塑钢及铝合金门窗、金属百叶工程施工方案VIP

1、香玉新元项目塑料钢和铝合金门窗、金属百叶项目诗工人方形事件上海市海龙城建设集团有限公司2015年十二月目录一、项目建设概况和工程特点1、项目建设概述2、建设概述3、建筑特性4、工程目标二、建设布局1、项目合同方法2、组织机构3、项目经理和相关职员责任三、建设准备1、设计准备2、生产准备3、准备建设4、材料准备5、准备安装小组四、建设节目1、建设工作流图表2、安装工艺3、主要施工方法4、隐藏的项目和整体接受节目五、建设总日程1、建设日程2、生产和生产主要设备所需的计划表3、现场设备节目安装4、需要材料实验、质量检查设备和设备日程六、项目质量措施1、质量目标2、质量保证组织措施七、项目进度管理1、

2、施工期管理2、季节性建设措施八、安全生产、文明建设管理措施1、安全生产管理2、安全生产技术措施3、文明建设管理Ix。使用的相关标准和规范10、建设工人组织名册一、项目建设概况和工程特点1、项目建设概述工程名称：常信元项目塑料钢及铝合金门窗、金属百叶工程建设地点：建设单位：套装课程单位总计：教练单位：工程范围：上信元项目塑料钢及铝合金门窗，金属百叶工程范围内的所有门窗l期间目标1.本工程期间以开工令为准，同时业主和枪炮方面对工程期间整体目标的要求，与总炮单位总计划进度有冲突的话，入场后总炮炮部队也应根据要求进行适当调整。2.在施工期间严格遵守施工期间整体目标的业主要求和实际施工进度要求，在合同规

3、定日历日内完成合同范围内的所有工程。3、有关各分项的工程进度安排，请参阅施工进度计划表。l质量目标牙齿工程按照国家现行相关标准、规范施工，遵守国家、地方相关质量要求，确保工程初次验收合格。l安全，文明建设目标1.安全：服从业主、枪炮安全的统一管理，确保遵守安全规定，确保重大安全事故为零。2.文明：实施ISO9001标准化管理，确保符合当地相关文明施工管理条例的要求。l质量目标牙齿工程按照国家现行相关标准、规范施工，遵守国家、地方相关质量要求，确保工程初次验收合格。l安全，文明建设目标1.安全：服从业主、枪炮安全的统一管理，确保遵守安全规定，确保重大安全事故为零。2.文明：实施ISO9001标准

4、化管理，确保符合当地相关文明施工管理条例的要求。二、建设布局1、项目合同方法本工程采用一揽子劳务、安装及售后服务方式。2、组织机构：设计领导者主任设计师设计师工艺部门买方运输员工程总指挥生产计划总监质量检查员制作厂长安全检查员工艺办公室(包括测量等)生产队长项目经理监督官施工人员技术员材料员安全检查员质量检查员3、项目经理和相关职员(1)部门职员责任a，项目经理(一)参加选定项目部门的各类人员；(2)在工程中，协调各部门、各安装队之间的工作关系，制定合理的组织、合理的计划，充分利用有限的人力、物力、财力，确保工程按照质量完成。(3)协调甲、教练、土建等相关机关的各项工作。(四)全面的控制工程进

5、度、质量、安全、材料、文明建设；(5)审查工程的验收工作，协助做好最终竣工验收工作。b、负责的工人的责任：(一)在项目经理领导下参与项目管理工作，管理各自的责任范围。(2)参与和接受图纸会审和设计交付工作，并对自己的责任工作技能进行粘合。(三)项目经理对内组织各项工作的开展、曹征、部署工作、对外支持项目经理处理相关工作范围内的责任；(四)控制工程进度计划、质量计划、质量标准和相关报告的签署。(5)制作各种记录。(6)最后，参与接受项目。c，工程技术组技术设计团队由相当数量的工程技术人员和质量安全人员组成，(1)对每个安装团队的技术负全责，处理所有相关技术问题。(2)安装组项目进度和项目品质管制

