观岭建筑外装涂料、GRC、聚苯线条、石材工程组织设计

1、观岭国际社区五期A区外立面装饰工程施工组织设计编制：审核：四川艺海建筑智能化装饰设计工程有限公司二零一二年四月十六日目录编制总说明1、 编制依据及说明2、 工程概况与施工目标3、 施工组织机构及人员机具配备4、 施 工 部 署5、 分项工程施工方法6、 成品保护7、 施工过程的质量控制八、施工质量保证措施九、施工安全文明保证措施九、施工现场的环境保护措施十、工程验收交工十一、完善竣工服务十二、施工进度表（横道图）编制总说明1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由安装及装修有机组成。2、

2、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。3、根据本工程特点，本投标施工组织设计力求施工组织设计重点突出，科技含量高，实施性强。4、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。一、编制依据及说明、编制说明1.1根据本工程设计特点、整治要求，本着对甲方资金合理利用，对工程质量负责，切实按进度保质保量施工，以“科学、经济、优质、高效、按时”为编制原则。1.2我公司对此次施工组织的编制高度重视，召集和聘请了参加过类似工程施工，有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究、分析工程特点，充分了解施工环境，准确把握甲方要求的前提下

3、，成立了编制专题小组，集思广义、博采众长，力求本方案切合工程实际，针对性强、且操作性强的完整施工组织设计。、编制依据2.1观岭国际社区五期A区外立面装饰工程施工图及招标文件。2.2本公司现有的机具设备、技术、人力及施工管理水平、及公司历年来积累的施工经验和施工能力；2.3国家相关建设法律、法规文件与建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008）。2.4国家和行业现行的施工及验收规范。建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ7391）；建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB502012001）；建筑工程质量检验评定标准 （GBJ30188）；建筑工程安装质量检验评定统一标准 （GBJ30088

4、）；建筑施工安全检查标准 （JGJ5999）；施工现场临时用电安全技术规范 （JBJ4688）；建筑施工现场供电安全规范 （GB5019493）；建筑施工高处作业安全技术规程 （JGJ8091）；木结构工程施工及验收规范 （GBJ206）。二、工程概况与施工目标1、 工程概况1.1工程名称：观岭国际社区五期A区外立面装饰工程1.2建设地点：金堂县赵镇十里社区1.3建设单位：成都金堂蓝光和骏置业有限公司1.4计划施工工期： 90天（日历天）1.5执行规范：1.6工程简述：本工程采用综合单价包干的承包方式，主要施工内容为观岭国际社区五期A区外立面装饰工程屋面瓦（甲供）、雨落系统、外墙涂料、外墙文化

5、石、栏杆、GRC装饰构件、聚苯装饰构件等的施工。2、施工现场状况2.1采用全封闭施工2.2安全防护措施2.3文明施工与噪声、尘土防污等措施2.4施工材料堆放，半成品、成品的保护2.5交叉配合施工3、工程施工目标3.1施工方针：本公司完全按“质量、安全、工期、文明、服务、管理”六个一流的要求，以ISO90012001的质量保证模式，竭诚为用户和甲方提供“高起点、高质量、高速度”的服务，使甲方满意。3.2质量目标：“以质量第一”为宗旨，工程一次交验合格率达到100 ，工程优良率不低于80，做到“做一个工程，争一个口碑，创一个精品，树一块品牌”。4、 安全生产目标施工现场严格按照建设部颁布的“一标三

6、规范”和四川省、成都市有关安全生产的规定组织施工，做到无死亡及重伤事故，轻伤率控制在2以下，安全防护、安全措施到位。安全操作规范，安全管理落实到人。安全责任由项目经理亲自抓，内、外安全指标相同。5、施工总工期目标本工程工期为90天。本公司承诺甲方对工期的要求，严格按合同工期完成工程施工，确保工程全面竣工。交付甲方使用，本公司不以任何借口拖延工期。6、工程成本造价控制目标：完成计划成本的100，无返工、无超计划购料，无被盗窃现象；机械设备完好率达95，利用率达75；非计划控制成本100，不确定工程成本协商率100，对于工程量清单中不确切，变动范围大的工程造价与甲方沟通，就低不就高。千方百计为甲方

