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文档简介

1、老鼠和米缸的故事令人振奋的高度。初夏，一只在农场仓库觅食的老鼠不小心掉进了半满的米缸里。事故让老鼠喜出望外。起初，它小心翼翼地环顾四周，确保没有危险。然后，它吃了一顿饭，睡着了。就这样，老鼠在米缸里吃了又睡。无忧无虑的日子已经过去了。有时，老鼠会在意识形态上挣扎，痛苦地选择是否跳出饭碗，但它们无法摆脱白米的诱惑。直到有一天，它发现米缸已经到了底部，它才感觉到在米缸现在的高度，它只想跳出来，却无能为力。对于老鼠来说，这半罐米是一块试金石。如果它想独吞一切，代价就是它自己的生命。因此，管理科学家称老鼠能跳出水箱的高度为生命的高度。这个高度掌握在老鼠自己的手中。再多一天，再多一次暴食，就会让他离死亡

2、更近一步。在现实生活中，大多数人可以在有明显危险的地方停下来，但是要清楚地知道潜在的危机并及时跨越人生的高峰却不是那么容易的。一个人和一个企业有相似的情况。当一个人长时间呆在一个地方和一个领域，当他进入舒适区时，很容易产生惯性。他必须不断为自己设定目标，跳出人生的巅峰，不断超越自己。否则，他就有住在山里的危险，意识到为时已晚，后悔为时已晚，等待死亡。企业也是如此，必须善于发现自身生命的高度，发现自身发展的瓶颈，抓住关键点，不断突破，居安思危，管理创新，营销创新，才能取得更大的进步。例如，员工培训在公司管理中的重要性是任何公司都知道的事实，但是通过在我公司内部培训或出国学习来提高员工特别是骨干员

3、工的专业素质需要人力、物力、财力和时间，并且经常与公司的所有工作相冲突。因此，员工培训对于公司来说已经成为“说话重要；“第二次做，忙的时候不要做”的口号让许多员工无法系统地接触新事物、新方法和新思想。事实上，公司的直接利益不就是那半缸米吗？从前有一个人每天偷邻居家的鸡，有人告诉他这种行为不符合绅士的规矩。这个人回答说：“那就少吃一点。”每个月偷完一只鸡后，等到明年，不要再偷了。“这也是一种渐进理论，是不是很荒谬？但是有时我们自己做这样的事情。吸烟有害健康。我该怎么办？戒烟，每天少抽烟。企业管理机制存在问题，应逐步解决。但是一天结束时发生了什么？香烟还在冒烟，企业的问题还没有完全解决。一步一步来

4、！当一个明智的经理制定一项政策时，他总是记得制定一个时间表，并且他永远不会放弃，直到他达到他的目标。计划使我们的想法具体化，反映我们期望做什么，什么时候做好，谁做什么以及如何做。想想吧！生命怒放多少次王峰在路上跌倒，折断了翅膀现在我不再感到失落，我要超越这平凡的生活，我要怒放地生活，像在广阔的天空中飞翔，像在无边无际的荒野中行走，有力量挣脱一切。多少次我迷失了方向，多少次我熄灭了梦想？现在我不再困惑。我希望我的生活得到解放。我想在广阔的天空中飞翔。这就像在无边无际的荒野中行走，有能力挣脱一切。我想盛开着生活。这就像站在彩虹的顶端。这就像漫步在闪耀的银河中，拥有帕拉莫的力量。我迷失了多少次方向，熄灭了多少次梦想？现在我不再困惑。我希望我的生活得到解放。我想

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