国有企业改革与建立现代企业制度_图文

1、 国有企业改革与建立现代企业制度_图文 第四，国有企业改革和现代企业制度的建立，是现代市场经济的微观基础吗？民营企业的成长？国有资本退出竞争领域？改善公司治理？1 、企业制度和现代公司？(一)企业及其所有权？(二)企业的三种形式？(3)现代公司制度的出现？(4)现代公司治理结构？(5)公司治理的主要类型？2 、国有企业改革的历史回顾？(一)国有企业的产生和发展？(二)国有企业改革的历史回顾？3 、改善大企业的公司治理1 、企业制度和现代公司？企业及其所有权：投资土地、资本、劳动力，获得产出。？科斯：企业提出的性质：？什么是企业？为什么会有企业？企业的边界是如何确定的？(一)企业及其所有权？企业

2、是一种可以用市场。替代的协调生产方式？企业存在的原因是交易成本。通过企业组织，生产成本低于市场交易成本；？企业边界：当一个企业组织的生产等于市场或另一个企业的交易成本时，这就是企业扩张的边界。(一)企业及其所有权？威廉姆森：？作为一种制度安排，企业的本质是劳动、资本、土地。等要素所有者之间的一组契约关系的连接点？元素所有者分为两类：第一类是获得合同权利或合同收入；剩余收入的第二种索赔。(一)企业及其所有权？随着不完全契约的存在，剩余收益。因此，有必要有一个中央承包商来“垫底”。？当契约不完全时，以剩余控制权为核心的企业产权制度是一种节约交易成本的制度安排。？承担风险，因为资本和人的可分离性。因

3、此，所有者一般被假定为资本所有者。(二)企业的三种形式？所有者拥有的企业：独资企业？合伙企业：无限责任。有限合伙人承担有限责任，只获得投资回报，不享有决策权。？公司系统：股东为成员的法人组织。股东承担有限责任，法人具有民事行为能力和民事责任，可以签订合同、提起诉讼和应诉等。优先股股东放弃参与决策，以换取企业破产时的优先清算地位。(3)现代公司制度的出现？在xxxx，康涅狄格州通过了第一部公司法，英国也在xxxx通过了公司法？4、现代：在xxxx，有一个职业经理人。到20世纪中叶，所有权和控制权分离的现代公司占据了主导地位。？现代企业(小额资金)：指由一群有报酬的高级中层管理人员管理的多部门公司

4、。不同国家和地区公司制度名称的差异:英、美、德、日、中、台、中国大陆有限公司(上市公司、股份有限公司)、公司(股份有限公司、有限责任人/封闭式)有限合伙、二合一公司、二合一公司、有限合伙、无限公司或合伙企业、无限公司、合伙企业(4)现代公司的治理结构1、公司治理问题(1)从企业管理到古典企业的企业治理， 由于资本所有者是企业的管理者，没有人能在利益上与雇主竞争，在这里员工服从雇主，所以利益协调机制是企业管理机制= 2现代企业是所有权和经营权相分离的，因此存在一种“委托代理”关系。治理就是协调各种利益冲突的人的经济行为。(4)现代公司治理结构？2、公司治理的概念？公司治理：从狭义上讲，当所有权和

5、控制权分离时，投资者和公司之间的利益分配和控制关系。？广义而言，旨在使公司价值最大化的一系列约束、激励和制衡措施被用来规范和协调公司利益相关者之间的关系，包括股东、债权人、经理、员工、供应商、零售商、消费者和居民。等？核心：处理股东和职业经理人之间的关系。(4)现代公司的治理结构？3、公司治理中的两种委托代理关系？(1)委托代理关系中两种信息不对称引起的“逆向选择”和“道德风险”。？(2)集权所有制结构是管理的监督。然而，大股东经常侵犯小股东的利益，因为他们参与决策、并且拥有更多的信息。？(3)公司治理是一种最小化“负外部性”。的机制？大股东和经理通过侵犯员工利益来追求自身利益的行为、消费者、

6、供应商。扩展：第一，更广泛的管理使命；第二，利益相关者分享控制权。(4)现代公司的治理结构？(二)现代公司治理方式？1.内部治理机制：指所有者(股东大会)、董事会、监事会、经理。之间的组织结构？股东通过股东大会对公司决策行使表决权，并选举自己的永久权力机构董事会？董事会代表股东利益做出重大决策，并聘用高级管理人员。名？经理负责根据董事会的授权进行日常决策、管理和招聘员工。？员工服从经理的管理和安排，并从公司领取工资。(4)现代公司的治理结构？公司的内部治理机制还包括股东对经理阶层。的激励和监督制度？激励机制：高薪、奖金、股份分配等。，以鼓励他们降低成本。？监督机制：评估解雇。？对代理人道德行为的约束。？问题：经理是不负责任的；利用权力谋取私利；经理和董事一起损害公司的利益，等等。？改进：“独立董事制度”。(4)现代公司的治理结构？2、外部治理机制？外部治理的生成：内部治理不能完全避免“代理问题”，并使代理问题有严重的趋势：首先，许多小股东的“搭便车”心理对控制权不感兴趣；第二，操作者拥有信息优势。？外部治理机制是企业外部市场竞争机制给企业经营带来的压力