2020年3上半年发改局重点项目建设工作总结情况汇报

1、发展改革局2020年3月上半月重点项目建设工作总结报告在个月内，在建的个省级重点项目累计完成投资亿元，占年度投资计划的个百分点；xxx市在建重点项目实际完成投资xxx亿元，占年度投资计划的xx %，比时间进度超出xx个百分点；市内新规划Xxx个重大项目，任务完成率达到xx%，比时间进度超出xx个百分点，总投资xxxx亿元全市项目建设“半年报”发布，数据令人振奋，许多关键经济指标大大超出计划。今年以来，我市积极应对COVID-19肺炎的影响，全面实施“xxxx”工程，努力增加投资，稳定增长，取得了显著成效。在个月内，在建的个省级重点项目累计完成投资亿元，占年度投资计划的个百分点；xxx市在建重点

2、项目实际完成投资xxx亿元，占年度投资计划的xx %，比时间进度超出xx个百分点；全市规划有xxx个新的重大项目，任务完成率达到xx%，超出时间进度xx个百分点，总投资XXXX。特殊政策继续发挥作用。自疫情爆发以来，X市先后制定了加快推进重点项目前期手续的通知 疫情防控期间加快推进重点项目建设的若干措施 强化疫情防控推进项目开工（复工）实施方案等一系列文件；对停工工程复工中存在的问题进行了全面的调查和整理，并根据复工人员的来源情况和工程施工进度要求，细化了防疫计划和工程复工计划；针对运输、施工设备、人员组织调配、钢材、水泥、砂石等生产材料的组织供应等方面存在的问题，我们将积极研究解决的措施和方

3、法。全市继续加强监管，每天按县和项目安排复工，按轻重缓急安排复工，促进投资和项目建设顺利进行。上半年，各省市重点项目全部恢复，恢复率为xxx%。省市重点项目完成投资，重大项目新规划，前期项目提前开工，均较去年有所增加。准确的援助正在逐步加强。市制定发布x市xxxx年市级以上重点项目分包方案，对省市xxx重点项目实行一个项目、一个领导、一个责任单位、一个时限计划、一个责任计划的“五个一”工作机制；逐项明确市、县团委领导，制定具体的推进计划，帮助项目主体完成各项前期工作，协调项目建设中的土地、资金等关键要素；落实项目投产所需的水、电、热等基本条件，确保项目顺利实施；项目推广专班负责每月将领导合同提

4、交NDRC备案。上半年，市县领导到项目现场xxx次，召开了xxx次调度会、协调会和推介会，协调解决了xxx个施工问题，有力地推动了重点项目的建设进度；在xxx省市重点前期项目中，xxx完成了备案(审批)手续，xx完成了施工许可手续，xx提前开工。创新措施继续发挥作用。全市启动“云投资”和“云签约”模式，将“面对面”沟通改为“屏幕对屏幕”沟通，确保不间断招商和不间断项目落地。xx年xx月xx日，xx个新项目通过“云签约”在x落户，总投资xx亿元。xx年xx月xx日，共签约xx个重点项目，总投资xxx亿元。通过各种形式，如视频报告和现场会议监督和指导连接和使用。今年以来，全市连续开展周监督、月调整活动xx次以上。市政府领导多次以云视频形式对项目建设进行专项调度，掌握推进情况，协调好开工复工中的困难和问题，加快投资和项目建设运营恢复；组成xx指导小组，赴宝莲县(市、区)监督指导固定资产投资、项目建设、项目仓储与整合、地方政府专项债券的运作，及时发现和解决推进建设中的问题；建立重点项目日报表制度，每天掌握生产设备的采购、重点项目的进出情况，关注快速开工、快速施工、快速进账，促进投资和项目建设的顺利进行。X月，市组织召开了重点项目观摩调度会议，组织与会人员实地观摩了古