社区“四有一责”规划

1、许庄街道*社区“四有一责”规划为深入贯彻落实省委十一届十次全会、市委三届十次全会和区第四次党代会精神，切实加强社会主义新农村建设和基层组织建设，根据泰高委办发201140号关于印发关于在全区推进村级“四有一责”建设活动的实施意见的通知精神，现结合本社区实际，特制定“四有一责”规划如下：一、主要目标（一）有持续稳定的集体收入2011年底，本社区集体可支配收入在180万元以上；2012年底，本社区集体可支配收入在200万元以上；2015年底，本社区集体可支配收入达300万元以上，每年以13%以上的增幅递增。（二）有功能齐全的活动阵地2012年底，本社区综合服务中心建筑面积达2000平方米以上，具备

2、社会事业工作站、综合办公室、综合活动室、综合服务室、卫生室、警务室、调解室、生活日用品超市、农资超市和村民文体活动场所等功能配置。到2015年，本社区综合服务中心服务设施更加完备、服务项目更加丰富、服务功能更加完善、农民在家门口就能享受到更多更好的公共服务，群众满意度达95%以上。（三）有先进适用的信息网络到2012年，本社区有线电视入户率、互联网入户率分别提高到98%、55%，建设开通便民服务网；（或通过互联网提供信息公开互动服务）；到2015年，完成社区有线网络的全面双向化改造，实现互动电视服务和有线宽带互联网接入服务。（四）有群众拥护的“能人型”带头人到2012年，本社区党组织主要负责人

3、成为创业发展能力特别强、为民办事能力特别强、依法行政能力特别强、公信力特别强的社区党组织带头人。（五）强化村党组织领导责任通过努力，本社区党组织在执行党的农村政策、推动科学发展、带动农民增收致富、维护社会和谐稳定等方面，发挥作用明显，得到群众公认，群众对本社区党组织满意率达99%以上。二、主要措施1.加快发展社区经济。带领党员群众因地制宜找准发展路子。充分利用本社区存量建设用地或在街道园区兴建标准化厂房，确保有稳定的年租金收益。加快发展资源开发型经济，充分利用本地农业资源，发展现代高效农业，建设特色农产品种养基地，发展“农家乐”、生态休闲等观光农业。大力发展资产经营型经济，按照土地利用总体规划

4、和城乡建设规划要求，利用本社区留用地以及村庄整治、集中居住区建设、宅基地整理等节余的集体非农建设用地，建设物业项目，发展物业经济。发展为农服务型经济，鼓励本社区集体经济组织创办农民专业合作社等服务实体，发展加工、流通、仓储、劳务、物业等，为龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、种养大户有偿提供产前、产中、产后服务。依法经营社区集体土地，鼓励社区集体规划内的非建设用地或开发价值高的其他集体土地，依法以使用权入股、租赁等形式参与企业经营，获得稳定的土地收益。2.扎实推进社区规范化建设。进一步优化完善本社区综合服务中心现有功能布局，坚持服务区域最大化、办公面积最小化、社会效益最优化，着力提高综合利用效

5、率。切实加强社区硬件设施、软件制度、外部环境等配套建设，努力打造融便民服务、科技服务、医疗服务、就业创业服务、平安服务、文体活动、群众议事等于一体的社区综合服务阵地，开展“一站式”服务。3.加强本社区信息基础设施建设。扎实推进电信网、广电网、互联网进村入户，着力加快党员干部现代远程教育系统、为农服务网、文化资源共享系统等建设，充分发挥信息化为农服务作用。按照“一处固定场所、一套信息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制”的要求，加快建设社区信息综合服务平台，提升公共信息服务设施和信息资源共享水平，实现信息服务自助化、常态化。4.全力服务好人民群众。组织党员干部为群众办实事解难事做好事，结

6、对帮扶困难社区居民和弱势群体，带领群众完善公共基础设施，美化社区环境，改善生产生活条件，建设幸福生活的美好家园。5.加快推进村级民主。进一步完善社区民主自治机制，支持居委会等社区组织依法按章开展工作，保障党员群众合法权益，改进领导方式和工作方法，深入推进党务居务财务公开，不断提升社区工作民主化、规范化水平。6.积极促进社会和谐。深入开展群众性精神文明创建活动，加强农民道德法制教育，提高市民素质。密切干群关系，提高做好群众工作的本领，听取和回应群众利益诉求，疏导和化解矛盾纠纷，落实综合治理各项措施，推进平安社区建设，确保社会和谐稳定。三、强化领导推进本社区“四有一责”建设活动，事关我社区建成更高水平小康社会和加快基本实现现代化进程，意义深远、责任重大。我们将进一步强化领导，明确责任。成立*社区推进“四有一责”建设活动领导小组，社区党组织书记*为组长，带头抓、亲自负责；*同志为副组长，具体抓，具体负责；*同志为成员，具体抓好“四有一责”各项工作。领导小组每季度召开一次会议，听取工作进展情况汇报，研