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文档简介
1、从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化的现在和未来,互联网时代很远,从广告行业的现状、中国广告行业的概况扫描国内广告行业的概况未来的发展趋势,从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,从制作系业务专业常识技术交流,制作系业务专业常识技术交流,行业现状80年代从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,从制作类业务的专业常识技术交流、行业的现状、2、现在从低起点、高速进入高起点、低速的发展阶段,广告行业整体处于一个整顿、变革的关键时期,从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化全球的经济疲劳, 网络泡沫破灭、世界金融危机,直接影响广告业发展的其二是广告业素质普遍低:起步慢,人才队伍年轻,专
2、家少,团队整体专业性不强。 加入WTO后,我国国内广告企业面临着广告专家、国际化经验和资金不足与管理相对落后等诸多问题,从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,制作类业务专业常识技术交流、行业现状,其三,行业产业周边体系不完善:特别是对专业的研究方法, 数据支持处于低水平的其四,行业利润相对高,投入风险相对低,很多人不知道专业是什么,广告是什么,为了生存,以降低价格,不重视质量等方式经营。 引起行业无序竞争,国内广告公司发展缓慢规模小,4A国内运营力不大其五,行业相关法规不健全,行业法制意识不强其六,行业之间缺乏必要的抱团精神,没有联合办市的视角,多为市场混乱,国内一线城市以外从国内广告业
3、的现状、发展趋势看木林森文化,制作类业务的专业常识技术交流、发展趋势,1、带着巨大的上升空间回顾过去,我们回顾未来,改革开放30年,中国经济发展推动行业发展,2008北京奥运会,2010上海世博会,2012广州亚洲从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,制作类业务专业常识技术交流,2、外资公司进入中国市场,在国内并购一些中小型广告公司3、行业整体专业水平逐渐提高,对单个体综合竞争力的要求逐渐提高4、 市场对行业的专业要求逐渐增强,市场进入专业发展的快速轨道,专业突出的公司和综合实力强的公司在市场共存5、进入行业的门槛逐渐提高,市场规范化越来越成熟。从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化
4、,制作类业务专业常识技术交流,湖南广告行业概况,截止到2008年底,全省广告文化传播公司达3241家,职工达3万多人,广告经营额有望达到40多亿元(摘自湖南广告协会通信) 2, 行业水平低于整个一线城市,从国内广告业的现状、发展趋势看木林森文化,制作类业务的专业常识技术交流,3、价格竞争激烈,行业秩序紊乱,人才流动大,近30年来湖南广告业发展,到1995年经历了辉煌时期, 本土有4家公司排名全国国内广告50强,但95年以来国内公司不太做、不强、不长,另一方面丰产小公司,行业规范,适应广告行业的管理体系普遍不足,从国内广告行业的现状、发展趋势出发,树林文化、湖南广告制作类业务专业常识技术交流,4
5、、纵观湖南市场,电视媒体比广播报纸媒体在行业影响更大5、行业间缺乏真实交流、缺乏团结发展精神、缺乏专业竞争认识6、现在又要开始新行业的洗牌阶段。 从国内广告行业的现状、发展趋势来看木林森文化、湖南广告行业的概况,目前湖南获得国家一级广告资格的企业不到10家,湖南一级中国二级不到30家,制作类业务专业常识技术交流,1、全案代理型公司注重专业,真正以广告为事业发展,公司各方面综合发展在市场上具有良好的市场竞争力,企业文化管理比较完善2、区域单一型公司重点强调某些领域和资源,这样的公司多半从事过广告行业,或者多年工作后成长,规模相对较小,但特征非常突出。 目前:从活动类、礼品类、媒体广告代理类型的广
6、告公司等国内广告行业的现状、发展趋势来看木林森文化、国内广告公司的经营形态,制作类业务的专业常识技术交流,3、个人工作室在专业能力方面擅长,一个或几个人聚集团队,经营广告行业的某个环节例如,设订机关、企划营销、广告制作等类型的公司4、非专业型公司这样的公司在承担业务上没有所谓的重点和重点,创立本人和公司关注的是商业利益,没有把专业作为公司的核心文化,所以业务领域需要更多自己的顾客资源,然后再配合其他公司从国内广告行业的现状、发展趋势来看,木林森文化、国内广告公司的经营形态、制作类业务专业常识技术交流、1、广告行业的管理与其他类型的行业区别开来,发展较好的公司一般设有人力资源部门,而在广告公司进
7、行人力资源管理是整个国内行业面临的重要课题, 重要的原因是广告公司在业务和技术发展过程中无法评价业务影响技术还是技术影响业务,很多公司以技术和专业创新为核心文化和重点,但管理规范不能平衡国内广告行业的现状、发展趋势来看木林森文化、国内广告公司的管理形态, 制作类业务专业常识技术交流,2、广告行业的规模一般不大,无论什么种类的公司,对专业都有要求,一般最大的公司也不超过100人,最小的公司是2、3人,所以广告公司3、广告型人才,一般自命为个性的情况很多, 全体人才的职业素养和专业素养没有形成良好的结合,有专业能力就会缺乏职业素养,有职业素养就会缺乏专业水平,如何管理好发挥团队的专业能力,规范发展
