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文档简介

1、艾迪（上海）光电科技有限公司企业战略规划,2010年07月22日,战略反思,战略反思 2010年全球经济环境开始复苏，让我们面临机遇与挑战并存。公司的业务可能会大幅上扬，但大规模的投资计划、多元化的战略对现金流周转，将面临重大的风险。公司战略管理层已经认识到了紧迫的现实。 战略是企业长盛不衰的导航系统，是使命的阶段性方向和策略。 目前所自发形成、有意识制定的策略，尚未未能为所有的组织成员所共识。认识度上落差比较大，或者还有部分人理解上存在偏差，战略尚欠缺系统、非常零碎。公司发展将丧失方向，发展将缺乏步骤和秩序，工作将没有重点。,企业使命,艾迪（上海）使命概括为：,为人类 提供节能环保的LED光

2、源技术产品而努力和服务！,使命宣言,创建可持续发展的安全环境 持续提高的全体同仁满意度 遵守承诺于客户的服务理念 以适当的利润回馈于股东、社会 借专业知识、团队力量及资源整合优势以服务社会大众 促进LED光电技术之安全与应用 为人类社会创建亮彩、节能的生活环境,使命宣言,企业愿景,成为世界LED光源领域最环保、最节能、最具影响力的产品及技术的提供商,企业愿景,愿景阐述,愿景阐述,核心价值观, 爱心 正直 创造 奉献,艾迪在优先回馈员工的同时，培养员工感恩，讲孝道，孝顺父母，提倡同事之间互助，相互关心！艾迪人以帮助他人作为自己的最大快乐 .,核心价值观,正直就是要不畏强势，维护正义，敢说敢为，有

3、道德的影响力，有勇气有信念。能够坚持做正确的事情，能吸引更多正直的人一起创业!,艾迪人从无到有，从弱到强，从小到大，由几个人发展150多个人，从几个客户到1000多个客户，无不证明着创造的力量，艾迪的发展是我们不断的创造着!,艾迪人奉献爱心，奉献思想，奉献经验，艾迪发展的过程是奉献的过程，艾迪培训和培养的100余名有志年轻成才，有艾迪文化的影响，艾迪人更积极，更具远大的理想和目标，更懂得奉献的意义和道理！,产品角色定位划分,明星产品/利润产品价值主张,三维聚焦方案图,产品创新规划,产品：P812001000显示屏 改良/创新方案： 1）外观：由黑色烤漆改良为有自洁功能的灰黑 2）结构：大量使用

4、铝型材替代沉重的角铁，改 良产品厚度、重量。 3）技术：从进口芯片改良为国产芯片。,增加需求措施及新赢利点,加强宣传推广 向中小商业机构渗透。 产品租赁政策（享受免费维护、维修、图案设计及编辑）,客户价值/核心价值/合作网络优化策略,客户价值： 1）由固定图形向动态图片转变，实时传送信息更快、更优；信息 变换更便捷； 2）单位时间的成本更低，无成本压力； 3）企业形象提高。 核心价值： 1）定位：节能环保LED应用光源提供商 2）品牌核心价值：节能环保、便捷耐久 3）核心业务：国际连锁商业机构、商业金融机构 4）核心竞争力：最优秀的配套供应商 5）全方位聚焦：各地区商业金融机构 合作网络： 1）远景

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