大学生创业的SWOT分析

1、.大学生创业的SWOT 分析1.大学生自身的优势(S ）大学生是知识层次较高， 是一个知识和智力都相对密集的群体，具有较强的专业能力，最大的优势是知识资源, 年轻有活力 ,勇于拼搏。除此之外，大学生普遍还有如下优点如：对事物较有领悟力 ,接受新鲜事物快,有些东西一点即通,自主学习知识的能力强，易接受新鲜事物；自信心较足,对认准的事情有激情去做;思维普遍活跃 ,不管是敢不敢干、至少是敢想；运用IT 技术能力强,能够在互联网络上搜寻到许多信息等等。2.大学生创业的劣势(W ）缺乏经验和创业资金是大学生创业最大劣势。除此之外大学生眼高手低 ,好高骛远 , 喜欢纸上谈兵 ,创业设想大而无当,对市场预测

2、过于乐观；急于求成、缺乏市场意识，心理承受能力差,遇到挫折易于放弃等等这也是大学生初创业的劣势。3.大学生创业的机遇(O ）党的 “十七 ”大报告中明确提出以创业带动就业，这是大学生创业的最好机遇，当前工商、税务、卫生等部门对应届大学生创业实行了多项优惠政策,免息的小额贷款等等。4.大学生创业面临的威胁(T ）面对日益竞争激烈人才市场，人才需求趋向饱和， 劳动力市场供大于求，加之市场机制还不完善,国家宏观调控存在触及不到的地方 ,市场秩序混乱 ,这对于刚走出校门还没有太多社会经验.的大学生来说是最大的创业威胁。同时个人身体健康隐患、家庭不稳定因素、糟糕的财务状况及还款压力等等都是潜在的威胁。三

3、、大学生创业SWOT 战略决策通过上面的分析可知， 当代大学生创业本身存在着优势和劣势，同时也面临着良好的机遇和挑战，SWOT分析为当代大学创业提供了四种战略，即S O 战略、 W O 战略、 S T 战略和 W T 战略。1.发挥优势，利用机会(S O 战略）在大学生创业决策过程中应充分发挥自身知识丰富、专业强、悟性高 ,易接受新事物的优势，利用好国家政策大好机遇，选择投资较少、专业对口的项目着手创业，从而带动就业、为当地创造更多的价值、实现自我价值。2.利用机会，克服劣势(W 0 战略）在大学生创业过程中，应该清醒认识到自己的劣势，认真分析市场的需求情况， 根据自己所学的专业克服劣势，利用

4、国家的有利政策， 选择在对自己有利的行业进行自主创业，或者先进入对口的企业中进一步的锻炼自己、完善自我，增长经验和知识，为下一步的创业做好扎实的准备。3.利用优势，挑战威胁(S T 战略）大学生在创业决策时要对不利环境深入分析，尽量回避创业威胁所带来的不利影响，同时还要敢于挑战威胁、超越自我，充分发挥知识丰富、 专业性强的优势够融入市场经济的大潮中实现.自己的创业梦想。4.克服劣势，回避威胁(W T 战略）大学生面对自身存在着不足， 同时外部创业环境也不是很理想，在最不利的创业情况下，应该 “识时务者为俊杰 ”，大学生应克服自身的劣势和环境所带来的影响， 暂时选择延迟创业， 采取“先就业再创业 ”，在社会大熔炉中逐渐成长，积累实战经验，从而达到自我的最优规划，才能克服劣势回避威胁。通过 SWOT 分析，可以使当代大学生正视自己的优势与劣势，提早规划自己的创业梦想， 并努