8、是一个很长的矛盾体。 从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化、国内广告公司的管理形态,就木林森文化,就公司的概括和企业文化的经营范围和优势的发展目标,从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,也从制作类业务的专业常识技术交流、木林森文化的道路。 诚实的人,物的尽头,没有不诚实的。 所以君子真的很贵。 诚者不是自成,而是所在的成物。 成己,仁也成物,我知道。 性的德也。 内外合道。 所以,偶尔处理也是合适的。 从中庸诚实诚实诚实诚实企业精神国内广告行业的现状发展趋势看木林森文化,创造班级业务专业常识技术交流,成年人的美不是偶然完成一次美德行,而是、的我们坚持大人的美,完成了自己的明德,“大
9、学的道路明显是有德的”。 从公司的文化服务理念、国内广告行业的现状、发展趋势来看木林森文化,创造班级业务的专业常识技术交流,成人之美成为自己的德,作为消费者与产品的交流的桥梁,发挥专业能力和特长,发挥消费心理和消费行为的分析与解读,发现彼此的共性和差异始终第二,冷静客观的企业和产品必须用消费者的语言与消费者进行有效的信息交换,达到有效的品牌传播力,将消费市场的客观需求转化为广告商的愿望,实现三者的多赢。 从公司的文化经营理念、国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,建立班级业务的专业常识技术交流,用二者敏锐的洞察力解释第三者的需求,推动第一者的愿望,“但楚有材料,这样旺盛”,尽管湖南人才辈出
10、的骄傲和自信。 “忧天下,勇于超人”投射了湖湘文化精髓在内的博大精深,湖南人高远的志向和深远发展的目光。 作为国内最具专业价值的广告企业,木林森人继承湖湘文化合并与积累、经世使用精神的核心,有着高度的展望,立足湖南,始终以国际化视野与时俱进,以创新与适应为发展哲学观,以“随波逐流”行动写下未来。公司文化从企业口号、国内广告行业现状、发展趋势看木林森文化、制作类业务专业常识技术交流、金融品牌专家、金融品牌服务、整合推广、品牌企划、广告制作、宣传、媒体战略投入、成立以来坚持走专业化道路, 发展迄今为止每次的蜕变都是根据市场而变化的,一个分公司、三个板块、六个部门、七个领域的团队框架强化板块专业,强
11、调从战略到执行的表里,在品牌与品牌的竞争中,我们是传播的先锋,是更坚实的背景从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,集中于制作类业务的专业常识技术交流、对金融行业的深刻洞察、金融行业,从而获得市场,以“有效传播”作为广告唯一的衡量标准。 从品牌调查到效果监测,一直在市场上完成,深化脉消费文化、消费心理,市场优势地位来自多年来对金融行业的敏锐洞察,从本土广告行业的现状、发展趋势看树林森文化,组建班级的业务专业常识技术交流,专业获得客户的信任,客户问题出在我们无论是公共关系、品牌推广还是设计制作,我们都愿意互相解决问题,共享资源,我们相互开展金融行业的品牌推广进行了8年,与湖南大部分金融品牌合
12、作发生。 随着公司服务领域的完善、专业能力的飞跃发展,我们得到了国内外许多知名品牌的喜爱,共同合作,相互推进,集结了品牌力量。 从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化、制作类业务专业常识技术交流,从2001年开始,我们将专心致力于湖南金融品牌的推广,在湖南,我们将与所有金融机构保持愉快的沟通,为近10年来90%的金融企业和品牌提供专业服务从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,制作类业务的专业常识技术交流、强有力的媒体整合能力,自主建设新一佳广告到连续8年的湖南交通渠道金融、商场垄断广告代理,再到权威电视、报纸合作代理,逐步连接cctv移动媒体、 从互联网到国内广告行业的现状、发展趋势
13、看木林森文化,从制作类业务专业常识技术交流,强大的媒体整合能力,从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,从制作类业务专业常识技术交流,专业高效执行团队,企业的根本能源来自优秀团队, 合作的稳定专业团队、高效的合作运营模式使我们与众不同,成为客户可靠的合作伙伴,积累了丰富的项目运营经验。 从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,制作类业务专业常识技术交流,科学完善的服务模式,好的创意是灵感的激励,科学的导出,行业分化,精工细作已经成为发展的必然。 由于良好的广告需要来自不同领域的专家的合作,因此我们坚持与项目团队合作,为客户提供专业服务。 根据项目具体需要设立由各专家组成的项目组,指定为项目服务的项目组长责任制,负责项目整体操作和推进的专业指导,实施项目产品的严格监测。从国内广告行业的现状、发展趋势看木林森文化,制作类业务的专业常识技术交流、自信也源于成功的经验。 我们是媒体整合战略研究者,与湖南保监局、湖南交通渠道合作加强保险,三湘都市报与金融业强大媒体金融周刊和湖南经视直播城市渠道合作食神霸占湖南交通渠道。
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