2021年护士年终工作总结集锦九篇

1、护士年末业务总结9篇。护士年末业务总结9篇。总结是对一定阶段内相关情况分析研究有指导结论的书面资料，可以全面系统地了解过去的学习和工作情况，因此必须写总结。总结怎么写才正确？以下是收集的护士年末9篇，仅供参考，请大家阅读。20xx年是护理改革的攻坚年，眼科在护理部和对外的指导下，在科室主任工作指导下，密切围绕医院和护理部的工作方针，结合眼科的具体实际情况。将“以病人为中心”的人文理念整合到具体护理工作中，在创造优质护理服务的过程中，结合“三对一满意”活动要求。以提高眼科护理技术水平、社会效果、经济效果、提高患者满意度为目标，为患者创造了安全舒适的住院环境，现在一年的护理工作总结如下。1.根据护

2、理部、外科学完成指示性任务，16日支持其他学科，参加全员性护理质量管理工作5次，参加外出保健2次。完成“百万贫困白内障复明抢救患者”手术护理110例。2.到11月为止，治疗1239名患者，同期31%，出院1223人，同期17%，病床利用率89.2%，增加17%，眼科住院病人手术台数812台，增加34%，拉式手术台数4993.经济收入方面：到9月为止，同期眼科工作总收入增加了15%，总结增加了12%。组织护士以多媒体形式进行工作学习12次，参加者134人，护士室12次，参加者134人。进行三期论考试12次，参加者112人，合格率100%。运营评价164人，合格率100%。(1)实施一级品质管制工

3、作：组织举行一级品质管制24次，护理质量反馈会44次。(2)如果二级品质管制、三级品质管制、行政会诊、护士长夜会诊等有问题，重视质量管理院指出的自己没有发现的问题，参考其他方面的经验和教训，定期分析问题原因，讨论纠正措施的制定，开展护理工作。(3)对现有问题制定纠正措施，改善8项护理工作。1.对眼科患者的特点，继续实施眼科患者滑倒坠落的事故预防措施，对患者身份确认、药品管理、药物使用后不良反应的观察和处理程序等，对全年13例跌倒、坠落高风险患者实施风险评估、相关措施，防止发生安全事件。2.继续使用护理工作缺陷登记本作为课外人员工作交流平台，全员基于防患于未然的大局精神，立足于本职，切实完成各项

4、工作，形成护理质量人员的工作氛围，全体人员积极参与部门的护理安全管理，工作中徐璐补充，及时消除工作中的安全风险10起，消除10起3、注意坏事件带来的教训。上半年出现了约非标准护理错误的病例，发生错误后，组织所有护理人员，寻找部门的安全隐患，纠正护理工作，进一步规范我们部门的医疗服务行为，开展良好的药品通知服务，讨论保护患者安全用药。同时参考其他课程的安全问题和不良事件，在课程内进行普通三的讨论，从中吸取教训。在广西壮族自治区医疗机构病历书写规范与管理规定的框架下，根据护理部的要求和眼科患者的特点，按等级护理制度对患者的病情进行观察和护理，使用表格形式的护理记录表、眼科巡逻记录表、大量患者住院数

5、据采集西餐等，确保护理文件的真实、客观、及时、准确、完整，缩短、增加护理人员的书写记录时间。1.组织学习源监知识和眼科医院内感染控制重点的常识，明确眼科医院感染控制的目标和重点，实行消毒隔离制度。2、实施医疗废物处理、处理、交付、记录工作。3、一次性无菌物品接收计划，管理规范，无积压。4.做好准分子激光治疗室的监视管理。LASIK手术完成492例，发生无感染事件。5.护理部及监理控制科认真对待过失监理控制工作的宝贵意见，及时检修检查存在问题。6.护理人员的职业保护意识得到加强，卫生工作得到实施，针和其他武器损伤可以及时报告。1.修改各班的工作职责及眼科患者健康教育内容。根据眼科患者、护理人员情

