某工程项目公司监理项目部工作制度汇编

1、 某工程项目公司监理项目部工作制度汇编 廊坊华仁建设工程管理有限公司商品新街工程监理项目部工作制度， 目录一、体系大纲二、监理工作说明三、项目部廉政规定四、监理部会议管理制度五、项目监理部考勤制度六、勘察设计交底和图纸会审制度七、监理规划编制审查制度八、交底制度八管理制度编制规则9 、施工组织设计审查和现场实施制度10 、材料、构件检验和复验制度 11 、施工现场监理系统12 、监理数据管理系统13 、勤政、廉政系统简述：监理项目部建设监理工作体系是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合性工作。为了实现业主的施工意图和预期的投资目标，有必要建立一个程序化的、标准化、科学的监理工作体系，以保

2、证监理工程师的协调和约束作用，促进工程建设各方正确履行合同，提高施工管理效率。根据国家有关建设监理法律法规和监理单位iso9001:2008质量管理体系，特制定以下工作和议事制度。1 、系统概述1、严格监管、热情服务、公正、一丝不苟。要完成、准确理解和执行16字监管政策，成功完成。监管任务2、监理项目部实行总监(项目负责人)负责制，各专业监理工程师对总监负责，监理对专业监理工程师负责，总监对公司负责，监理工作在总监理的统一安排下进行3、严格的监理程序，各种检查和签字应基于监理-专业监理工程师-总监的三级控制体系，签字和认可应使用监理语言，所认定的事项必须定性和定量。4、严格监督施工现场。原则上

3、，主任(项目负责人)每周应访问现场不少于三天。专业监理工程师、监理工作。除了整理数据和特殊需求，我们还应该坚守岗位，站在网站上5、并排方案要求的所有部分，如结构混凝土浇筑，必须在整个过程中并排进行，人员安排由项目部协调。如果出现质量问题，监理必须及时向总监和监理报告，混合物或原材料的取样试验必须由现场见证人取样。6、及时处理承包人发出的各种检验申请审批表，测量报验单、施工记录、质量报验单、放样报验单、中间竣工证书、测量支付报告等。如果没有特殊情况，应在天。内完成7、认真审查和处理承包人提交的施工组织设计、技术方案、开工申请等。，通常在三天内给出明确的答案。8、监理项目部原则上每月定期召开会议，

4、交流讨论监理工作中存在的问题。对于技术要求、质量标准等问题，语言、项目部所有成员的行动应一致，不允许走自己的路。9、总监负责全面工作，注意巡视、对监理部日常监理工作的抽查。主管代表助理董事工作，当董事不在时，他受董事委托代表代理董事工作。10、监理人员必须认真做好监理日记、备用记录。如有质量问题，必须检查监理日记和检查资料，并根据情况追究相关人员的责任。11、各类文件和监理资料及时整理归档。12、专业监理工程师之间的密切联系、密切合作，及时、积极地向相关专业提供相关信息。13、每个专业监理工程师每月定期向班组长汇报监理工作。14、董事每月按时向公司提交相关材料、报告。15、监理部应整洁有序，来

5、访者应主动热情接待；有人传达电话，电话的主要内容应该被记录，并且问题应该在时间。内被分配二、监督注意事项1、严格监督程序，严格遵守职业道德，认真履行工作职责，并做好本员工的工作，做到目勤、口勤、腿勤、手勤。2、分项工程开工，收集技术交底书面材料；对于每个项目，相同的图纸技术标准、施工技术、工程量、相关施工技术、标准条款，这些必须向监理明确并让承包商知道，并以文字为依据；在每个分项工程开始前，监督分项工程质量要求的要点应以文字表述，并向承包商发出质量。的书面指示3、严格控制开工报告的审批，审批前必须满足开工条件。4、记监理日记，注明时间、桩号、位置和情况及相关人员，特别是记发现的问题、整改或处理

6、意见。5、充分利用监理通知、指令、指令、指令、现场巡视、现场监理手段对施工进行监督和控制，使整个施工过程能够在保证质量的前提下有序进行。6、特别是对于质量通病、隐蔽工程、结构工程，做好详细的图形记录和说明，发现不符合设计要求、施工规范、质量标准，并解决返工。7、工程质量必须用数据说话，相关测试、测量数据必须仔细记录、审核、存储。8、召开现场会议是监理工作的重要手段，现场会议记录是反映整个项目整体管理的重要记录。它应能反映合同双方，特别是承包人对工程合同的执行情况和监理部门对承包人的工程质量、进度、费用等的意见。9、所有监理文件(开工报告、中间测量、质量认证等。)应以监理语言签署，写明时间、桩数

7、、现场情况，按规范测量签署结果，处理意见必须全面、和时间、正确、并有明确的文字，且无签署后=10、遵守监督程序是主管必须遵守的纪律。能否按照监督程序进行监督，是检验监督人员能否承担监督工作的重要标准。按照监督程序处理问题是监督工作有序进行的有力保证11、按监理程序进行监理是监理人员的基本要求。熟悉监理规范、技术文件、施工规范是完成监理任务的基本条件。执行监理规范、施工规范、技术文件、质量评价指标。是完成监理任务的基本保证12、尊重承包商和业主的个性、语言应该文明、说话应该和蔼可亲，问题应该有条不紊地处理，人们应该被理智说服而不是被权力压迫。13、所有专业监理工程师应及时收集、整理、原始资料存档，不允许有虚假资料，不允许为建设单位做资料，否则后果自负。14、主管应收集、整理、档案工程监理全过程的动态管理数据，并有时间、桩数、名称、位置、现场质量控制审查。三个、项目部的廉政规定，监理必须反腐倡廉，才能秉公办事。为确保公司信誉、工程质量、充分行使监理权力，建立一支优秀的监理队伍，特制定如下规定：1、不接受承包商的礼物、证券和贵重