7、着想。7、 环境保护和文明施工目标：根据本工程特点，本公司对施工现场的环境保护是做到无噪声干扰（当地居住户休息时间）、无粉尘污染。施工现场（除绿化外）干扰行人与交通的封闭率达到100。创文明施工现场，本公司严格按照建设部施工现场安全文明标准化工地的要求，现场材料堆放规范有序、便道平整畅通，各种警示或指示牌明显并到位。涉及危险部位与危险操作时有专人管理。三、施工组织机构及人员机具配备1、施工组织机构根据本工程规模及特点，公司选派施工经验丰富、责任心强的技术人员和各种人员组成工程项目部。项目部人员按工程内容设置机构：施工技术组、质量安全组、物资供应组。各施工专业组，其管理层次如下：栏杆安装班组天沟

8、施工班组焊工班组项目经理材料组技术组质量安全组内业组木工班组GRC班组屋面瓦班组涂料班组临电工组泥工班组杂工组2、项目经理部机构成员职责框图项目经理部机构成员职责框图如下职 别职 责 内 容项目经理全面负责工程项目施工管理、生产经营、行政管理；工程质量第一终身责任人；安全生产第一责任人；现场文明施工。技术负责人负责工程技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。对工程质量负主要负责。项目施工现场负责人按图纸、规范、施工方案组织施工，保证工期和质量、管理装饰各专业施工员和现场劳动力的使用和分配。分项工长负责现场各个工种管理、工程进度和质量。项目技术总监负责工程技术、施工，甲乙丙方的

9、现场协调，技术审定。内业技术员工程结算（预算由公司编制）；工程技术档案管理；技术核定、设计变更。质量检查员落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督、检查。3 主要施工机具根据该工程的施工环境、施工组织设计、施工现场等因素，综合考虑，公司拟投入的主要施工机械情况。（见下表）拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1交流电焊机BX33020台成都2003年222KVA正常2木工园盘锯MJ2255台日本2003年24正常3木工平刨机MB1063台日本2002年28正常5质检设备1套国产2004年

10、正常6氧割设备2套国产2005年正常7空压机8台德国2003年正常8电锤15台德国2004年正常9直钉枪10支台湾2003年正常10马钉枪12支台湾2003年正常11纹钉枪10支台湾2003年正常12管道机具5套国产2003年正常13卧式搅灰机5台国产2005年正常14切割机14台日本2003年1正常注：1、以上所机械将根据实际再作调整； 2、生产能力为单台设备台班产量。4、劳动力安排计划工种人数电焊工40电工5木工30泥工40涂料工60测量工5GRC安装工30普工35合计245四、施 工 部 署 根据对施工现场的调查了解，工程施工的要求及现行土建、装饰、安装的施工技术操作规程要求，工程中交叉

11、施工多的特点，同时与建筑工程设施衔接，整个工程门类、种类繁多，多工种，多材料，工期要求紧。结合本公司技术力量，工人状况，机器设备及管理水平，确定施工步署。1、施 工 准 备1.1项目经理部会议：熟悉与核对甲方提供的施工图、资料及施工说明，吃透甲方的要求和相关指令。项目部在施工过程中与甲方、监理方进行进一步的技术交底，补充施工图纸，在此基础上认真组织技术安排，施工人员熟悉图纸及技术规范、标准、了解现场各种情况，明确各自职责。1.2班组长联席会议：组织班组长及技术骨干进行施工技术交底，熟悉了解相关施工图，制定各分部工程施工措施，操作施工程序、要求，进行安全学习，加强质量、安全意识。1.3操作人员的

12、组织与培训：项目部根据工程特点、本行业特点、人员结构特点与工期要求，做出劳动力计划安排，若本公司操作人员不够时可以外聘技术人员，同时在施工前必须针对工程特点与情况进行岗前培训。1.4施工准备1.4.1资金的调度、计划、筹措、划拨、保证开工前资金投放；1.4.2编制主要机具、材料、劳动力的统计计划，提交项目部负责人统筹安排；1.4.3做好现场临时设施规划，搭建或租用、借用、材料库房，材料加工场地、办公室等。1.4.4落实施工用水、用电、封闭现场，设置安全警示标志、护栏；1.4.5落实施工所需机具，架管、架料；1.4.6材料按供应计划即时签定供货合同，保质、保量、按时入库到现场；1.4.7落实现场

