2012翡翠城营销报告

1、2012年12月，报告构想，三、项目基本研究判断，四、项目核心战略，二、区域市场扫描，一、丰富锦绣，我们提供的服务：一、整个项目的定位和核心价值，是项目180万方规模的价值和区域价值2 .一期等于整体的大盘起点区营销构想确定一期建立市场口碑的重要性，在营销费用进入市场之前，合作迅速建立知名度，然后通过两次开盘阳光确立市场口碑和地位。 3、销售代理店于2011年12月18日首次开设，逆市清盘，2011年末淡市下成为无愧楼市的黑马的2012年5月26日356套餐源再次开始阳光照射。 打开了数次盘，确立了“后湖要买房子就必须看斯特林市”的市场声誉和地位。大盘运行： 180万方新城市生活圈，我们有运行

2、超大盘的能力，品牌提升：未来的人居解决方案，我们提供的服务：1 .项目整体定位和核心价值通过发掘城市价值，确立盘龙城在大武汉版图区域的定位。 解释高层低密度空间、局部科技创新和新的生活方式已成为地区最具影响力的楼盘。 2.4年深耕运作，打造绿色建筑领先品牌，通过强化项目质量形象、精工科技、绿色节能特点，在市场上留下巢上城武汉绿色建筑领先品牌的形象。 3 .销售代理店2008年地区市场销售面积和金额第一2009年地区市场销售金额第一2008年至今，比地区平台价格实现800元/平米巢上城以来，以比地区平台价格高800元/平米巢上城的价格销售，2012年上半年也是地区销售量冠军巢上城项目逐渐稳定盘龙

3、城的基准位置，新的阳光地产只有这个项目，从第一个不知名的项目型开发企业发展为今天着名的本土企业，我们有能力创造提高企业品牌和项目品牌的能力价值！ 项目的困境与难题只是和著名大厦的恒大绿洲一起面临竞争体量大不相同，本土的小型开发公司结合美丽的价值实现了2010年初，我公司在许多公司的投标中，成功获得了本项目的独家代理权，进入2010年4月9月1期开设的294套售罄，年销售金额为1.8亿个的2011年受到了史上最严格的限购控制压力，合富团队凭借淡市下的强大销售执行力，年销售金额突破了2.0亿个， 第一个项目的空白平均价格超过恒大绿洲精装交易价格的传说，实现了我们提供的服务：超过价值：毛胚胎价格超过

4、品牌精装室，混沌“楼盘密度高，竞争差，地区市场低迷，销售泛滥” 缺乏有效的普及途径，传统媒体无法打开市场的唯一突破口是地面展开和强大的团队执行力。 2012年9月平均销售价格： 5300本月销售额： 89，2012年10月开放平均价格： 5450本月销售额： 111，2012年11月开放平均价格： 5600本月销售额： 198，2012年混沌市场竞争较差地区的销售额，价格达我们有攻防战的能力！ 逆市攻防！ 区域双冠王，我们与武汉一流品牌开发企业人信集团长期合作，代理销售商信奥林花园、人信城市花园、人信千年美丽、人信太子湾、人信假日威尼斯、人信日光青年城、人信城等多家中高端住宅，成为人信集团长期

5、战略伙伴。与品牌企业战略合作！ 我们有经营大光盘的能力！ 我们有提升企业品牌和项目品牌的能力我们有创造价值的能力！ 我们有攻防战的能力！ 我们在战略上与品牌开发者合作！ 综上所述，结论：我们完全可以创造“翡翠城”！报告构想、三、项目基本研究判断、四、项目核心战略、二、松滋地产市场、一、合富锦绣资料来源：松滋市住宅和房地产信息网，年600套，回乡业为主流，报告构想、三新市政府、城市公园、市公安机关、车站方向(12公里) 环湖路、嘉禾御景、新城中心、三年内繁华地、可见未来松滋市订划局、地域订划：行政中心、居住中心、建筑订划：豪宅风格、简洁大气、订划大气、庭园、无亮点外立面简欧、新古典主义风格外立面

6、简洁大气、豪宅气质是由于施工成本就楼房过多的品牌扇区规模辅助园林生活方式、报告构想、三、项目基本研究判断、四、项目核心战略、二、松滋地产市场、一、合富锦绣、松滋客户需求分析，通过多位意向购买者和员工的采访， 松滋采购客户对项目的期望和需求如下户型需求：客厅，主要卧铺大，喜欢增加面积，所需面积段主要集中在80120个区间。 绿化的构建：高质量的绿化是提高项目等级的增色点。 质量房地产：目前松滋县没有品牌房地产管理项目，客户对房地产的认识还不够，但这是未来项目发展的重要方向，是制造质量大盘不可缺少的重要组成部分。 客户的需求重视对项目的启发、面子，但对高端范围认知度不高，追求异域风情，重视可见的实

