党建工作经验材料汇总5篇

1、党建工作经验材料汇总5篇【篇一】今年以来，*市*以推动城市融合党建工作为重点，积极探索打造“城市魔方”融合党建综合体示范区。将城区以网格、模块划分成一个“魔方”综合体，形成“网格清晰、结构灵活、横向到边、纵向到底”的城市党建工作运行机制。将网格化管理、区域化党建、党群服务中心建设、城市党建项目化建设、党员志愿服务、党员管理等工作纳入进来，以党建为主体，筑点成线、由线带面，实现党建与各项工作多层面多维度的深度“物理融合”，让党组织与城市社区、驻区单位、居民群众的关系由从上而下的线性覆盖转变为根据需求自由组合、自行配对的共建共治共享新格局。深化全域网格治理，建立多级联动组织体系。一是强化“四级联动

2、”机制，推进组织建设合理化。结合“三长制”创建工作，强化社区党组织书记、包联单位、网格长、楼栋长四级联动，将社区各类网格整合为一个综合网格，实现网格管理全覆盖。将党支部或党小组建在网格上，实现定人、定岗、定责，做到“一格一员、一员多能”，实现“人到格中去、事在网中办、服务零距离”；二是健全社区治理体系，推进居民自治常态化。建立健全以社区党组织为领导核心，居民委员会、居务监督委员会、业主委员会、物业服务企业、楼栋长、单元长共同参与的“七位一体”社区治理体系，目前，13个城市社区220名网格长、1131名楼栋长、4088名单元长通过入户调查、走访慰问、服务咨询等形式开展共建活动60余场次，特别是在

3、疫情防控期间积极加入到防控防疫一线，配合包联单位进行小区管控和全面排查等工作中发挥了重要作用；三是以创建“红色双会”为重点，推进物业管理规范化。积极推动“红色物业联合会”和“红色业委会”创建，打通联系服务群众“最后一公里”。按照“引进市场化物业、规范自治型物业、承接无物管小区”思路，做到“肥瘦一口吃”，改变物业公司“挑食”的“习惯”，创新老旧小区物业服务管理模式，探索组建一批公益性企业化物业服务实体，努力实现物业服务全覆盖。夯实区域党建融合，构建多元参与治理体系。一是推动共建单位党建融合，推进共驻共建制度化。坚持系统思维，整体推进，持续深化“1+N”区域化党建工作模式，推动辖区内单位党建、行业

4、党建、“两新”党建互联互动，形成融合共建的区域化党建新模式。二是建立驻区单位党组织回属地社区报到制度，分类建立报到台账。吸纳驻区单位党组织负责人担任兼职委员，以社区党组织为主导，实现辖区党组织共商区域发展、共抓基层党建。通过签订共建协议、干部交叉任职、人才结对培养等加强组织共建；通过共同开展活动、开展党员教育等推进活动共联；建立社区属地资源清单、需求清单、项目清单，通过整合盘活信息、阵地、文化、服务等实现资源共享。三是大力推进在职党员进社区活动，以居民需求为导向，进一步健全完善在职党员进社区服务机制、供需对接机制、双重管理机制以及考核评议机制，推动在职党员进社区活动扎实开展。目前，融合党建综合

5、体已覆盖130家企事业单位、27家“两新”组织党组织，在职党员进社区报到人数达到3506人。提升志愿服务水平，优化坚强有力服务体系。在全旗建成覆盖城乡的“旗级中心+区域网格+专业团队+常态服务”党员志愿服务体系，组建171支红色党员志愿服务队，结合在职党员进社区等活动，重点开展*、就业、社会管理等服务。目前，120余家驻区单位党员志愿服务队，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育、在职党员进社区累计为社区解决建设资金190余万元；协调解决就业、供暖、排污、巷道硬化等310余件；组织开展邻里互助220余次，为社区居民办好事实事297件；认领微心愿等活动360余场次，开展志愿服务活动46场次，微心愿集

6、中认领活动15场次，完成群众需求146件，有效解决了各领域党组织沟通不畅、经验做法不能及时共享，集中开展活动难的问题。同时也涌现出一批如“七彩虹”、“瓜蔓蔓”、“爱心志愿者协会”、“手牵手”“记忆角落”“巾帼志愿者团队”“爱心驿站”等特色志愿服务团队，切实让红色志愿服务品牌深入人心。【篇二】*市*紧扣农村党建工作新形势、新变化、新要求，将村党组织星级评选与村干部素质提升有效结合，组织开展抓党建促发展“比武争星”活动，推动农村党组织敢担当善作为勇争先，有效激发乡村振兴源动力。深入考察调研，打足比武争星“提前量”。坚持问题导向，通过党建工作例会、党建督查、个别谈话等形式，就星级评选工作中存在问题难