13、消防器具和安全设施；1.4.8清理形响工程施工的障碍物，尤其是该工程拆改部分先行施工。2、工 期工期：一旦签定合同，本公司一定按合同日期进场施工，以科学的管理，协调有力的后勤作保证，保证在甲方要求的工期以内提前完成全部施工任务交付甲方使用。本工程，我公司在保证质量前提下，结合自身管理水平，技术力量，机械设备力量，分层同时进行交叉施工作业，力争90天完成本工程，施工进度计划见附表。3、安 全安全：本公司将严格按国家施工管理规章、规定、条例进行规范化管理，特别在机械、电气及施工危险部位加强管理，杜绝一切安全事故。必须达到以下目标： 3.1施工方面施工现场无重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率2 。3

14、.2消防安全方面施工现场杜绝火灾，无火警事故。3.3治安管理方面施工现场治安管理达标，无刑事犯罪案件，消除“六害”行为。4、文明施工文明施工：本工程完全按照省市文明施工规定进行，力争不污染环境，做到绿色施工现场，不发生治安事件，施工场干净、整洁、争创文明施工先进单位。五、分项工程施工方法1 文化石：1.1主要施工工艺流程：底面处理岩石准备岩石粘接面的准备底面涂粘接剂岩石底涂粘接剂贴岩石岩石尺寸的调整修整吸水防止处理1.2施工要点：1.2.1底面处理将底面上的脏东西、灰尘等清除干净。如是重新装修，要将以前的油漆、墙纸、粘贴剂、油等物清洗干净，并加工成粗糙的表面。如底面是塑料质、木质等低吸水性光滑

15、面，须钉铺铁丝网，做出泥浆底面，充分养生后，再施工。1.2.2岩石准备考虑到整体平衡，勿将同颜色岩石集中在一起，最好先将文化石在地上排列，看一下效果，相近的尺寸、形状、颜色的石头不要相邻。1.2.3岩石粘接面的准备为使岩石与粘接剂粘接良好，要将其充分浸湿。1.2.4底面涂粘接剂粘接剂是普通水泥亦可，建议用陶瓷砖粘接剂在底面涂布约3-5mm厚粘接剂。1.2.5岩石底涂粘接剂在岩石底中央涂布粘接剂，要堆起呈山形状。1.2.6贴岩石充分按压，使石周围可看见粘接剂挤出。贴岩石时，先贴角石。注意要水平堆砌。1.2.7岩石尺寸的调整若岩石的尺寸不符合要求，可以对四周进行切割来调整；切割时，请对底面进行切割

16、来调整。1.2.8灰缝加工用装有灰缝料的袋子来将灰缝填充。注意灰缝宽度不要超过20mm.*有的品种不需要灰缝。1.2.9修整确认灰缝料完全硬化后，用竹片等将多余的灰缝了刮掉，并加以压实。另外将在施工过程中沾在岩石表面的粘接剂、灰缝料等待其干燥后用刷子除去。1.2.10吸水防止处理岩石在室外使用时，养生一周，使粘接剂和灰缝料完全干燥后，可喷涂防水剂进行防水处理。2、室外墙面涂料工程2.1外墙涂料工艺流程：清扫基层填补腻子，局部刮腻子,磨平第一遍满刮腻子,磨平第二遍满刮腻子,磨平涂刷抗碱封闭底漆弹性面漆两遍2.2施工要点清理基层：基层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除，基层含水率不得大于10%。刮腻子

17、：腻子随用随调，一次调配的数量最多不得超过2d，在找补腻子时对缝深的应分二次或三次补平，待腻子干透后，用砂子打磨光滑。刷弹性面漆：涂刷前，先将乳胶漆搅拌均匀，如感太稠，可以加水稀释，但加水量不应超过20%，涂刷乳胶漆用排笔涂刷，从一头开始，顺着逐渐刷向另一头，每一个刷面应一次完成，以避免出现接头。第一遍刷底漆，遇有局部透底，厚薄不均，不能用补点方法处理，必须满刷一遍才能保证色泽一致。最后一遍乳胶漆要一笔一笔挨着刷直，不得成弧形，做到刷纹顺直、厚薄均匀、不显接砂、无流坠、溅沫、透底等质量问题。涂刷遍数应根据颜色深浅和乳胶漆遮盖力情况决定，面漆至少二遍。3、屋面瓦铺装3.1屋面瓦施工工艺流程：基层