7、景展示，、特征1、特征2、特征3、特征4、特征5、特征6、销售中心、桑通过园林展示等给客户带来信心，可以在成本下进行更多的产品创新，提高项目成本效益，建立完善的社区集，项目周边集齐，可以适当补充。 在营销过程中，表现品牌的影响力，建立松滋中心的高端社区，给客户带来强大的信心。注重对老客户的维护，特别是在本项目后续房地产等方面下功夫，赢得了本项目的好评，并保持了良好的人气。 例如，医疗机构、教育机构、行政机构等。 项目总体开发构想： 1，18万方规模，建立项目核心价值，提高项目质量2，以城市生活理念，解释项目未来生活场景3，对大盘来说，第一期建立项目大盘势4， 广银集团的“翡翠城”住宅产品线必须

8、形成，因此在整个项目定位中，确定整个项目的定位，确定项目的高端定位，诠释项目的巨大优势，宣传国际尊重的生活理念。广银翡翠城、新城中心18万方国际生活城、中心地区的一个城市只有一个中心，政府重点建设松滋中央生活区。 良好的辅助中心医院、学校、市政广场、公共汽车站等不超过5分钟。 欧式园林超越松滋想象的园林绿化，5重绿化系统创造公园生活。 品牌价值惊人的松滋！ 广银集团致力于建立松滋国际人文社区。 项目价值体系、品牌、地区、规模、园林、套装、房地产、一级房地产一级资质房地产公司，不是管理而是服务，给业主带来尊贵的感觉。 规模开发，快速销售，发挥影响力！以一期产品上市低价步行量为主，迅速切断松滋市场

9、人气地位，树立城市生活形象，掌握市场话语权，形成品牌忠诚，做好战略定位，目前松滋市场目前项目较少，整个房地产市场还处于起步阶段，这就是品牌在这个时期，如何夺取市场话语权，形成品牌知名度至关重要，发展战略、起步期、慢发展期、速度发展期、时间、市场发展水平、高、低、发展战略、松滋市场目前处于同质化竞争阶段，像本项目这样的大品牌但是，项目本身的18万个体量决定了销售周期必然会变长。 因此，为了占领市场发展初期即地区市场，树立松滋乃至荆州整个地区的良好品牌形象，为后期产品的上市打开道路，提出一期产品以震撼价格进入市场，项目良好形象扎根于客户心中后，在后期上市的产品中处于较高水平惊人的松滋高端展示面树立

10、了项目形象，第一期以扣人心弦的价格出售以形成市场支持，坐着，以松滋的最高地位滚动开发，逐渐以高价获利形成产品线， 生活配套：引进武商销售教育配套：马龙国际幼儿园交通配套：公交延长，设翡翠城站，增加豪华市场营销中心科技精工展示a级园林示范区附加值，制作亮点、实景展示、低价格开放光盘，制作3个亮点，完善3套2、房地产形象可见3、园林示范区4、精装样品室5、足量停车场6、柜台。 营销中心的功能要素，园林示范区供参考，摆花，利用容易生存的乔木、灌木，辅助几棵大树，利用多重绿化飞跃诞生的雕塑小品和积泉瀑布，营造豪华而珍贵的氛围，利用木栈道和休闲遮阳伞， 铺有不规则玉石的小路，形成舒适舒适的空间，边上有石

11、头和草坪分隔，使客户感受到质量细节较少的硬质路面，尽量采用柔和的景色，成本低，速度快。 惊讶，松滋！ 广银翡翠城，高次谐登场：惊异，松滋！ 采用百万年薪英才卖楼先生的选拔大会，松滋客群的结构单比较简单，归乡业成为主力客群，我们必须在今年客户归乡期间登记、开盘，以免错过先机。 最重要的是，松滋客户有限！ 2013年1月10日，卖场、样板房、样板区的企划案完成，2012年2月10日卖场、样板房、样板区开始装修，同时开始宣传、邮件等，在网上得到大幅度普及。 2013年2月2日，市场营销中心和入口广场建成，开始接待客人，2013年2月14日进行了售楼的选拔赛、公开预约，2013年4月4日精装样板间、施工方法样板区和园林样板区正式公开，整体展示区的形象完成。、2013年5月1日首次启动盛大开放活动，项目核心成员、陈刚、企划监督、10年房地产业经验、操作项目、Our team、住宅：潜龙花园(深圳)、新世纪豪园(东莞)商业综合体：全球商业模式-华南万科运河东1号商业街主要负责项目策划调查、区域研究及整体营销推广的专业市场：虎门国际面料交易中心、中信慧坊、华南MALL美食街等项目招商与规划、世界鞋业(亚洲)总部基地、金马(沈阳)皮革鞋材国际交易市场前期规划与商业规划。 办公大楼：鼎峰小熊国际广场(东莞)、中环富广场(东莞)、汇盛国际(东莞)城市运营：参与东莞万江区城市