金台账每月更新100%加 2分加 1分100%不加分库存材料统计与进出账扣 1分加 2分执行、监督、反馈各类财务制度情

13、况100%加 1分不加分扣 1分职责内各部门、 店面财务、 账务、合同90%加 2 分分值项（模式 2）加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分不加分不加分扣 1 分加 1 分.门、门 务业务数据的执行、统市财务 计上报工作数据执行工作3、工作进程汇 定时汇报工作进程及报与跟 完成情况进情况4、财务、单各类票据是否按时报票据及销、存档时报印章的管理工作审、归档5、领导安排其他临时性工作1、工作能主动完成工作，起表三、专业责任心率作用技能20%2、学习善于总结，避免同样错能力误品行诚实，态度诚恳，工

14、作成果较明显的本期内执行率加 1分不加分完成良好，基本达到工作要求计划数 /完成数不加分不加分工作不主动，未能按时完成工作扣 1扣 1 分分积极与领导、同事沟通，解决各类问题并主动汇报工作进程加 2分加 1 分能较好的处理好协调关系，较好的解决问题加 1分不加分工作目标数 / 完成数90%完成良好，基本达到工作要求不加分不加分工作不主动，进程无反馈扣 1分扣 1 分加 2分对各类票据能及时按流程办理手续加 1分加 1 分能在规定时间内处理账务、单据等周期内财务票据完成数 / 财务数据总值不加分不加分基本达到工作要求80%不加分超期未处理账务，票据丢失或不实等扣 1分扣 1 分按时完成交办的临时

15、性工作加 2分加 1 分较好的完成领导交办的工作加 1分不加分完成良好，基本达到工作要求按照领导要求完成工作数100%不加分不加分对交办工作抵触，不主动完成扣 1分扣 1 分执行力强，积极完成或超前完成工作任务加 2分加 1 分能力良好，能够完成工作加 1分不加分忠诚公司，服从上级100%责任心一般，在督促下能完成工作不加分不加分无责任心，拖延工作扣 1分扣 1 分学习能力强，有强烈的学习能力，较快的接受新鲜事务加 2分加 1 分学习能力良好，学习新的技能尚可同类错误出现 2 次以上，视为不合格加 1分不加分学习力一般，提高自身较困难，发展潜力一般不加分不加分学习能力差，缺少提升自身能力欲望扣

16、 1分扣 1 分.四、工作态度15%3、工作 熟练使用办公软件，不专业度 断提高专业知识4、沟通能准确表达自己的看表达能法，善于沟通并保持良力好的人际关系传播公司正面能量；在5、承压工作中具有一定的承力压力1、考勤当月考勤率；及时参加情况公司会议、活动2、办公 值日卫生达到标准，桌室环境 面物品有序、整洁大方和同事，上下级沟通顺3、团队 畅，人际关系和谐；对协作外协调时能保持良好的联系专业能力强，良好的职业素养和操守，熟练的运用办公软件加 2分加 1 分专业能力较好，较专业的处理好各类工作，能操作办公软件加 1分不加分专业能力一般，在领导指示下基本能完成工作不加分不加分专业能力差，无相关的知识

17、扣 1分扣 1 分沟通能力强，善于协调各种关系，利用各类资源加 2分加 1 分沟通能力良好，能操持良好的合作关系加 1分不加分沟通能力一般，对外关系达不到预期不加分不加分沟通能力差，因自身原因无法完成工作扣 1分扣 1 分具有强烈的承压力，敢于承担工作责任与压力加 2分加 1 分承压力良好，能在压力下完成工作加 1分不加分承压力一般，工作时有差错不加分不加分无担当，传播公司负面信息扣 1分扣 1 分当月满勤，积极主动参加各类活动加 2分加 1 分当月满勤，组织、参加活动得力，出勤考勤率：实际出勤考勤数/应出勤加 1分不加分2 次以上，参加活动不主动90%当月有请假（迟到、早退等）考勤数不加分不加分当月有请假