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文档简介
编辑部工资制度(试验计划)1.方向1.企业发展目标：塑造品牌，提高(提炼)质量，适度开发新产品，完善流程和标准。2.部门评估政策：团队培训(主管)和管理。区分艺术和科学；岗位设置和校准(分为三个等级)区分计划和编辑(产品计划和产品推广)和负责任的编辑(文本、布局和质量)。C:不同的定量评估指标：利润(或真实海洋)，规划收藏编辑指标并列出主题作者储备安排责任质量编辑数量格式D:区分新版本、重印、修订和勘误表。E:结合了短期评估目标元素(新书、库存、在途、图书退货代码)。学会分析数据曲线的规律，学会学习教学计划，学习竞争对手的产品，纠正措施和开发差异化产品。2.结构：年终绩效奖金3.发布规则：年度评估指数种类领先指标辅助索引职称岗位工资中主题选择的目标计划品种发布代码海洋奖励指数作者保留目标工作态度书籍(系数)初步规划28002012份150万0.2
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