7、点进行深入调研，做到底数清、情况明。深入考察调研，组织部长带队，组织各乡镇党委书记、副书记、部分村党组织书记赴*市*区、*县进行学习考察，通过实地观摩、座谈了解、观看视频资料等方式，重点考察学习了*区村党组织书记“大比武”等经验做法，为全旗村党组织“比武争星”活动奠定了坚实的基础。细化考评内容，明确比武争星“硬杠杠”。充分征求乡镇部门意见，并经旗委常委会议研究，制定印发了关于在村党组织中开展抓党建促发展“比武争星”活动的实施意见。结合旗委中心工作设定了班子坚强、产业兴旺、乡风文明、治理有效等10星内容，组织乡镇和相关部门单位结合工作实际细化制定了73项考评细则，明确了每颗星考评加分项和负面清单

8、，每颗星按百分制考评，并将村集体经济经营性收入5万元以下、违规违纪发展党员、涉黑涉恶涉毒等内容作为星级评比一票否决项。健全工作机制，成立全旗“比武争星”工作推进组，建立成员单位联系会议制度，定期召开会议研究推动工作落实。党委摆擂设阵，亮出比武争星“金招牌”。统筹安排部署，组织召开全旗“比武争星”活动部署培训会，层层压实责任，明确6个牵头部门、18个责任单位职责，启动全旗“比武争星”工作，营造良好舆论氛围。精心组织推进，目前已完成乡镇“比武评星”工作，下一步将组织旗级观摩评比筛选确定参加全旗擂台赛村书记名单，并通过视频展示、口头述职、现场测试、评委打分的方式组织召开全旗“擂台比武”，评出全旗村党

9、组织“比武争星”综合竞赛10个优胜村、20个获胜村。强化考核激励，对评选出的优胜、获胜村集体和书记个人将给予资金奖励，优先推荐进入乡镇领导班子或参加乡镇公务员、事业编制人员招录，并作为各项评优的重要依据，有效激发村干部干事创业激情。【篇三】2020年*市*区深入贯彻落实三级组织部长会议精神，以“党建引领基层治理创新年”为载体，认真贯彻落实自治区五化协同实施指导意见，以提升组织力为重点，突出政治功能，不断顺应城市面临的新形势和改革发展的新要求，聚焦“五个转变”，进一步提升引领能力和治理能力，不断深化城市基层党建工作新内涵。完善组织体系，推动“各自为战”向“共同奋战”转变深化3251服务治理体系内

10、涵，变“各自为战”为“共同奋战”。既严格落实党建主体责任，又把各级各部门各司其责与协同互动结合起来，推进街道社区党建、单位党建、行业党建互联融合。制定区委书记、街道党工委书记、社区党组织书记责任清单，坚持“一月一推进、一月一调度、一季一督导”，完善目标考核和通报评比机制，上下贯通，各负其责，细化重点任务清单，推动一级抓一级、层层抓落实，实现“三级责任”联动。坚持“书记抓抓书记”，采取每季度召开调度会议、组织部长约谈、交叉互查、复合督查等形式，建立街道党组织书记“竞赛调度”平台，提升外驱力；每两个月举办一期社区党组织书记论坛，通过集中观摩、经验交流、现场点评、集体评议，成果展示等形式，推动社区带

11、头人综合素质提升，形成两级“头雁”效应，提升内驱力，通过两力推动“两个平台”驱动。通过组织联建、区域联动、队伍联管、共享联合、多元联治，全面推进社区党组织、单位党组织、行业党组织互联融合，城市党建与城市治理，服务发展与服务群众深度融合的“五联机制”互动。按照“大党建引领的理念、大治理体系的架构、大提升社区的举措”思路，城区6个街道分别组建了林*街道“五彩志愿者公益服务联盟”，滨河街道“八联八建”互助共享联盟，新华街道“乐享新风尚”文化文艺联盟，凤凰岭街道“一核多元多元共治”红色物业平安治理联盟，海北街道“立德树人育见未来”教育联盟，新华西街道“益家商圈”发展联盟，区级层面进一步明确基本定位，框

12、架支撑，运行机制，形成*区“城市党建共同体”，统筹责任落实、资源共享、成效考评一体化推动。权力服务下沉，推动“上层着力”向“基层着力”转变扎实推进街道体制改革，变上层着力为重心下移。聚焦城市治理体制机制改革工作，坚持精简高效，推动街道回归“抓党建抓治理抓服务”主责主业。一是在减轻基层负担上下功夫。明确街道办事处加强党的建设等8项职能，下放48项行政审批和公共服务事项，初步实现政务服务受理、审核、审批、办结在线服务“一张网”。按照“5+1”模式优化街道机构设置，提高运行效率。二是在推动城市党建融合发展上下功夫。实施“契约化”共建，创新在职党员服务基层方式，以党支部为单位到社区报到，推动街道社区与

