妇科圈成果汇报

1、。1、POWEPOINT，适用于护士日主题及相关类别的演示，第一区妇科的结果报告，第一区妇科，2、设置圈的名称和会徽，成立品控圈小组，制定圈成员的职责，第1阶段，2014.2.28，2014.3.14。3，2014.2。制定各级人员的职责，并在两周内提出选择圈名和会徽。为了更好地实施优质护理服务，质量控制圈第一次会议将在第一妇科区召开。第1阶段，4、第1阶段、我们的圈成员、辅导员、圈领导、成员、5、圈成员将踊跃参加圈会，营造活跃的会议气氛，脚踏实地地实施分配的项目，并将发现的问题积极向小组汇报。在实施整个质量控制周期时，与患者保持良好的护患关系，真正遵守操作标准，实施操作。第一阶段。6，6，圈

2、领导的职责。领导质量控制圈的活动，确定质量控制圈活动的方向。建立圈成员协助，所有成员出席，所有成员发言。所有员工共享的系统为所有圈成员建立了良好的群体关系，引导圈成员学习QCC方法等。阶段1，7，我们的圈名和圈徽。这一次，收集了三个候选圆圈名称和圆圈标志。在所有成员投票后(每个成员只能投两票)，朝阳圈获得最多的选票，最终我们的圈名被确定为朝阳圈。我们圈的名字叫朝阳圈，意思是妇科第一区的姐妹们每天迎着朝阳，用我们的双手和爱心为患者撑起爱的生命之线。第一阶段。9，我们的圆徽，太阳：是指我科所有住院病人的心脏形状：以病人为中心，把病人放在每个护理人员的心中。总的来说，我们的护理人员用温暖的手温暖病人

3、的心，用高超的医疗技能和专业的护理减轻他们的痛苦，用强壮的手支撑他们对健康和生活的希望。阶段1，10，我们圈子的口号，面对冉冉升起的太阳，带着爱行走，第一阶段，11、主题选择(2014年3月14日)，品管圈会议于2014年3月14日召开，起草主题，第二阶段，第二阶段。12，主题选择，2。减少寻呼机的使用；3.提高护理文书书写的合格率；4.提高护理交接班质量。我在第二阶段是最高的。最后，我们的主题是：提高护理交接班质量，第2阶段，选题原因，第3阶段，把握现状(2014.3.15，2014.4.30)，第3阶段，第16阶段。调查员：所有被调查人员轮班：20人有问题：12人合格率：40%。17岁。具

4、体问题归纳如下：第三阶段，接班人迟到，交接班不仔细；护士们的工作服很脏，工作鞋拖着，这影响了他们的形象；值班护士的病情转移未完成。18，第4阶段目标设定(2014年5月7日，2014年5月30日)，第4阶段，19、所有护士都可以严格执行护理交接班制度，在自我形象、劳动纪律和病情交接方面提高自身素质。目标值=当前值(1-当前值)提高关键圈的能力=40%(1-40%)70%=67.3%。如何计算目标值？第四阶段。20，第5阶段原因分析(2014年6月30日)，第5阶段，实习生管理不到位，科室出现快与慢，家庭原因和自身原因，天气原因，堵车，外出迟到，责任心差，交接不严，病人忙得不可开交，忽视观察病情

5、，脏旧工作服，破鞋未及时更换，gfd，劳动纪律差，床边交接不认真，对他们的思想重视不够。护士年轻化、缺乏经验，第五阶段，秒表不统一佩戴，文明用语不使用、22、对策制定并实施于第六阶段(2014.7.12.2014.9.30)，第六阶段、23、6、24，我部制定交接班流程，第二，晨会交接班后，护士长带领全体护士进行床边交接班。第三，值班护士敲门，带领所有护士进入，然后问候病人：大家早上好。现在我们的护士正在换班，请在门外等一会儿。四、根据条件有针对性地转移。交接站：交接站在患者的左侧，继任者在患者的右侧。交接内容：值班长应详细汇报病人的情况，包括睡眠、精神、切口、引流管、液体、病情是否变化、相应

6、的治疗和活动等。五、继承人向病人介绍自己：我叫XX。现在轮到我接手了。如果你需要什么，请打电话给我。六、交接后，护士长和责任班组长要发表意见，提出下一步改进内容。在第六阶段，25，我们部门制定了交接班流程，在第6阶段，26、第7阶段，结果检查(2014年10月31日)，第7阶段，非标准_，27、在第7阶段，经过几个月的努力，护士交接班质量明显提高，通过品管圈的活动，我们不仅提高了组织管理能力，增加了各方面的知识，还改善了工作中的实际问题，改变了以往工作中“要我实践”到“我要实践”的被动思维，提高了大家的工作积极性和协调性。现在我们可以灵活运用品管圈的方法来解决工作中遇到的各种困难和问题。在第7、29阶段，回顾和改进，护理交接班是护理工作的重要环节。在发展品管圈的过程中，我们遇到了这样或那样的困难，曾经想过放弃。但是，在导师的指导和大家的支持下