6、；(3)通过与甲、监理的合作，定期定量提取各队的工程质量，进行分段或逐项验收。(4)对各项质量、工程进度等进行秘密验收记录(及签名)。(五)做好有关施工队的自检或其他技术资料的收集整理工作。(6)收集各队的进度、质量、计划书。(7)做好竣工、验收数据采集清理工作。(8)妥善处理现场施工图的修改、整理工作，配合甲方安装队处理图纸问题。d，安装团队的责任：(1)安装团队必须拥有安全的工程技术人员和各种技术工人设备。(二)安装队必须保证质量、数量、进度，安全完成各自的任务。(3)安装队对自己的质量负责，进行了自检、提取和报告。(四)安装队必须服从现场指挥部的部署和管理。(5)安装队必须定期报告施工计

7、划、工程质量、工程进度的报告。(六)安装队也要服从施工现场的所有管理工作。(七)安装队要做好各自的人员管理、材料积累、施工安全。(2)现场项目部门的主要职员责任a、安装队长责任：(一)审查和执行建设组织计划；(2)负责安装组内的各项工作，各工序人员、设备的组织、部署、曹征管理等。负责本安装组及其他合作施工单位和甲方、监理等相关部门的协调工作。(3)接受设计施工技术交付，签证做好队员施工安全技术交付的实施和监督。(4)按时提交工艺质量、安全、工程量、文明工程、材料等报告。(五)定期组织对员工进行安全技术文明建设的宣传教育培训和培训评估。(六)做好工程日记等工程档案的记录和管理。(7)组织接受项目

8、。b、建设工人责任(1)接受设计施工教管，签证做好团队的施工技术教管。(2)正确理解和熟悉合同中规定的各施工要求和期限要求。(3)了解施工设计图、施工工艺地图及各种施工技术文件的技术质量要求和施工内容，熟悉施工现场、施工工艺流程。(4)了解和熟悉与本项目相关的国家、产业、地方法律、标准、规范和行政指导。(五)全面控制报告项目安装进度和质量；(六)协调施工人员和机械设备的调整。(7)编制计划进度质量数量等报告。(8)编制施工工作指导书，指导施工安装，解决施工工艺问题。(9)亲自做好数据采集整理工作，写工程日记。(10)帮助队长做好项目验收工作。c、安全人员责任(一)接受安全技术教学部，做好团队安

9、全技术宣传教育教学部工作的验证，实施监督，实施安全措施。(2)认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，开展全面安全工作。(三)认真检查各种安全设备和安全设施；(4)定期组织和记录学习和训练。(5)协助安全事故调查、分析、处理。d、材料负责人责任(1)熟悉现场使用的所有材料的品种、规格、数量、所需进入时间及材料的质量标准等。(2)向计划部提供物料计划报告，配置所需进入时间和物料访问(3)建立现场材料库，做好材料的存取、检查、注册、保管、显示、发行等工作。(4)入场材料必须提交工厂合格证，现场检查后才能合格。(5)收集材料出借、入帐登记、签名手续、原材料合格证(6)材料堆得整整齐齐，标记明确，不必要

10、的东西要集中堆，做好记录。e，技术人员责任(1)技术人员负责项目技术工作。(2)接受设计、施工技术教学部，做好队内施工技术教学部。(3)熟悉图纸和相关技术文件；(4)熟悉相关标准、规范，认真执行。(5)与施工人员合作，解决现场出现的技术问题。(六)收集远视技术文件和资料，准备验收。(7)做好安装人员的技术培训、评价工作。f，质量检查员责任(1)熟悉国家的相关标准、规格、设计文件；(2)检查工作质量，制作报告。(3)监督检查，督促工人自检；(四)组织工人质量要求培训。(5)直接收集和整理技术质量信息。g，安装工人(一)接受质量、安全交付工作。(二)认真执行操作程序和操作规范。(3)注意施工安全、

