双城-企划创想.ppt_第1页
双城-企划创想.ppt_第2页
双城-企划创想.ppt_第3页
双城-企划创想.ppt_第4页
双城-企划创想.ppt_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、双城公寓2004年整体广告策划与创作案例,荣达明星2004年6月目录,概述第1部分品牌管理策略第2部分目标市场研究第3部分购买行为研究第4部分竞争因素分析第5部分产品分析第6部分整合营销传播目标第7部分整合营销传播策略第8部分SP活动第9部分创意策略第10部分媒体策略结论。总结出“双城公寓”项目的销售命名为“龙翔计划”。1.龙翔取自易经中“天上飞龙”的意思,它象征着主人入住后,他的财源将会兴旺,他的事业将会兴旺。2.牧溪花园是北京南部的福地,所以它的意思是“龙翔”。3.这也象征着双城公寓在未来的竞争中立于不败之地。完全价值模型,其核心实质是企业选择“国际化战略”的完全价值模型。CIS战略图企业

2、识别思维模式,变革压力,企业重新定位企业愿景管理战略企业使命价值观商业领域行动规则,形象调查,共识,企业愿景评估,管理诊断,企业经济,企业沟通,企业文化,企业形象,定位,识别,形象,提高竞争力,建立企业形象,第一部分品牌管理战略,1)品牌管理组织,成立商标集团进行品牌资产管理和战略规划。全称:“双城公寓品牌资产管理战略小组”,简称“双城品牌管理小组”,职能:品牌资产管理、品牌战略研究与规划。品牌经营目标,“品牌建设”要有明确的战略目标和长远规划,双城公寓企业要有整体的品牌战略目标,在未来的半年内,“双城公寓”将建成北京房地产行业知名的房地产品牌。双城公寓的整体品牌战略步骤,第一步是让“双城公寓

3、”成为北京最具竞争力的建筑。第二,在未来六个月,“双城公寓”将被列入房地产项目与最快的目标完成。2004年,确立了以竞争为导向,以目标群体为核心的战略。采用市场差异化的传播组合,追求品牌认知结构的合理化。双城公寓2004年品牌管理的战略任务:1 .明确企业形象定位,构建完整的品牌价值模型。2配合双城公寓2004年的销售目标,制定并实施整合沟通策略。2)品牌管理内容,策划:传播策略的制定,品牌策略的研究,培训:CIS企业形象,品牌,房地产营销概述,实施:创意设计和生产交付的监督和实施,目标市场研究的第二部分,1)目标市场的定义,追求生活质量是他们买房的根本原因。他们属于成功阶层,但他们仍然是实用

4、的。他们是一家之主,承担着主要的家庭责任。特色群体:申城“程楠富人阶层”购房者,预购约70万元房地产,支付弹性较高。主流、正统、1)区域市场1、区域市场规模研究2、区域市场价值判断3、区域市场特征参数2)目标市场1、目标市场支付弹性研究2、目标群体对双城公寓的典型态度、研究课题、第三部分、购买行为研究、房地产品牌对购买过程的影响、需求定义、信息收集、调查判断、购买行为、评价和评价良好的品牌形象提高质量指标的信任度。 有些期望被忽略,有些期望被强化,对品牌形象的认知使购买者形成早期的期望,良好的品牌形象可以巩固购买行为,品牌形象隐含着消费者的自我认同,1。 购买动机和目标群体的使用。目标市场中购

5、买选择的行为模式。典型购买行为的比较(定位)4。买家信息影响因素综述。第四部分是竞争因素分析,即双城公寓的SWOT分析,优势与劣势的威胁,二)产品竞争力分析,具有明显的综合竞争优势、劣势品牌成熟度、直观优势、明显的性价比优势、绿色理念、支撑优势、人文理念、技术优势、体育理念、产品与环境,五是产品分析,即房地产产品价值的一般模型。基本功能、服务、产品特征、超越物质功能的精神价值、产品与同类产品的本质区别、受众认知差异、服务质量的各种指标(服务质量通过ISO9002认证)、家居生活是所有房地产的基本功能。二是产品定位策略,消费者的潜在认知:产品的第一反映,双城公寓的产品定位:程楠富人区的居住理念。

