企业部部长年度工作总结总结

1、企业部长年度工作总结我在XX担任企业部部长，具体负责投资促进和创新基金。一、第XX年的工作完成对XX来说是非常重要的一年。这也是艰难而富有挑战性的一年。新建的创业园不仅提升了中心的整体形象，也提出了新的严格要求。作为企业部门，我们不仅要招聘全员企业，还要做好为企业服务的协调工作。这是一项艰巨的任务。对我来说，完成所有的任务是一个挑战，也是一个锻炼和提高的机会。一、招商完成今年的招商是我主管企业部门以来最艰难的一年。有两个非常不利的因素，一个是软环境的变化，另一个是非典。但是，我们克服了不利因素，充分发挥了主观能动性，全面完成了年初制定的工作目标。截至2010年11月底，XX园区共有企业116家

2、，其中“一心多园”引进企业217家(全年引进企业200家，园区引进企业100家)，其中80%以上为科技型企业，2家企业承担了国家“863”工程。完成技术、工业和贸易总收入500-1000万元的企业20家，总收入1000万元以上的企业5家。引进2.58亿元(年初目标为2.2亿元)。完成固定资产投资1.6亿元。新增投资1000多万元的五个新项目。目前，孵化协议已与100家企业签约，累计孵化企业达到406家，新增孵化项目220个(年初200个)，其中国家重点科研院所孵化项目15个，引进中介机构8个，毕业企业20个，研究生企业10个。形成了企业的良性循环。在各企业的共同努力下，上述任务已全部完成，部分

3、任务已得到相关部门的确认。具体措施如下：1 .以优质高效的服务促进投资促进。前来办企业的工作人员认真讲解了中心的政策和办理手续的相关程序。根据企业要求，我协助企业办理了相关开业前手续，实现了热情接待、周到服务和“管理与服务相结合”。在我的工作中，我学会了从长远的角度思考。企业的利益是我自己的，企业就是我的。一年来，我接待了300多名企业人士办理相关手续，从未有企业投诉。第二，工作经历和对XX的理解可以说是一个困惑、忙碌和充实的一年。园区的建成为我们的发展创造了有利条件，确立了XX中心作为园区发展“两个轮子”之一的重要地位，也激发了我的工作热情。过去，面对现实，我意识到要做好工作，必须做到两个统

4、一，即“创新与法制的统一”和“管理与服务的统一”。也就是说，我们要加强学习，努力提高自身素质和业务水平，从实际出发，依法行政，创新服务企业。(1)自我建设通过一年多的工作和学习，我深刻地认识到，过去仅靠政策吸引企业是远远不够的。我们要努力做好服务工作，以优质的服务吸引企业进入园区，为企业创造良好的环境，提供良好的发展空间，让企业走进中心就有家的感觉。我们员工的工作态度和行为对企业的未来有着不可估量的影响，所以我们应该提高自己的素质和专业水平，在企业有困难的时候为企业解决问题。这就要求我不断提高自己的素质，加强学习，通过互联网、书籍和报纸学习世贸组织的相关知识，了解管理、法律法规、资本运营、企业规划、形象设计等相关知识。在为企业服务的同时，也是向企业学习的好机会，学习各行业的管理知识和创新经验以及成功的企业发展模式。在为公司做准备的过程中，我学到了公司法的相关知识。通过委员会组织的多次法律讲座和创业中心组织的法律知识学习，我掌握了刑法党员干部预防