18、清理施工放线 绑扎顺水条 钉设挂瓦条挂瓦（屋面瓦的安装、脊瓦的安装、檐口瓦的安装、排水沟瓦的安装、结点防水处理） 淋水试验 验收3.2施工要点3.2.1放线不仅要弹出屋脊线及檐口线、水沟线，还要根据屋面瓦的特点和屋面的实际尺寸，通过计算，得出屋面瓦所需的实际用量，并弹出每行瓦及每列瓦的位置线，便于瓦片的铺设。3.2.2为保证屋面达到三线标齐，应在屋檐第一排瓦和屋脊处最后一排瓦施工前进行预铺瓦，大面积屋面利用平瓦扣接的3mm调整范围来调节瓦片。3.2.3屋面檐口第一排瓦、山墙处瓦片以及屋脊处的瓦片必须全部固定，其余可间隔梅花状固定，需用18号双股铜丝穿过瓦孔系于挂瓦条上，或用钢钉直接钉在挂瓦条上

19、。3.2.4排水沟部位的瓦片用手提切割机裁切，应切割整齐，底部空隙用砂浆封堵密实、抹平，平瓦伸入天沟、檐沟的长度不应小于50mm4、围护栏杆及扶手4.1维护栏杆施工工艺流程：施工准备放样下料焊接安装打磨焊缝检查抛光。4.2铸铁件的工艺要求：4.2.1施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。4.2.2按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm。4.2.3选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。4.2.4脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或

20、其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。4.2.5焊接时应选用较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。4.2.6杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。4.2.7临空高度在24m以下时,栏杆高度不应低于1.05m,临空高度在24m及24m以上(包括中高层住宅)时

21、,栏杆高度不应低于1.10m。（注:1、栏杆高度应从楼地面或屋面至栏杆扶手顶面垂直高度计算,如底部有宽度大于或等于0.22m,且高度低于或等于0.45m的可踏部位,应从可踏部位顶面起计算。2、栏杆的计算高度要以建筑最终的完成面向上计算的值为准。）4.3木扶手的工艺要求4.3.1木扶手与弯头的接头要在下部连接牢固，木扶手的宽度或厚度超过70mm时，其接头应粘接加强。4.3.2扶手与垂直杆件连接牢固，紧固件不得外露。4.3.3整体弯头制作前应做足尺样板，按样板划线。弯头粘结时，温度不宜低于5。弯头下部应与栏杆扁钢结合紧密、牢固。4.3.4木扶手弯头加工成形应刨光，弯曲应自然，表面应磨光。5、油漆施

22、工5.1施工工艺流程：清扫、除油污刮生漆腻子磨光复补腻子磨光用丝团上漆两遍（每遍干后用砂纸打磨）湿布擦净待干透后用细水砂纸蘸水轻磨，漆至表面平整光滑上光腊、揩擦出光。5.2施工要点：油漆施工时，木质制品含水率应不高于18%。油漆工程施工应在抹灰、木装修、楼地面及外墙面、水电安装等工程完后进行。施工前应按设计要求先做样板，经设计、建设单位认可后，方能大面积施工。6、外墙GRC工程本工程部分外墙面采用GRC板，为保证施工质量，施工如下：6.1定位弹线按接设线要求，弹线GRC板位置下料按设计要求尺寸与大小，规格下料6.2安装6.2.1 基础钢架安装 GRC板的安装按规范要求，例如GRC与墙面的连接，

23、先在墙面焊接固定角钢，角钢与墙面的连接采用12钢膨胀螺栓打入墙内。角钢与螺栓向采用螺纹连接加焊接。6.2.2 GRC板与基础钢架的连接 将GRC与钢架连接的点内拔开表面,将 6拉筋将其GRC内钢筋与基础钢架角相连焊接焊接质量及要求及相关规范。6.2.3 GRC线条修整,-填缝等修整GRC线条的各焊接点 并 将与墙面连接缝用腻子填好,线型修套好,并作好清理工作。6.2.4刷漆 按设计要求颜色涂刷GRC线条，其工艺与做法与外墙涂料做法相同。7、雨落系统的安装7.1 天沟技术要点：7.1.1固定天沟的膨胀螺钉,进入水泥屋檐面的深度不应小于40mm。7.1.2 每0.6m天沟由一个吊件固定,同时保证阴

