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文档简介
1、 受托电话岗xx年度总结范文 亲爱的领导、同事:你好。在此,请允许我代表委托电话站总结xx年的工作!在接下来的xx年里,在车站领导的大力支持和全体货运人员的共同努力下,我们的货运工作努力提高服务质量,增强服务意识,脚踏实地,勇于开拓,很好地完成了1+的工作任务,并被委以电话岗位进行重大调整。现在,xx年内将完成的几项任务如下:1 、严格遵守岗位职责,坚决按工作流程操作。及时电话通知收货人收货,做好接电话工作,积极热情服务,微笑回答问题,及时解决顾客提出的问题。如有投诉和反馈,首先了解来电者的所有要求,准确理解来电者的意思,掌握问题中心,做好相关记录并上报。两个、积极配合每个岗位,使岗位之间无缝
2、连接。每天了解车辆缺班的最新信息,并及时与定价岗和各受理点沟通。因为长途汽车经常停运,请及时联系各兄弟站,以方便货物转运。现已整理出17个城市的联系信息表和中转货物信息表,xx北站、xx西站、xx站、xx火车站和xx长途站的价格表等于2+三、改变传统工作模式,完成从委托电话岗位到电话营销岗位的初步转变.在xx年内,电话岗位将增加一名专门的电话营销人员接听电话并进行电话营销。充分利用qq建立业务沟通小组,以促进业务推广,每月定期给客户打电话,了解客户交付流程和意见。积极联系门到门快递业务,介绍我们的新项目,如同城快递业务、济南专线开通、中铁物流合作项目。等并拥有自己的固定客户。新建“咨询业务登记
3、表”、“咨询及送货登记表”、“送货上门表”和“客户回访表”,初步完善电话营销工作流程。努力转变为实际的电话营销4 、积极参与各种活动,提高个人业务水平和文化素质。利用下班后会议学习车站的规章制度、绩效考核的一般标准、案例分析等。,培训货运业务,学习门徒规则,为自己工作,不要抱怨世界,利用下班时间去门口宣传,检查路上的汽车,并停止泄漏,确保收入.。当然,当我们努力做好每一项工作时,我们不可避免地会遇到各种问题主要问题反映在以下两点。上1 、待改进的服务级别。当回答顾客的问题时,他们有时会在工作中不耐烦和情绪化。服务语言不规范,其他电台的电话也不清楚。二、回访不足,电话营销意识薄弱。接听电话时请告
4、知客户,回答问题。宣传和营销不足。我对电话回访没有正确的理解,也没有意识到回访的重要性在xx年的工作中,我们牢记张展提出的八项要求,其中两项是绝不允许的,并严格要求自己。我们决心在今后的工作中做好以下工作一、为了提高服务质量,电话通过声音传递信息,所以我们讲话的语气非常重要,语气平和,语气轻松,标准词语、是恰当的,回答问题是我们下一步的工作目标。二、完成向电话营销的转变,摆脱单一的传统模式。吉吉联系上门取货,并做好电话回访。让电话营销带来新的好处。三、通过电话改善每个兄弟站的货运相关信息,并共享基本真实信息。货物未来运输保证。鉴于xx工作的现状,我们有以下建议。1 、现有的电话通知收货人的模式已经不能适应现有的发展趋势,这不仅浪费了人力物力,而且实际效果也很差参照各物流公司和快递的运营模式,建议取消电话通知,建立短信沟通模式,以腾出足够的人力大力发展电话营销. 2 、。建议所有货运电话应配备关于货运促销的彩铃,加大宣传力度,扩大影响力。三、由于电话岗位的单一岗位思维相对狭隘,客户对电话回访和联系的认识不够准确。在这里,欢迎各位同事积极为电话回访提供有效的客户信息,拓展相关业务。对于xx年的工作,我们决心拓宽思路,实事求是,让每一项工
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