6、况及护理管理管理存在问题的实情，继续修改护理人员的职务，对患者的部分基础护理工作进行轮班和个人实施。根据优质护理服务质量评价标准，将质量评价标准中的部分内容散布在患者的健康教育中。2.实行责任制。每个护士分管一定数量的患者，为患者提供持续的全程护理服务，责任护士主动向患者介绍自己，向患者告知：“我是你的责任护士，有困难就找我”，让患者的住院生活更加舒适，通过责任承包制让患者更加亲近护理服务，通过责任承包制让护士们对被管理患者病情的认识提高了。3.根据分级护理要求，提高负责基础护理工作的护士、职务明确、负责的护士责任感。在科举护理质量检查中，健康教育工作没有做好，患者责任护士、责任护士、患者指甲

7、、胡须、头发脏等难题基本解决了。4.扩大服务内涵，做好住院及近视手术患者的电话回访工作。在完成忙碌的护理工作的同时，陈玉梅、李永利同志出色地完成了眼科患者的电话回访工作，三位同志认真负责，通过电话回访及时了解患者出院后恢复和医疗服务工作的评价信息，提供相应的康复指导，督促会诊，得到了良好的社会优惠。住院病人电话回访率为93.6%，近视手术患者回访率为75.4%。5.眼科门诊在开展优质护理服务活动中，人员不足的情况下，韦奎善吴伟博同志立足本职，积极做好门诊健康教育工作，为患者提供熟练的专业护理技术服务，得到患者的认可。(威廉莎士比亚，住院医师，健康管理名言) (威廉莎士比亚，美国电视电视剧)6.

8、总结改善护理工作，建立护理绩效评价制度，提高服务质量等。每月举行护士会议，总结“优质护理服务”工作的进展情况，改善护理服务，对患者评价高的护士按制度给予经济激励。(1)接待实习护生54人，小型讲座10次，教学查房10次，共96人参加，实习鉴定按时完成。(2)全体护士提交护理论文6篇，省级刊物发表1篇。1.与工作量情况相结合，在目前人员不足的情况下，做好弹性分配，首先满足工作要求，在为患者提供满意的护理服务的前提下，关注护理人员的身心健康，并尽可能满足护理人员提出的分配要求，使护理人员工作舒适。2、民主部署管理模式的实施，与护理人员相关的所有大小变化，通过讨论，使大多数人认为可行的_ _ _，护

9、理人员感到，部门是大的，所有人都是部门的主人，部门工作质量的提高要依靠所有成员的共同努力，大家一起保护牙齿小集团1、建立眼科仪器设备维护记录本和病房清洁制度，指定人员定期清洁车间，检查维修和仪器设备，护士定期做好仪器、设备的检查工作，发现仪器、设备有安全问题，及时维修，记录良好，仪器、设备完整。2.全年举行13次休会座谈会，曹征、处理、解决6例患者问题。3、对护理特点启动新措施：(一)实行责任护士包干制，向个人履行基础护理服务工作，提高护士责任感。(2)为方便患者，配合试验床边结算工作。(三)促进全面参与质量管理的品质管制方法。让系里的护士们不管年龄和资历，轮流参与一级品质管制工作，使所有人员

10、了解和熟悉各项品质管制标准、发现工作存在问题，提高自己的工作能力。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)4.组织眼科病房火灾、地震等突发事件情景训练，通过训练补充眼科病区突发事件时安全疏散方案，提高护士护理风险预防意识。5.完善老年白内障林爽途径的各种护理工作及护理管理工作，完成199例十一月的护理林爽途径工作。6、加强贵重耗材管理，做好使用记录，及时检查耗材收费情况，避免收费现象。1.各种护理记录(如真皮考试本、一般护理记录首页)有项目泄漏现象。2、职员不足，未能完全执行责任包系统。参与责任护士轮班，对患者治疗服务的全程管理服务不足，部分护理工作不足，患者康复指导工作不足，部分患者责任护士不熟悉，基