24、阳角、立管、端头等节点处,有吊件固定。7.1.3天沟搭接不小于30mm7.2落水管技术要点：7.2.1腰线处须用一体化成型弯头，以保证不漏水；7.2.2固定落水管管卡的膨胀螺钉,进入水泥层的深度不应小于60mm；7.2.3落水管管卡应尽量接近弯头,以有效固定弯头与立管；7.2.4落水管管卡的间距为不大于2m。7.2.5落水管管卡应尽量接近弯头,以有效固定弯头与立管；六、成品保护措施1、施工过程，对已施工完的墙面、窗台等应注意保护，防止损坏。2、进场木工板要注意保护，使其不变形，不受潮，不损坏，不污染。3、已安装完的GRC线条要注意防止污染。七、施工过程的质量控制1、质量检验管理组织机构：1、1

25、以项目经理为核心，施工班组为基础。工长、专职质检员，具体负责的两级工程质量管理机构；1、2严格执行质量管理体系管理程序，对施工质量、材料的复检应有状态标志，并填写记录表；2、现场质量管理制度2、1严格执行国家建筑安装，装饰施工、水电安装工程质量检验评定标准，以单位工程三级划分，三级评定二个质量等级评定系列为标准，对工程实施质量管理。2、2定期组织施工人员、质量管理人员学习施工规范、质量验收标准、施工操作工艺，提高质量意识和专业技能；2、3作好班组自检、互检、交接检工作，按照施工规范和操作工艺的要求，边操作边检查；2、4各分项工程（工种）一经完成，项目经理应及时组织有关人员（工长、班组长、专职质

26、检员）进行检查评定，对于多工序工程应作为下一道工序交接的依据；2、5坚持上道工序、分项工程（工种）不检验，下道工序（或下一个环节）不接手或不能继续施工的原则，未经检查、验收、签证的工序，一律一票否决。视为不合格的工序；3、原材料质量保证措施3、对工程所用的重要材料，构件及配件、成品、半成品实行双检制；3、对工程所用的重要材料，构件及配件、成品、半成品、设备及其他物品的出厂合格证及现场抽样检验资料，作好收集整理，归类工作，以备核查。4、质量回访维修制度 自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：4、1在保修期内，每个季度进行质

27、量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。4、2在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。八、施工质量保证措施1、质量检验管理组织机构：1、1以项目经理为核心，施工班组为基础。工长、专职质检员，具体负责的两级工程质量管理机构；1、2严格执行质量管理体系管理程序，对施工质量、材料的复检应有状态标志，并填写记录表；2、现场质量管理制度2、1严格执行国家建筑安装，装饰施工、水电安装工程质量检验评定标准，以单位工程三级划分，三级评定二个质量等级评定系列为标准，对工程实施质量管理。2、2定期组织施工人员、质量管理人员学习施工规范、质量验收标准、施工操作工艺，提高质量意识和专业技能；2、3作好

28、班组自检、互检、交接检工作，按照施工规范和操作工艺的要求，边操作边检查；2、4各分项工程（工种）一经完成，项目经理应及时组织有关人员（工长、班组长、专职质检员）进行检查评定，对于多工序工程应作为下一道工序交接的依据；2、5坚持上道工序、分项工程（工种）不检验，下道工序（或下一个环节）不接手或不能继续施工的原则，未经检查、验收、签证的工序，一律一票否决。视为不合格的工序；3、原材料质量保证措施3、对工程所用的重要材料，构件及配件、成品、半成品实行双检制；3、对工程所用的重要材料，构件及配件、成品、半成品、设备及其他物品的出厂合格证及现场抽样检验资料，作好收集整理，归类工作，以备核查。4、质量回访

