版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、http:/www.jiusheng-,1,久盛观点 1、培训是企业回报最高的投资之一； 2、培训项目的设计必须依托于企业战略，直指企业发展目标，围绕为企业解决问题、提高绩效和创造价值来设计培训内容； 3、企业高层的支持和参与是培训项目成败的关键因素之一，高层要积极参与和协同制定培训计划； 4、“成人为利益而学”，开训之前要通过动员让他们知道培训的价值，将带给他们什么利益，他们才会认真参与并全心投入； 5、最快最好的学习方法是“做中学”，培训的重点在转化应用； 6、培训结束要进行考核评估，并和奖惩、升迁相联系。,http:/www.jiusheng-,2,企业年度培训流程和服务内容,确定合作意
2、向,培训需求调研,制定培训计划,培训计划实施,培训效果评估,跟踪服务,http:/www.jiusheng-,3,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、访谈人力资源经理 2、了解企业基本情况 3、介绍久盛公司及培训项目 4、初访调查 5、初步确定合作意向 主要成果： 1、访谈记录 2、调查表格,http:/www.jiusheng-,4,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、系统了解企业情况 2、调查访谈决策高层 3、调查访谈部门经理或其他中层领导 4、调查访谈员工 主要成果： 1、调查结果和访谈记录 2、培训需求调研报告,http:/www.jiusheng-,5,企业年
3、度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、提交培训项目建议书 2、企业提出修改意见 3、再次提交培训项目建议书 4、双方共同确认年度培训计划 5、签订年度培训合作协议 主要成果： 1、年度培训计划书 2、合作协议书,http:/www.jiusheng-,6,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、管理层参与支持 2、培训师授课 3、学员学习 4、监督应用提高 主要成果： 1、培训教案 2、丰富知识，提高技能 3、转变态度，改善绩效,http:/www.jiusheng-,7,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、收集评估信息（学习考核、绩效考核） 2、分析整理评估信息 3、撰写评估报告 主要成果： 培训评估报告,http:/www.jiusheng-,8,企业年度培训流程和服务内容,主要工作内容： 1、解决学员在培训后提出的问题 2、了解学员对新知识的应用情况 3、建议领导督促、激励学员应用新知识 4、对实
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025户外广告牌合同范文
- 2025年租房签订合同的重点注意事项
- 2025年上海房屋租赁合同模板
- 2025汽车销售委托代理合同
- 慢性宫颈炎护理
- 2025至2030中国担保贷款行业市场运行分析及竞争格局与投资发展报告
- 2025-2030毛巾毯企业创业板IPO上市工作咨询指导报告
- 眼摘术后护理
- 呼吸内科吸氧治疗
- 攀枝花2025年攀枝花市仁和区事业单位新一轮引才7人笔试历年参考题库附带答案详解
- 核医学检查技术知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东第一医科大学
- 《兽医临床诊断学》试题集题库
- ××会务组织重大失误检讨书
- GA∕T 743-2016 闪光警告信号灯
- 铁路词汇中英文对照
- 220kV架空送电线路铁塔拆除施工方案
- IATF16949外审准备和审核要点
- 银行支行装饰装修工程施工组织设计方案
- 部编语文二年级语文下册词语表(共8页)
- 室间质评汇总分析报告
- 斯特瓦尔特定理及应用含答案
评论
0/150
提交评论