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文档简介

1、、药品库存养护流程(储期超过3个月)、系统基础数据管理工作流程、进口药品释放和检验流程、近期药品催销、质量事故管理流程、药品质量检验流程、核心流程、流程名称、流程类别、质量管理部目标流程列表、药品质量检验流程进货检验记录表不合格品，不合格品控制流程，是否合格，是否有药检，检验员填写药品入库记录，封上“检验封条”，恢复药品。 在待检查区接受、包装并记录货物，检验员填写不合格药品拒绝申报单，检查外观性状，主任批准，是，进入不合格药品区，填写、验收程序、进货检查记录单的良品，检验员填写没有药品检查记录的表， 近期药品催促销售管理流程(目标)、近期药品养护、采购部、储藏部、品质管理部、销售部门、采购流

2、程、是否超近期、每月的统订填写表、近期药品催促表、监督指导近期，另外，每月在各部门的主管例会上报告上个月的催促结果。销售部门按时提交催促情况总结报告(每月一部分) .质量管理部分总结分析.制定药品库存养护流程(库存期超过3个月的药品)的目标、库存部、合格药品库存药品的检查、超过3个月库存期的药品检查、合格的有无、养护记录合格吗暂停发货解除、药品质量处理通知书、否、将药品放入不合格品区、业务部门、处理、药品养护文件、解除、不合格品保管登记簿、养护检验记录、流程分析表、表格分析表、系统基础数据管理工作流程(目标)、业务部门、质量管理部、 在客户和客户变更时填写、修改客户信息并提供相关资料，在增加供

3、应商、制造商时提供填写第一营业企业审查表的新证明书，在购买部、毒品部增加商品时填写第一营业品种审查表并提供相关资料，经部门管理者批准，经质量管理者批准，指导批准。客户资料卡、第一营业企业审核表、系统信息变更卡、第一营业品资料卡、流程分析表、表格分析表、进口药品出口及检验流程(目标)、采购部进口岗位、质量管理部、采购合同签订，进口药品检验单、进口药品检验单、到货仓库预约抽验， 采购部和质量管理部联系确认药检的紧急程度，将合格的药检报告书、实品入库，将药品的保管架、批号、有效期输入系统。 检验合格后，用电脑扫描药检登记证、报关证，与办公网络共享。进口采购合同发票、箱单、工厂检验、运输发票复印件、原产地证明书原件、登记证、通知货代公司报关采购、检验药品，质量管理部关注药检全过程，取得海关出口发票(四联)、口岸药检通知书(三联)，取得进口报关发票后办理进口到采购部的进口手续是质量、质量事故管理流程(目标)、质量事故发生、当事人、质量管理部、

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