29、维修制度 自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：4、1在保修期内，每个季度进行质量回访一次。保修期外坚持每年进行质量回访一次。4、2在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。九、施工安全文明保证措施一、 安全管理原则:建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、企业管理、国家监察、群众监督”的安全生产体制。严格按照国家和行业标准组织生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。二、安全生产目标:确立本工程安全目标为：“安全生产无重大伤亡事故”。三、安全生产制度:1、认真贯彻党和国家有关安全生产的方针

30、、政策、法令及公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。2、建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。3、牢固树立“安全第一、预防为主”的方针政策，切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。4、坚持持证上岗制度，特殊工种必须培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。5、设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。6

31、、所有施工现场需动有明火，电焊，均需有安全监督人员在专用，严防火灾，各施工点配备足够的消防器材。7、认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。8、建立安全监督制度、消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。9、施工现场安全负责人必须学习和熟悉掌握当地文明优质施工手册，严格对工人进行安全技术管理。10、安全施工管理目标：安全生产无火警，无人身伤亡事故。11、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，坚持管生产，必须管安全的原则。建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制，责任明确，落实到人。12、强

32、化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术措施，在班组之间建立安全竞赛活动，设立流动红旗奖罚分明。13、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施工现场日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施。14、项目经理部建立以项目经理为首的安全轮流制度，并做好安全记录。15、严格执行“安全生产六大纪律”，坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日十分钟班前教育。16、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。17、坚持安全生产书面交底

33、制度，凡新开的分部分项工程，专业负责人人都有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档案室存档。18、现场悬挂安全生产宣传标语，洞口临边除设置防护措施外，张贴有关的安全标牌，以示提醒。19、施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。20、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书，承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。21、施工现场明确通畅无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要设置安全照明，以提供足够的照明条件。22、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应及时进

34、行处理，否则不许使用，并按设备说明书进行定期保养。23、施工现场的施工用电。应按施工用电方案进行统一布置，清除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸，并有安全可靠的接地。24、施工现场配备足够劳防用品，以确保施工人员的人身安全。25、建立危险品仓库，并规定严格的领用制度，危险品仓库应由专人看护。26、成立以项目经理为首的消防、保卫、防讯、抢险突击队，以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。27、施工中的安全措施应严格按国家和当地有关规定进行操作。坚持安全生产“六大纪律”，以及本公司安全管理条例。四、安全教育制度:1、安全教育 进入工地的施工人员，都必须经过进场安全教育，办理安全教育

35、卡。进场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份作安全教育的凭证。2、安全教育考核 有关安全方面的法制教育、安全生产责任制教育，都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增强安全教育的效果。实践证明，这是解决施工人员众多，搞好安全工作的有效方法。3、安全技术交底 班组长在施工班组签发施工任务时，同时填写安全技术交底卡，按安全技术交底卡的内容进行安全技术交底。安全技术交底卡由装饰工程施工单位制定统一格式，交底内容分三部分。一是常规安全要求；二是根据施工内容采取的安全技术措施；三是按照有关施工安全操作要求

36、，有针对性进行安全交底。安全交底卡一式三份，由交底人与作业班组代表双方签字，各执一份，另一份交安全管理人员，即作安全检查的依据，又作为划分安全事故责任的凭证。4、特殊工程的安全操作 架子工、电焊工、气焊工、维护电工、小型机械工等特殊工程，经安全操作培训，并持证作业。 安全员在安全检查工作中，将特殊工种持证作业，作为一项重要检查内容。如发现特殊工种没有持证作业，或非特殊工种代替特殊工种作业时，立即停止其工作，并按违章作业进行经济处罚。电焊工等办理用火证明时，必须有特殊工种安全操作证。5、施工管理人员安全考核 施工管理人员参加短期安全培训班学习，考试成绩合格，取得安全考核证，才允许参与施工管理工作

37、。考试成绩优良者，给予奖励，成绩不及格者，给补考机会或调换工作岗位。这么做可增强施工管理人员的安全生产意识，避免违章指挥，对搞好装饰工程施工安全发挥了较好的作用。五、消防管理制度1、义务消防员须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥；2、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材；3、义务消防员每天须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充；4、消防器材安放处必须有明显的标记；5、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置；6、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法；7、仓库内使用低压爆灯，并应有良好的通风条件；8、漆类等易燃品存放在危险品仓库，并由专人保管，远离火源及热源