11、础管理不足，患者指甲肠，呼磁场，患者生活管理事业依赖家族现象。3.严重影响内科医生、护理劳务分配争议、护理人员的工作积极性。4.临时医生的处方药发放不规范(一次发放多次药)。发生了1起一般护理错误。1.组织护理人员，讨论薄弱环节和现有问题，分析原因，改善工作制度和责任，弹性分配，落实工作。2.护士及质量管理人员加强有问题的整顿监督，确保正确履行相关制度的责任。3、加强护理安全监督，积极调查护理安全风险，确保护理安全。4.完善20xx年护理人员，实行真正的责任图建药，确保眼科门诊和住院患者得到全程、优质的护理服务。(a)明年的倡议1.细致的护理服务：以问卷的形式，为患者提供医院管理和服务_ _

12、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2、眼科健康教育数据更新。3、调整调度模式，实施责任制护理。4、实施眼部药物管理。(b)建议：1.增加护理人员，解决护理工作压力，提高服务质量。2.如果优质服务能同时进行整个医院医疗保健技术，经济、社会效率就更加突出。3、加强物流服务，减少护士外勤工作，减少兽药、接受物等，缓解护士短缺应激。4、医学、护士是医院的服务主体，是合作伙伴，建立良好的关系有助于医院的发展，建议医院不要影响部门人工分配地图和管理、减少利益冲突、医疗服务。回顾一年的工作和学习，很快就会结束。为了让自己取得巨大的进步，我对我所在的体外循环组和手术室全体同事和老师

13、深表感谢。特别是亲爱的主任，牛老师，谢谢。第一，遵守各项工作的过程和工作制度，认真完成各项手术的体外辅助工作。从物品准备到机械装置。严谨的工作重点放在病人的手术需要和医生手术习惯上，克服困难，确保转机的顺利和安全。第二，理论与实际相结合，加强体外循环和心脏外科的专业学习。随时巩固和提高自己的工作能力，以自己的主修发展和进步为目标制定计划，以最好的学习心理状态完成。第三，在完成国手术的体外主机工作、主任、牛老师地图及帮助下。在牙齿近60多岁手术的主持运动中，记录每一次收获和启发，严格分析自己的存在，缺乏有利于专业要求的习惯和思维，使每一步都稳健稳健地走。(威廉莎士比亚，泰晤士报，书籍) (威廉莎

14、士比亚，泰晤士报) (威廉莎士比亚，温斯顿)第四，来，来，来，来，来，来，来，来，来，来心脏外科，麻醉科，体外循环等自己的同事，每个人都有很多好习惯和工作质量。对待病人，对待专业，对待问题，徐璐有其他处理方法。成为有心人，思考就能比较，进步。第五，性格决定命运。这是在主任周围工作的学习的最大收获。主任转型期的严密，细节决定成败。巡视每一次手术时，发现不足的眼光和速度，手术困惑的时候，主任诊断原因的准确性和处理都准备好了。所有这些经过都给了我深刻的感动和冲击，鼓励我必须培养最慎重的工作态度。主任话不多，但身教侧重于用语言教学。再次将收获和不足分类，就像自己离开的背包一样，回顾一年的工作成长经历。

15、给新的旅行带来智慧和航线。在护理部的指导下，按照护理部工作计划目标，对内科全年圆满完成了各种工作任务。现在概括如下：有计划地监督各项核心制度的执行情况，及时发现、整顿问题。(a)确认系统实施：检查发现临时医生的处方后，2人不能正确检查，不能积极检查输液，贴标签不规则。调查持续改进所发生的问题，规范各部分的检查过程，使缺陷比以前显着减少。(b)轮班制度的执行情况1.交接报告的编制是门楣记载不完整，住院情况没有说明，描述不具体，各种评分不明确，护理措施不全面，下一班有连续病情观察等。通过教育、讲解、持续反馈检查等持续改进措施，比以前的规范更规范地提交交替报告。2.床边班的班次主体不明确。以护士长检查为主，不能主动接病人，不能主动自我介绍，了解病情，病人的皮肤接管不严重，不能通过夜班护士、危重病人床单位的再接等问题，通过轮班规范、半检查、地图、床边的