6、“程楠富豪商圈”差异显著,符合产品定位需求。3)双城公寓的产品价值差异特征,产品3Y策略:“层次性、质量性和视觉性”层次性:指双城公寓业主的特征。质量:指中信国安产品的质量程度。有眼光:指双城公寓业主对双城公寓项目的认知程度。人群定位:精神层次高的人。程楠“富人阶层”的家。良好的教育、渊博的知识、具有独特见解的优秀人才和企业构成了双城公寓独特的人文环境。2)生活概念:分析人们的生活方式。3)家庭/办公室的概念:不同的风格和不同的享受。传播目标策略是基于“高学历阶层”人群,差异化特征1、2、双城公寓品质、综合品质1)、双城公寓服务品质2)、双城公寓科技品质3)、双城公寓绿色品质4)、双城公寓人文

7、品质5)、双城公寓体育品质、传播诉求基础、综合品质意识、差异化特征2。2)环保:生活在高层空间,吸入颗粒物。3)视觉:强调愉悦的身心。4)安全性:沟通任务的基础强化了物业的“星级服务”理念、差异化的第三个特征、第六部分是整合营销沟通的目标、2004年整合营销沟通的目标、品牌目标:品牌即时意识达到80%,第一次提及的意识较往年提高100%,品牌偏好达到60%。让双城公寓进入北京最具竞争力的知名品牌行列。推广目标:帮助实现7500万元的销售目标;支付能力强的客户比例提高100%;年底的周转率达到了90%。2004年,双城公寓产品(包括品牌)的价值意识达到80%。认知度是双城公寓2004年沟通中需要

8、解决的一个重要指标。通过“3Y理念”提高目标人群对双城公寓质量的认知。数据显示,1、受沟通量的影响,当沟通量达到6000GRP时,品牌认知度可以达到一个相对成熟的水平。2.当传播份额达到2%时,品牌的成熟程度将达到一个稳定的水平。第七部分是整合营销传播策略。一是品牌形象战略,女性化、成熟化、亲和力和实用性,与珠江景俊等品牌形成差异,提高新品牌的信任度,建立购买者的心理风险信心,强调购买市场的针对性,但不强调生动性,避免“经济适用房”的定位。他大气、稳重、正派。他在职业领域竭尽全力。成功取决于力量和奋斗,所以他自信;对生活充满责任感,给别人安全感。品牌管理策划、产品、沟通活动、客户形象、微观沟通

9、,企业主导产品外观、产品策划、过程质量等工作。以宣传活动为主线,带动电视广告、报纸等手段,引导品牌意识,加强对较高市场细分价值的形象推广,以客户形象维护品牌形象,以广泛的网络和话题传播广告活动。独立沟通是品牌建设的重要手段,提高高质量客户的比例和现有客户的声誉是近期的两大任务。第三,传播活动中的品牌管理,参与社会活动:积极参与重大社会活动,融入企业营销活动,同时,强调事件广告的主题价值,媒体管理:规范媒体曝光,采用有针对性和好看的媒体,不使用太少的媒体规格,可以使用非主流的广告形式,广告表现管理:保持稳定、成熟和强大的广告表现调性,保持电视、报纸、网点等广告风格和诉求方式的一致性。第四,品牌成

10、长阶段的整体传播战略规划,2004年:根据发展形势,以传播扩张为核心的战略,完成产品价值模型,从而保持强劲的销售势头。2004年品牌传播的实施阶段分为第一阶段(7月1日、8月31日)、第二阶段(9月1日、10月31日)、第三阶段(11月1日、12月31日)、第四阶段(1月1日、2月28日)。根据销售情况,2004年的广告实施分为四个阶段:一、推介期(7月1日、8月31日),一、推介期,二、强势期。核心策略是注重提高目标人群的关注度,大力推动品牌传播,以配合销售市场的升温。强势期(9月1日、10月31日)和3)扩张期,核心战略:提高目标人群对产品的认知度,弥补热销市场的支撑点。第三阶段扩展期(1