38、；9、施工现场严禁吸烟，禁止带入火种；10、施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到期完场清；11、进行气焊等明火作业时，必须持上岗证并办理操作使用证；12、施工现场使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭；13、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立即组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。14、对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款处理。六、保证安全生产总体措施1、运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象，劳动手段和施工环境条件，消除不安全因素，使任务、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态。2、成立与项目安全组织系统配套的各专业、部门、生产

39、岗位相适应的安全生产委员会，全面负责施工过程的安全检查、安全布置、安全监督和安全奖惩，以确保工程施工的顺利进行。3、全体管理人员牢固树立起“抓安全一刻不忘。管安全理直气壮”的观念，做到施工现场“发现隐患立即整改，发现违章立即制止”确保项目安全目标的达到。4、改变传统的“问题出发型”管理，采用系统工程控制施工安全，预防事故做到“防患于未然”的现代安全管理方法。5、每月组织各部门及施工班组进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。认真贯彻建设部采用安全系统工程原理，结合五年来事故统计分析而定的JGJ59-99建筑安全检查标准。6、坚持全面、全员、全过程的“三全”管理，使施工现场的安全管理做到事事有标

40、准，管理讲标准，作业按标准。7、在施工时钟对专业性能较强的再编制专项安全技术措施。8、建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对施工人员的教育培训。对规定应持证上岗的岗位人员，必须持证上岗。9、实行三班制值勤和夜间巡逻制度。10、严格执行业主出入大门的规章制度，严禁非施工人员进入现场。11、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或班组，并限期整改，并将安全管理纳入施工班组任务书的结算管理。形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。七、施工安全保证措施本工程的安全措施如下：1、项目组配备一名兼职安全员，按公司布置的工作全面负责执行。2、现场施工人员将严格遵守劳动纪律和安

41、全制度。3、严禁：上班前喝酒；工作时嘻闹；带小孩、亲友及闲杂人员进入现场；穿拖鞋进入现场；吵架斗殴。4、电工、焊工等特殊工种必须持证上岗。5、进入工地必须穿戴必要的防护用品。认真使用好安全帽、安全带和安全网。高空作业或气候恶劣时，毋须落实防范措施，确保安全。6、在脚手架上作业时，不得依座在脚手栏杆上休息，工具、物料不得乱仍乱放，谨防伤人和自伤。7、夜间作业必须有足够的照明设备。楼梯口、配电处应设置警告牌或明显标与。8、临时施工作电应根据施工组织设计要求而接配，接配时不准有裸线，不准留有带电的线头，各分支线路应单独控制开关。一般不得带电作业。9、电器设备必须配开关箱并配锁。配电箱应放在安全的地方

42、，距地面貌一1-3米以上，并装门加锁，专人负责。10、施工人员必须遵守业主的有关安全规定。八、保证消防安全主要措施1、由项目经理、专职安全员组成的消防安全领导小组，具体负责实施工地防火安全工作。2、施工现场必须动火申报制度。严格执行“十不烧”规章制度，动火必须具有“一证一器一监护”才能进行。3、在建筑物楼层内、脚手架上、临时设施四周应按规定设置足够的灭火器材，并由专职安全员检查落实到位。4、酸碱泡沫灭火器材由专人维修、保养，定期调换药剂，标明换药时间，确保灭火机效能正常。5、施工中易燃爆物（如汽油、油漆、氧化瓶）等都必须按“规定”设置，妥善保管。6、严禁在工地利用灯泡各明火取暖；严禁使用煤油炉

43、、电炉烧煮，如发现则严加处理。7、加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。九、保证安全的具体规定及技术措施1、严格执行有关安全生产法规，特别是在施工区域必须严格遵守安全生产六大纪律，严格执行安全生产规则。2、施工项目经理、施工员、安全员、班组长、操作工人的安全岗位责任上墙并定期实行责任制考核。3、认真做好安全生产教育，对所有参加施工生产的人员均应进行入场生产安全和消防安全教育，建立三级教育卡片，未经教育不得上岗，同时应结合工程进度及不同施工工艺，进行有针对性的安全知识与遵章守纪教育。4、做到无施工方案不得施工，有方案没交底不得施工，班组上岗前没安全交底不得

