5S考试题及答案_第1页
5S考试题及答案_第2页
5S考试题及答案_第3页
5S考试题及答案_第4页
5S考试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.3 定 5s考试试题姓名:得分:一、 填空题(每空3 分,共 33 分)1、5s 是指 ()、()、()、()、()。2、行走中吃花生瓜子 ( 抽烟烟头 ) 并任意乱丢属于 5s 中的()范畴。3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5s 中的()范畴。4、整顿最主要是针对()不被浪费。5、整顿过程中的三定原则是:()、()、()。二、选择题(每题3 分,共 24 分)1.5s 运动是一项什么样的工作?()a、暂时性b、流行的c、持久性d、时尚的2.5s 活动是谁的责任?()a、总经理b、推行小组c、中层干部们d、公司全体员工3.公司需要整顿的地方是什么?()a、工作现场b、

2、办公室c、全公司的每个地方d、仓库4.我们对 5s 的态度是什么?()a、口里应付,做做形式b、积极参与行动c、事不关已d、看别人如何行动再说5.公司的 5s 应如何做?()a、随时随地都得做,靠大家持续做下去b、做三个月就可以了c、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做d、车间来做就行了6.5s 中哪个最重要,即理想的目标是什么?( )a、人人有素养b、地、物干净c、工厂有制度d、产量高7.5s 和产品质量的关系如何?()a、工作方便b、改善品质c、增加产量d、没有多大关系8.整理最主要是针对什么不被浪费?()a、时间b 、空间c、工具d、包装物三、判断题(每题3 分,共 24 分)()1清扫

3、并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。() 2.工厂脏乱没关系,产品好销就行。;.()3.公司与全体员工必须永远抱着要推进5s 的态度。( )4. 5s 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。( )5. 生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。()6.工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。()7.长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样反而不便。() 8. 5s 活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5s 活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的

4、话,则5s活动将逐见功效。四、问答题( 19 分)1、 5s 现场管理法的推行步骤?(13 分)2、 5s 的原则?( 6 分);.东营泰通机械配件有限公司3 定 5s考试试题姓名:得分:二、 填空题(每空3 分,共 33 分)1、5s 是指 ( 整 理) 、(整 顿)、(清扫)、(清洁)、(素养)。2、行走中吃花生瓜子 ( 抽烟烟头 ) 并任意乱丢属于 5s 中的(素 养)范畴。3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于5s 中的(整理)范畴。4、整顿最主要是针对( 空 间)不被浪费。5、整顿过程中的三定原则是: (定 点)、(定 容)、(定 量)。二、选择题(每题3 分,共

5、24 分)1.5s 运动是一项什么样的工作?( c)a、暂时性b、流行的c、持久性d、时尚的2.5s 活动是谁的责任?( d)a、总经理b、推行小组c、中层干部们d、公司全体员工3.公司需要整顿的地方是什么?( c)a、工作现场b、办公室c、全公司的每个地方d、仓库4.我们对 5s 的态度是什么?( b)a、口里应付,做做形式b、积极参与行动c、事不关已d 、看别人如何行动再说5.公司的 5s 应如何做?( a)a、随时随地都得做,靠大家持续做下去b、做三个月就可以了c、第一次靠有计划地大家做,以后靠干部做d、车间来做就行了6.5s 中哪个最重要,即理想的目标是什么?( a)a、人人有素养b、

6、地、物干净c、工厂有制度d、产量高7.5s 和产品质量的关系如何?( b)a、工作方便b、改善品质c、增加产量d、没有多大关系8.整理最主要是针对什么不被浪费?( b)a、时间b 、空间c、工具d、包装物;.三、判断题(每题3 分,共 24 分)( )1清扫并不仅仅是打扫,而是生产制造工程中重要的一部分,清扫是要用心来做的。( )2.工厂脏乱没关系,产品好销就行。( )3.公司与全体员工必须永远抱着要推进5s 的态度。( )4. 5s 竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式,而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。( )5.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作,主管人员要做不定期的复查。( )6.工厂什么地方有什么东西,我们有经验,靠感觉就可以了。( )7.长年养成的工作习惯,虽然不合理,但容易工作,不必以公司的制度规定来约束,这样反而不便。( )8. 5s 活动是一种持之以恒的项目,不能坚持的话,则5s 活动难以成功,若能脚踏实地加以改善的话,则5s活动将逐见功效。四、问答题( 19 分)1、 5s 现场管理法的推行步骤?(13 分)步骤 1:成立推行组织步骤 2:拟定推行方针及目标步骤 3:拟定工作计划及实施方法步骤 4:教育步骤 5:活动前的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论