11、1月1日,12月31日),4)持续时间,核心战略:瞄准采购高峰,保持交货,准备就绪,持续时间(1月1日,2月28日),第八部分SP活动,1。公关活动策略与构成,企业形象延伸,产品形象延伸,提高顾客满意度,1。由双城公寓项目部主办的业主入园庆典、媒体宣传和广告支持、宣传内容、强调质量意识,从多方面、多角度在双城公寓展示“打造最佳行业、优秀企业、优秀人才”的企业理念,以提高公众对双城产品的认知度和企业的信任度,重塑新闻焦点、大众媒体、企业领导人专访、大众媒体专题专栏、用户访谈、房地产专业和大众媒体房地产专栏、专家评价影响力、房地产专业和大众媒体房地产专栏。拉近与消费者的距离,展示企业的实力和气度。

12、树立企业影响力、责任感和亲和力的社会形象。媒体宣传和广告支持、海报宣传、直接广告以及与报纸报道的深度合作;北京电视台和中央电视台联合举办;2.促销策略和构成,加强产品定位或卖点,探索特定的细分市场,降低客户品牌风险,为大学讲师和教授等特殊专业群体提供优惠活动。“四代同堂”,关爱家庭、获奖推广活动,消费者权益日服务承诺活动,第九部分,创意策略,主要媒体的创意策略、功能、服务、特色、品牌的创意分工,电视广告诉求内容:品牌概念内涵电视广告表达形式:品牌概念延伸,报纸诉求内容:产品定位、服务、功能等报纸表达形式。销售点广告诉求内容:功能、技术和服务。销售点广告的表现形式:品牌概念的延伸,电视广告的创意

13、策略,创意目标:表达“正统”的内涵和成熟、有力、友好的品牌延伸,诉求策略:通过对顾客形象的描述来表达品牌,表现策略:最高的视听质量,符合品牌延伸的视听情况,创意主题:品牌形象,1)全新2)品牌创意我,飞得很远,我不在也不在,成功来自坚持,个性,双城公寓, 为业主的奋斗提供一个快乐的“塔拉”,描述目标人群的品牌定位和共同价值观,描述品牌与顾客之间的典型关系:3)品牌创意二,双城公寓超越梦想表达生活,生活的快乐来自对理念的追求; 表达心理感受和精神满足。描述目标人群的典型生活态度,b特别电视广告的创意策略,创意目标:有效传达“3Y”的产品定位,有效延伸品牌形象,诉求策略:顾客对高层住宅的生理和心理

14、感受,表现策略:最高的视听质量,符合品牌延伸的视听情境,创意主题:产品定位,第十部分媒体策略,1)媒体和舞台策略按行排列,报纸媒体:作为基本量维护媒体。电视媒体:选择电视媒体作为基本媒体,提升品牌的“知名度”和“喜好度”;户外媒体:主要用于关键时期。(2)媒体形式策划,电视的信息质量最好,需要通过品牌战略逐步提高。电视媒体是核心媒体。在一年内,80%的目标人群在一个月内接触过三次广告。报纸媒体在电视媒体影响的基础上进一步传达产品的卖点。确保50%的人口每月暴露一次或多次。(数据源描述:中央电视台大二数据公司),3)媒体目标研究,目标传递特征:以城市为区域覆盖。研究目标人群对媒体的接触情况,(通过查询数据公司的数据),4)2004年电视节目类型规划,其中新闻和经济类电视节目是最重要的媒体类型。选择央视信息频道的头版栏目,宣传企业形象。中央级媒体选择策略:占领媒体制高点,塑造企业形象,从而开启与区域内同行的竞争水平。中央电视台经济频

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论