44、施工。施工班组要认真做好安全交底及活动记录。每周组织不少于1小时的安全教育活动。5、严格遵守“十不烧”规定，执行工程二证一器监护制度（操作证、动火证、灭火器、监护人）和1-3级动火界限审批手续。6、严格执行现场“四口”、“五临边”的防护措施规定。7、夜间施工必须配备足够的照明。在地下室及楼梯用低压照明，确保人行通道处的用电安全。8、现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，造成电缆包皮碎剥落，一经发现有电缆漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。9、现场用电机具的电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时一定要注意保护好电线、防止碰砸，造成电线包皮碎剥落，一经发现

45、有电线漏芯或电线包皮破损应及时请电工处理。10、现场施工用电的机电设备应严格执行三级配电二级防护装置制度。11、电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，配电线路采用三相五线制电缆。配电箱、开关箱必须符合施工现场临时用电安全技术规定的要求，标志明显防火防雨，动火和照明全开设置。12、所有机械操作人员必须有操作合格证，否则不准上岗作业。13、操作使用的脚手架，在施工范围及高度内均应满铺脚手架和扶手栏杆、扣脚板，立杆的基础应坚实。14、施工人员不得用抛运方式传达小件材料，杜绝高空坠落事故发生。15、现场施工人员按不同工作单位及岗位佩带不同颜色的安全帽。16、切割机、手提切割机使用时随时注意刀片的损坏程

46、度，避免刀片碎片飞出伤人。施工机具应有可靠防护装置，手持电动工具应带绝缘防护用品操作。17、吊装机械及设备在使用前应进行全面检查保证完好，如发现隐患应及时进行处理，否则不允许使用，并按设备说明书进行定期保养。十、文明建设措施1、在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2、开展文明教育，施工人员均应遵守该市市民文明规范。3、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的

47、杂物。5、配合总包加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签定治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。十一、强化工地卫生建设1、工地临时设施区，现场无大面积积水，办公区域垃圾箱或垃圾筒派专人清理。2、防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。3、作好对职工卫生防病的宣传达教育工作，针对季节性工介绍防病、治病的知识和方法。定期检查现场卫生情况。流行病、传染病等，向职4、现场严禁随地大小便，对随地大小便者重罚。十二、环境保护要求1、施工现场后，项目经理部应与

48、当地环保部门取得联系，主动接受环保部门的监督管理，并签订环境保护责任状。2、项目经理部应与总包单位保持密切联系，了解总包单位的环保要求并予以配合，制订出相应的管理措施。3、设专人负责后勤工作，对本公司施工现场生活区进行管理，清理各个卫生死角，保持环境整洁。 4、施工垃圾及生活垃圾应每天予以清理，并分别堆放在总包方指定的地区点，严禁随意抛洒，否则将追究有关人员的责任。 抹布等应集中存放，集中封固处理后方可堆放至指定地点。 6、夜间施工等应事先向环保部门及总包方提出报告，经环保部门同意并签发夜间施工许可证后方可动工，且必须在许可证指定时间段进行施工，严禁超时。 7、夜间施工应提前向周围居民及其他可

49、能受影响的人员、单位发出通知，告知具体施工时间，对施工噪声、光源可能造成的环境污染程度予以说明，并请求谅解。一十三、临时用电管理办法 1. 必须贯彻：“安全第一，预防为主”的方针，各级领导应重视安全，健全各级安全法规与制度，落实措施，杜绝违章指挥和违章操作行为。2. 加强对电气技工的管理，电工必须持证上岗，且经过安全技术培训，考试合格后方能上岗。3. 加强安全用电宣传，增强全体施工人员电气安全知识，懂得掌触电急救的正确方法。4. 监理施工现场用电技术资料，检测数据信息库做到每天一巡视，每周一检查，每月一维修，并作好相应的记录。5. 使用电气设备需经过验收，合格后方能使用。对电气设备（电源箱，电焊机，移动式及手持式电气设备）应加强管理，维修，保养。6. 电气电网施工时应按临时用电设计要求实施，若有变动应征得设计人员签证认可，施工完毕后应绘制实际走向平面布置图，其间距符合安全要求。7. 架设临时电源线，施工现场