13、驻区单位、行业党组织签订共建协议，建立需求、资源和项目清单，开展双向认领、双向服务。三是在护航基层治理上下功夫。建立街道综合行政执法统一调度指挥和专员联系机制，推动行政执法权限和力量向基层延伸下沉，强化街道统筹协调能力。滨河街道已实现执法力量整体下沉，凤凰岭街道实施辖区执法力量双重管理。融合发展联推，推动“单打独斗”向“抱团发展”转变注重延伸城市新兴领域党建工作触角。围绕非公有制经济组织和社会组织迅速发展，人员大量流动，形成大批城市新的群体，聚集于商务楼宇、产业园区、商圈市场和“线上网上”等情况，区委明确要求，街道社区负责，有关部门配合，从推进党的组织和工作覆盖入手，抓住薄弱环节，补齐工作短板

14、，推动街道社区党建和非公党建抱团发展。积极构建“沿人民路商业带+新华街商业聚集区商圈党建共同体”，打造“益家商圈党建联盟”、万达广场党建联盟、“时间的朋友”青春党建驿站等6个商圈党建示范点。区委着力推动在商圈和市场管理公司建立党组织，负责所辖商圈市场的党建工作。依托工商、税务等监管部门，探索将党组织和党员等党建工作情况纳入企业“登记申报、年检年报”范围。同时抓党员示范户，带动其他商户，并在街道和社区选派党建指导员指导商圈党建网格化开展党建工作，对商圈内党的组织工作进行全面覆盖。壮大基层队伍，推动“能力不专”向“素质优良”转变聚焦“吸引人”。按规定程序将社区书记队伍建设纳入干部、人才队伍建设总体

15、规划，试点实行“事业岗位、事业待遇”。选拔5名优秀社区书记进入街道领导班子，打通社区书记晋升通道，加大基层工作吸引力。实施一村（社区）“两委”一名大学生培养计划，不断调整优化基层“两委”队伍年龄学历结构。聚焦“培育人”。严格选拔、教育、监督、考核，强化社区“两委”基本队伍建设，着眼“三年后”加大后备人才储备，建立梯度化培养使用机制，逐步优化队伍年龄、学历、能力结构，现已储备后备人才124人。聚焦“留住人”。借鉴先进地区经验，规范社区工作者薪酬管理，按照自治区“三岗十八级”社工薪酬体系，完善常态化增资机制，逐年提高社区工作人员报酬。探索为社区工作者缴纳住房公积金，落实社区工作者离任补贴制度，兑现

16、社工资质待遇，发放社区工作者退休补贴，探索优秀民选社区党组织书记享受事业工资待遇、下派社区党组织书比照副科级干部落实待遇，强化职业前景。搭建议事平台，推动“各敲各鼓”向“同奏一曲”转变区级层面，建立由书记牵头的三级党建联席会议制度，上下协同配合，定期沟通情况，研究解决工作推进中的具体问题。街道层面建立街道“大工委”党建联席会议，召开党建协调会，吸纳有规模有影响力的非公党组织和社会组织党组织，通过研究部署，协调推动基层党建工作落实。社区层面建立社区“大党委”共治共建平台，联合辖区单位、物业公司、辖区居民和社会组织代表等，围绕创城、环境整治、基础设施建设等工作，召开议事会、恳谈会、征求意见会等，引

17、导社会各方力量参与社区治理。【篇四】今年以来，*市*县深入贯彻落实新时代党的建设总要求和组织路线，紧紧围绕“三年打基础、五年争优先”工作目标，大力实施基层党建“五化协同”发展。以党建引领聚力聚焦城市基层治理，“强阵地、建机制、抓服务”，不断提升为民服务水平，“三个坚持”推动城市基层党建工作创新发展。坚持整体推进，夯实城市基层党建根基。一是加强考核评价。将抓城市基层党建工作列为各级党组织书记抓基层党建述职评议的重要内容，把在职党员到社区具体服务情况作为考核评价本单位党建工作的重要依据。对全县76个社区党组织和互联互动单位党组织2019年度工作开展情况进行了双向评价，切实增强了党组织书记抓城市基层

18、党建的责任意识。二是加强阵地建设。以“一社区一特色、一社区一品牌”为载体，按照开放、集约、共享的要求，打造社区党群服务中心。紧密结合党员群众服务需求，重点突出“政治引领、为民服务、基层治理”三大功能，在特色功能区创建了“微心愿”“阳光议事”“流动先锋”“温暖夕阳红”等“党建+项目”。如，支农社区的“物业服务暖人心”项目情系群众，受到居民群众的广泛赞誉。联合党委成员单位鸿邦物业为广众国际城小区的井盖做保温防护、安装老人防滑扶手、修建下楼缓急坡道、规划小区停车线、维修维护居民基础设施等，最大限度满足党员群众的迫切需求。三是加强作用发挥。为发挥联合党委作用，各成员单位积极开展党员志愿服务活动，亮身份

