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文档简介

1、营销专员职责君乐宝低温营销服务部，2009年10月22日，营销专员应是销售领域的人，是密切管理业务人员和业务的客户关系专员，是对市场和绩效有帮助的人，是总部营销和业务之间不可或缺的桥梁。营销专员的职责是：-a、上传和发布区域促销活动、分解目标、监督实施以及每周跟踪和反馈；应用控制培训管理、实施和跟踪其管辖区域内的客户资料；c .对发起人、企业和经销商进行相关培训的实施和分解；其管辖区域的形象化建设是与总部战略合作进行的(包括10年内的店铺和街道建设、形象店建设等)。)；e、区域促销申请和结束(所有促销申请必须有营销签名并建立账户管理)f、基准市场建立、目标达成g、市场访问、展示改进和可行性建议

2、；h .相关领导交办的其他事项；首先，合作伙伴计划的目的是什么？以诱导消费者第一次购买，并尽快隆重地迎接新产品和消费者。常规CP的目的当新产品上市时，增加消费者的购买频率和一次性购买量，提高品牌知名度和忠诚度，激发强大的宣传力(宣传是第一生产力)，保持产品活力。传统CP的目的在节假日直接增加销售额，在特定的节假日吸引特定类型的消费者。抵制竞争产品的疯狂攻击，宣传开幕式增加渠道信心。常规CP的目的是解决临时产品，保证产品的新鲜度，并配合项目推广或TP增加营业额。首先，规划和实施清洁生产活动。1.根据总部的规划战略进行活动的区域分配，分解目标，分配职责给人员并跟踪执行情况(根据计划指标，并根据标准

3、操作程序执行)。2.3.及时审查和改进清洁生产活动的实施；4.评估活动效果，提出可行性建议，控制成本。二是宣传材料的管理和控制。建立办公室和经销商宣传资料的管理和控制流程，并根据公司制度应用标准表格进行管理；2.制定并传达材料使用规范，跟踪并督促相关人员宣传材料的使用；3.应用和审查区域媒体制作，最大限度地提高材料的制作和使用，推广清洁生产，加强主要产品的推广效果；4.为促销和材料使用建立基准市场，以最大限度地发挥营销功能；第三，人员的招聘、培训和管理。长期招聘和晋升活动的储备(有了长期招聘计划，人员的生存能力略有下降)；2.促销员培训、促销SOP培训、现场模拟培训，第一时间与负责培训的相关销售人员(业务和总监)沟通，落实专人管理，并跟踪督促实施；3.制定长期晋升和特殊晋升的奖惩机制，激发人员积极性，充分发挥晋升效果；第四，申请区域推广并结案。1.协助部长做好区域推广案例的申请工作，审核并签署区域提交的推广案例；2.建立成本管理账户并控制成本；3.完成促销、效果评估和成本评估；5.市场访问。1.市场基准。2.协助部长进行市场检查(展示、人员、费用)，提供可行的建议，提出改进意见，并监督实施；3.完成促销、效果评估和成本评估；6.竞争产品动态的收集和反馈。1.收集和反馈

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