11、施工质量。(四)接受建设工人、质量安全院管理。(5)有特殊技术要求的，具备资格证书，定期接受培训。三、建设准备1、设计准备立即组织工程技术人员测量主体结构(或按照施工蓝图)，制定详细的分段设计、安装节点、施工方案，提交甲方、监理审查。本工程由于项目比较大，对设计、加工安装要求的质量高。(1)10日内，向甲方提供准确的古道分段尺寸大样本，确认甲方、设计院的共同审查。(二)根据蓝图及技术要求，提供门窗外观分割样品，提供甲方的审查批准。(3)材料选择设计：根据本工程的特点及风荷载要求，根据甲方指定的品牌，对本工程的钢材、玻璃等主要材料及主要五金配件，向公司生产管理部门下达订单材料目录。(4)建筑零部

12、件图纸设计：施工零件图是加工工人必须遵守的加工规格，加工工人必须按照零件图法规定的要求严格操作，这是保证教学质量的重要手段。施工部件设计预计需要大约10天(检查样品)，材料准备，工程设计可以同时进行。2、生产准备：本工程设计、生产准备同时进行。(1)准备资料：根据设计计划：5天内列出材料订单，材料准备工作10天内完成，材料加工准备工作也做好。a、型材：订购后20天内工厂内部和外部框架型材；b，玻璃：玻璃进了一个月的工厂。c，塑料：订购后一个月到达工厂。(2)工厂加工阶段：为了保证工程质量，我公司在工厂加工所有工程，组装成半成品，然后运到工地安装。加工过程中不加工不合格的材料，不发运不合格的产品

13、，严格按照技术要求进行加工生产。a，使用的所有材料必须是生产厂家的正品，安全相关材料、饰品在使用前，应重新检查工厂出货时间、保管有效期等，严禁使用不合格和过期的材料和饰品。b、加工中使用的设备、阳具、工作服等都要满足要求，通过定期检查、维护和认证，确保设备的加工精度、整理、角度、粘合剂混合比、色调、均匀性。c，加工车间必须满足工艺要求，清洁、干燥、通风良好，温度、湿度适中。特别是在结构硅密封剂的施工工厂，室温必须超过27，相对湿度必须低于50%。d、加工精度按照相关标准执行，实行第一个“三剑”制度，实行全体员工的品质管制措施，使每位参加者具有相应的质量意识，防止他们缴纳不合格和分散品。组件加工

14、必须有工艺图。e，对于使用膨胀螺栓连接到主体的位置，螺栓大小选择必须满足强度和施工要求，根据螺栓大小要求钻孔，清洁后进入螺栓，如果连接的零件是钢零件，则需要进行油漆或镀锌处理。但是，插入混凝土不需要表面防锈处理。3、准备建设(1)根据甲方、枪炮方面规定的时间，按先后顺序进入施工现场，设计师先进行设计交付，做好交付记录，工程技术人员做好安全、质量、进度要求及交付工作，做好记录，安装组就可以准备手动入场安装。施工准备程序块图表熟悉图纸、图纸审查、工程计算、现场调查。制定劳动力制定计划生产，安装过程操作说明制定设备、工具设备部署计划每月，准备每周建设日程准备材料、组件和成品需求计划安全，技术教父临时供水，供电计划施工现场总布置核准案例(2)建筑安装前准备(注意事项)1)安装工程中使用的塑料门窗配件、附件、材料等，在运输保管和施工过程中，有防止损坏和变形的措施。门窗要放在干净平整的地方，避免日晒雨淋，渡边杏接触腐蚀物质。门窗直接接触地面渡边杏，下部要放坐垫，立方形角度不能小于70，要采取防倾倒措施。3)存储门窗的环境温度不低于50。与热源的距离必须大于1米。门窗在安装现场放置两个月以上后渡边杏。在环境温度为0C的环境中保管门窗时，安装前必须在室温下降到24h。4)装卸门窗，请轻拿；扭，车库，摔倒渡边杏。在表面使用非金属软材