19、、晒承诺、定清单、结对子，多途径推动党员志愿服务常态化。针对突如其来的新冠肺炎疫情，社区联合党委及时召开会议，成立疫情防控临时党支部，各互联单位各自负责具体小区的摸底排查及小区出入管理等工作，确保无遗漏无死角，坚决打赢疫情防控狙击战。坚持融合发展，构建共驻共建共享工作机制。一是发挥成员单位职能优势，推行联合党委轮值书记制度。通过“阵地共享、活动共推、问题共议”等方式，由联合党委书记轮流主持工作，先后召开联合党委会议、“三项清单”对接会议21次，形成需求清单75项、资源清单53项、项目清单22项，帮助困难群众实现微心愿116个，营造了“事务共商、资源共享、家园共建”的良好氛围。二是发挥成员单位资

20、源优势，推进“双服务、双认领”工作落到实处。在职党员根据自己的特长，围绕社区重点任务，有针对性的认领“微工作、微心愿”。环卫中心在职党员为小区义务清理多年的垃圾，美化了居民的生活环境；特警大队在职党员为居民讲解防盗、扫黑除恶知识，增加居民安全意识；中蒙医院在职党员为社区居民义诊送药、免费体检，这些“微心愿”虽然很小，但却是居民群众急、难、愁、盼的问题。三是发挥成员单位联动优势，积极探索“党建+服务”项目，推行实事联办，互联共建了支农社区日间照料中心、南关社区“红色书吧”“书画培训基地”等多个项目,构建起共驻共建资源共享的社区党建工作机制。坚持党建引领，推动社区网格化治理。一是推动网格组织覆盖。

21、成立了县级指挥中心、镇级管理中心和社区基础网格三级综合网格化治理体系。按照地缘型、单元型、单位型三种类型划分64个网格，建立了64个网格党小组，选派了334名楼栋长、719名单元长、270名网格协管员，将条线在社区的片警、医务人员、党员志愿者、居民代表、物业人员等纳入网格协管员队伍,构建起网格长、网格员、网格协管员、楼栋长、单元长五级网格管理服务体系。二是建立健全工作机制。网格长统筹抓总，网格员承担信息员、调解员、联防员、安全员、宣传员、服务员“六大员”职责，完成处理群众诉求、排查化解矛盾等“十项”工作任务。网格协管员负责统计本网格居民信息及服务需求，及时将信息上报网格员，通过调动各方合力、全

22、力配合网格员开展工作。同时，建立完善网格员上岗公示、教育培训、考评奖惩、监督管理等各项制度，依托钉钉办公系统平台，形成“发现、报送、专办、处置、结案”于一体的闭环工作流程，实现工作过程的全程管理。三是激活社区治理“红细胞”。扎实有序推进在职党员“双报到、双服务”机制，共建单位党组织资源和党员下沉社区，带领广大群众参与小区共建共治。疫情防控期间，在社区出入口、交通要道关卡等常设防控检查站点建立了68个临时党支部，将网格员编入临时党支部参与卡点值守、人员排查、买药送菜等志愿服务，充分发挥了基层党组织和网格员的触角作用，为坚决打赢疫情防控阻击战提供了坚强后盾。网格员及时收集社情民意，全力打通服务群众

23、“最后一公里”。积极与社区开展“外卖式点单、上门式服务”。如，社区居民反映，部分离退休人员因高龄、残疾、重病等特殊原因行动不便无法进行生存认证。共建单位政务服务中心在职党员为离退休人员进行上门认证。对有能力使用智能手机的离退休人员手把手进行培训，教会他们使用APP进行养老认证，使辖区退休人员熟练掌握认证程序，既方便了居民又缓解了人员的大量聚集，给老年人带来了极大的方便，实现了居民诉求“速响应”、社区服务“零距离”、网格管理“全覆盖”。【篇五】*充分发挥基层党组织在社会治理中的轴心作用，着力构建“旗-镇-社区-网格”四级联动机制，加速城市党建全领域融合，精细整合服务资源，精准对接群众需求，精确提供“暖心服务”，让社区“小网格”成为活跃在群众身边的“大管家”。网格强基，组织建到最前沿。全旗9个社区划分52个网格，93名网格员、126名楼栋长、49名调解员、1187名党员志愿者下沉到网格单元，构建起“社区工作人员+网格长+党员志愿者”的三级网格管理模式，实现“党员沉下去、民意浮上来、服务强起来”的工作目标。成立“助老暖心”“红心向党”“阳光舞动”“和谐邻里”等22个特色党小组，积极开展社情民意