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文档简介

1、个人知识管理是企业知识管理的第一步，官方博客：QQ:1318241189QQ群：175569632，概要，理解知识管理通过个人知识管理提升竞争力，构建知识地图数字知识管理从个人知识管理到企业知识管理案例讨论，官方博客：QQ:1318241189QQ Group: 175569632，知识管理的四个关键，知识管理的目标，知识管理的框架，使用知识的方法，个人知识管理的第一步，一个可以帮助个人组织和整理他们的相关信息的框架，然后成为个人知识的基础，并以系统和可视化的方式将个人杂乱的信息或知识片段组织成可重用的知识策略。个人知识的时空模型、语言系统、功能、领域、主题1、主题2、用其他语言描述的知识文件

2、、KML、主题2、主题1、领域b、领域a(思维导图)、版权史蒂文博伊利(Steven Boyley)、主题地图(Topic Map)、TAO主题关联发生、个人财务知识地图示例、企业和组织中知识管理的领导者CKO，制定了企业知识管理的策略和框架。发展企业知识管理的方法和相应过程。建立知识发现的机制和培训。领导和支持知识管理。寻求能够增加公司利润和降低成本的管理知识方法。企业知识管理介绍、知识使用前端、知识登录、知识库、版本控制、知识搜索、知识构建、知识使用记录、知识管理顾问、知识修改、知识绩效管理、安全管理、知识用户、企业知识管理绩效评价，以知识地图为单位代表员工的知识贡献。每个知识地图的权重是它被使用的次数或者它被修改和扩展的次数。每个员工的知识贡献绩效可以从上述加权值中计算出来，然后鼓励员工愿意披露自己的个人知识。将每个知识地图与平衡计分卡指标相结合，从每个知识地图的指标值和使用次数中推导出该知识地图对企业的贡献绩效。结论，你想知道构建知识地图的KML语法包含什么吗？如何描述知识对象？详情请于网上报名，2003/11/19，丁鑫新

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